面對國際金融危機的影響，汕頭紡織服裝企業(yè)以“自變”適應(yīng)“外變”，逐步改變以往簡單的“接單生產(chǎn)”式出口為主的經(jīng)營模式，加大研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入力度，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理效率，加快款式更新速度，采取主動式的產(chǎn)品推出方式，獲得更大的發(fā)展空間，提高在困境中的生存能力。       據(jù)統(tǒng)計，我市目前共有紡織服裝生產(chǎn)、銷售企業(yè)２萬多家，其中投資上千萬元的有１００余家，上億元的有１０多家，是國內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)最集中的毛衫、內(nèi)衣生產(chǎn)基地之一。海關(guān)統(tǒng)計數(shù)字顯示，我市服裝及衣著附件的出口額逐年增大，年均增長速度為２６．６％，比全市平均出口增幅高出６．６個百分點，在全市出口總額中的比重由１５．６％上升至２０．４％。今年上半年我市服裝及衣著附件出口仍達(dá)到４．０７億美元，同比增長１０．２％。       通過進口高效率的機械設(shè)備來提高生產(chǎn)效率和減少對人工的依賴、促進企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變是我市很多紡織服裝企業(yè)應(yīng)對困境的一大舉措。壓力面前,許多企業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型和升級，在研發(fā)高附加值產(chǎn)品、開拓新興市場、啟動國內(nèi)銷售等方面下苦功夫。博贏刺繡有限公司未雨綢繆，抓住時機做好產(chǎn)品的市場定位，非但不裁員，反而招聘了高素質(zhì)科研人才和熟練技術(shù)工人，努力拓展市場，完善營銷人員責(zé)任制，激發(fā)員工積極性。企業(yè)斥資引進國內(nèi)外最新型的“一針兩片”繡花機，填補了目前國內(nèi)外繡花行業(yè)空白，并研發(fā)了一系列的新產(chǎn)品。由于提前制定了應(yīng)對策略，企業(yè)訂單比原來增加了40％至50％。                                                                                                          責(zé)任編輯：楊靜