3年前，黃崢在他的個人微信號中寫道：“我們這個團隊可能跟阿里團隊差了20年，我覺得我們也許有機會能夠做出一個不一樣的阿里?！闭f罷，黃崢又不忘補充一句，“當(dāng)然這句話可能當(dāng)前看起來有點太大了?！?/p>

　　3年后，一切來得要比黃崢本人所想的要快得多。2019年，他所創(chuàng)下的拼多多已經(jīng)被譽為三大電商之一，與淘寶并肩而立。在這一年里，他或許曾經(jīng)憧憬過的馬云也正式宣布退休。

　　值得一提的是，胡潤研究院發(fā)布了2019年胡潤百富榜，在這一期排名前十的榜單上出現(xiàn)了一個新名字。當(dāng)時，胡潤用這樣一句話來描述這位新貴：“拼多多黃崢成為首位進入前十的白手起家80后，財富一天漲一億元，過去一年漲了400億元，以1350億元位列第七?！必敻辉谝荒陜?nèi)暴漲400億元，這一數(shù)值比位居榜首的馬云（去年財富增加50億元）還要高出7倍。

　　在2019年，這位80后新貴格外低調(diào)，除了三次財報后的電話會議，他很少出現(xiàn)在聚光燈下。在馬云退場，劉強東官司纏身的這一年里，黃崢主要做了三件事：賣貨、扶貧和扶持中小品牌。拼多多對這些行為的定義就是“百億補貼”、多多農(nóng)園和新品牌計劃。如果說多多農(nóng)園和新品牌計劃意為從上游渠道鞏固拼多多貨源，那么“百億補貼”則可看作對消費者群體的擴展。

　　黃崢或許在下一盤大棋。不久前，拼多多推出“百億補貼”計劃，覆蓋蘋果手機、茅臺、戴森等產(chǎn)品。拼多多宣布正將現(xiàn)象級入口“百億補貼”擴大到民生消費類目和產(chǎn)業(yè)帶。

　　當(dāng)下，或許已經(jīng)到了檢驗拼多多“百億補貼”成敗的最佳時機。拼多多補貼品類的擴容能否將輕奢品一次性買家轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_深度用戶，還需拭目以待。