汕頭紡織服裝企業(yè)は新市場を開拓します。
國際金融危機(jī)の影響に直面して、汕頭紡織服裝企業(yè)は「自変」で「外変」に適応し、従來の簡単な「受注生産」式の輸出を主とする経営パターンを徐々に変え、研究開発と製品の革新に力を入れ、製品の品質(zhì)と経営管理効率を高めることによって、モデルの更新速度を速め、能動的な製品の発売方式を採用し、より大きな発展空間を獲得し、苦境の中の生存能力を高める。
_統(tǒng)計によると、現(xiàn)在は紡織服裝の生産、販売企業(yè)が2萬社以上あります。その中に投資した數(shù)千萬元のは100社余りで、10社以上があります。國內(nèi)規(guī)模が一番大きく、産業(yè)が最も集中しているセーター、下著の生産基地の一つです。
稅関の統(tǒng)計數(shù)字によると、わが市の服裝及び付屬品の輸出額は年々増加し、年平均伸び率は26.6%で、全市の平均輸出伸び率より6.6ポイント高く、全市の輸出総額の中の比重は15.6%から20.4%に上昇した。
今年の上半期において、私たちの服裝及びアクセサリーの輸出は依然として4.07億ドルに達(dá)し、同10.2%伸びました。
_高効率の機(jī)械設(shè)備を輸入することによって生産効率を高め、人工に対する依存を減少させ、企業(yè)の労働集約型から技術(shù)集約型への転換を促進(jìn)することは、我が市の多くの紡織服裝企業(yè)が苦境に対応する大きな措置である。
プレッシャーを前に、多くの企業(yè)が産業(yè)調(diào)整によってモデルチェンジとレベルアップし、高付加価値製品の開発、新興國の開拓、國內(nèi)販売の開始などの面で努力している。
博勝刺繍有限公司は転ばぬ先の杖として、タイミングをつかんで製品の市場位置づけをしっかりと行います。人員削減どころか、高素質(zhì)の科學(xué)研究人材と熟練した技術(shù)労働者を募集して、市場開拓に努力しています。
企業(yè)は國內(nèi)外の最新型の「一針二錠」の刺繍機(jī)を?qū)毪贰F(xiàn)在國內(nèi)外の刺繍業(yè)界の空白をカバーし、一連の新製品を開発しました。
事前に対応策を定めたため、企業(yè)注文は従來より40%から50%増加した。
_責(zé)任編集:楊靜
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