雖然長期來看，人民幣升值是因為對中國經(jīng)濟的看好，算一個利好情況，但是短期來看，的確對紡織外貿(mào)企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。

以一個10萬美元的紡織外貿(mào)訂單為例，在匯率為7.1時，能結匯71萬元人民幣，而匯率變?yōu)?.54時，結匯就變成了65.4萬元人民幣，之間的差額就達到了5.6萬元人民幣。

一位做紡織外貿(mào)生意的布老板表示，現(xiàn)在的老外也變得越來越精明了，現(xiàn)在中國的紡織產(chǎn)能整體過剩，因此在外貿(mào)談判的時候境外采購商占據(jù)了主動地位，人民幣貶值的時候，匯率一波動他就要求更改采購價格，但一升值，那就不著急調價，最終受傷的總是紡織企業(yè)?，F(xiàn)在疫情影響下，外貿(mào)需求萎縮比較厲害，市場競爭更加激烈，企業(yè)的議價權變得更低。

而另一方面，因為疫情導致終端需求不斷萎縮，紡織各產(chǎn)業(yè)鏈都比過去承受了更大的庫存壓力。

織造庫存方面，江浙地區(qū)織造企業(yè)坯布平均庫存已經(jīng)超過了40天，比去年同期高出5天左右。

聚酯庫存方面，從中國綢都網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)如今聚酯市場整體庫存集中在24-36天；具體產(chǎn)品方面，其中POY庫存至7-14天，F(xiàn)DY庫存至18-33天附近，而DTY庫存則至26-36天左右。

在高庫存的壓力下，紡織企業(yè)都把清庫存、盤活資金列為第一要務，利潤反而是次要的。因此現(xiàn)在紡織市場中一些市場貨幾乎沒有利潤乃至虧本，訂單貨雖然有一定的利潤，但是整體利潤情況也不好。

有布老板就坦言說，如果去年年底的時候公司的賬上有1000萬資金，到今年年底賬上還有1000萬，雖然這一年等于白干了，但這樣的結果已經(jīng)超過了市場上絕大部分的企業(yè)了。

在這樣的大環(huán)境下，匯率一點點波動或許就可能讓一個外貿(mào)訂單從盈利變?yōu)樘澅尽?/p>

如果按照過去的經(jīng)驗，面對匯率的波動，紡織外貿(mào)企業(yè)普遍會選擇把錢放著，推遲結匯的時間，等人民幣匯率低了再去結匯。但這樣的想法或許難以應對本輪匯率的波動：

一方面，和全球其它國家相比，中國在疫情之下的經(jīng)濟表現(xiàn)只會越來越亮眼，人民幣匯率未來依然會有繼續(xù)提高的預期；另一方面，年底快到了，每年年底都是企業(yè)最缺乏資金的時候，結貨款、發(fā)工資等事情都需要現(xiàn)金，結匯的時間也就不好再拖太久。因此，現(xiàn)在結不結匯就成了企業(yè)非常糾結的一點。

但人民幣匯率升值并非只有壞處，沒有好處。