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經(jīng)濟觀察:中國制造如何應(yīng)對東南亞國家的競爭

中國制造要應(yīng)對東南亞國家的競爭,唯一能做的就是加大研發(fā)投入,盡早進行產(chǎn)業(yè)升級,避免陷入成本競爭的泥潭。
前有耐克、ZARA等國際巨頭把產(chǎn)能甩給亞洲國家后卻依然占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈頂端,依靠設(shè)計和營銷等獲得大部分利潤;
后有韓國的電子信息產(chǎn)業(yè)依靠著政府的產(chǎn)業(yè)政策,以及高強度的研發(fā)投入,得以在全球競爭中占據(jù)一席之地。
在國內(nèi),傳統(tǒng)燃油車時代沒能實現(xiàn)彎道超車的中國車企,憑借著電池、電機和電控“三電”優(yōu)勢,在新能源汽車時代已開始在全球市場嶄露頭角。

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