“雙11”狂銷18億的安踏,又做了一筆12個(gè)億的大生意!
11月13日消息:安踏體育用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安踏體育”)11月12日發(fā)布公告稱,公司以11.98億港元(約人民幣10.74億元)出售AmerSports間接權(quán)益的5.2517%,現(xiàn)階段未能準(zhǔn)確厘定盈虧。其中,安踏旗下附屬安踏SPV向超鴻、晉富、紅杉SPV及ZWC間接出售AmerSports約5.0012%權(quán)益,出售代價(jià)以現(xiàn)金總代價(jià)約1.33億歐元;以670萬歐元向FountainVestSPV,間接出售AmerSports約0.2505%權(quán)益。
安踏體育表示,將所得款項(xiàng)凈額用作一般營(yíng)運(yùn)資金,交易將可在保持對(duì)持股的有效控制,并優(yōu)化集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表。
2018年,安踏體育與方源資本及騰訊等組成的財(cái)團(tuán),以約46億歐羅收購(gòu)AmerSports。財(cái)團(tuán)現(xiàn)正繼續(xù)制定AmerSports的未來計(jì)劃以釋放其國(guó)際認(rèn)可的體育用品及設(shè)備品牌的全部潛力,而安踏體育坦言,公司堅(jiān)信AmerSports未來必獲成功。經(jīng)考慮多種因素之后,董事會(huì)認(rèn)為,根據(jù)購(gòu)股協(xié)議進(jìn)行的交易將可在保持對(duì)JVCo持股的有效控制的同時(shí)優(yōu)化該集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表。
據(jù)了解,AmerSports是世界頂級(jí)體育器材品牌管理集團(tuán)公司,目前公司旗下有Salomon(薩洛蒙)、Arc’teryx(始祖鳥)、和Precor(必確)等7個(gè)國(guó)際知名品牌,在各自的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位,在專業(yè)運(yùn)動(dòng)員及業(yè)余愛好者中享有極佳的口碑。但是過去幾年來,AmerSports的發(fā)展較為低迷,2016-2018年,公司營(yíng)業(yè)收入增速僅為3.5%、-1.8%和4%,凈利潤(rùn)增速連年下滑,增速僅為7.7%、6.9%和-4.7%。
東方證券分析師施紅梅表示,收購(gòu)AmerSports后,安踏集團(tuán)將躋身世界頂級(jí)體育集團(tuán)行列,體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
首先,從收入規(guī)模來看,安踏集團(tuán)將迅速縮小與巨頭耐克和阿迪達(dá)斯的差距。若將安踏集團(tuán)和AmerSports的營(yíng)業(yè)收入簡(jiǎn)單相加(目前并表會(huì)計(jì)處理僅為確認(rèn)投資收益,這里僅做展示),2018年總共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)65.68億美元,其中安踏集團(tuán)和AmerSports分別為35.15億和30.53億美元,收入規(guī)模將反超Lululemon和UnderArmour成為世界第三,僅次于Nike和Adidas(其2019和2018年的營(yíng)業(yè)收入分別為391.17億和249.83億美元)。
其次,安踏集團(tuán)旗下各個(gè)品牌層次定位更加分明,基本能實(shí)現(xiàn)端消費(fèi)者全覆蓋。如果將品牌定位分成“時(shí)尚-專業(yè)”和“大眾-高端”兩個(gè)維度,對(duì)于Amer的收購(gòu)極大地補(bǔ)齊了高端-專業(yè)這個(gè)象限的空白。此外公司正在積極深化每個(gè)品牌各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低重疊度,目前旗下品牌已初步實(shí)現(xiàn)了從專業(yè)到運(yùn)動(dòng)的體育休閑用品、從高端到大眾市場(chǎng),從成人到兒童體育用品,從熱門運(yùn)動(dòng)如跑步、綜訓(xùn)、籃球,到滑雪及戶外等細(xì)分市場(chǎng)。
最后,安踏通過AmerSports大幅提升了其在全球戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和供應(yīng)鏈方面的競(jìng)爭(zhēng)力。AmerSports旗下許多品牌以專業(yè)性著稱,主要?dú)w功于Amer多年積累的產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源,Amer在全球有超過200家核心供應(yīng)商,長(zhǎng)期合作關(guān)系穩(wěn)固。從產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域來看,中國(guó)、歐洲/中東/非洲、美洲和其他亞太地區(qū)占比分別為22%、28%、12%和38%,全球產(chǎn)能分布較為均勻;從產(chǎn)品生產(chǎn)方式來看,自有生產(chǎn)、混合生產(chǎn)和外包生產(chǎn)方式分別占24%、64%和12%,自有生產(chǎn)比例較高,頂級(jí)供應(yīng)鏈資源豐富。
施紅梅認(rèn)為,在收購(gòu)AmerSports后,安踏集團(tuán)可充分利用其遍布全球的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在固鞏固Amer在海外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的前提下,加速公司原生品牌在國(guó)際市場(chǎng)的開拓,真正建設(shè)成世界級(jí)的多品牌運(yùn)動(dòng)集團(tuán)。
此外,從財(cái)務(wù)角度分析,施紅梅介紹,短期來看,考慮并購(gòu)的一次性費(fèi)用、并購(gòu)資金的借款利息以及Amer歷史經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等,預(yù)計(jì)2019年Amer的納入對(duì)盈利表整體影響不大。從中期看,考慮到Amer巨大的規(guī)模體量(以往歷史凈利潤(rùn)基本在10-11億人民幣左右)和未來挖潛空間,預(yù)計(jì)Amer有望成為安踏體育新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
公開資料顯示,安踏體育是國(guó)內(nèi)最大的綜合型運(yùn)動(dòng)服飾公司,公司成立于1991年,經(jīng)過28年的發(fā)展,公司已經(jīng)從一家傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為具有現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的公眾公司。2007年,公司于香港市場(chǎng)成功上市,融資超過35億港元,創(chuàng)造中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)市盈率及融資金額最高紀(jì)錄。
財(cái)報(bào)顯示,在經(jīng)歷2012-2013年的行業(yè)調(diào)整期之后,安踏體育的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自自2017年起重新提速。2017和2018年,公司的營(yíng)業(yè)收入分別為166.9億和241.2億元,同比增長(zhǎng)25.1%和44.5%,歸母凈利潤(rùn)分別為30.9億和41億元,同比增長(zhǎng)29.4%和32.9%,增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛;從毛利率來看,自2014年后始終穩(wěn)步提升,2018年達(dá)到52.6%,同比增長(zhǎng)3.2pct,主要系高毛利且直營(yíng)經(jīng)營(yíng)的FILA產(chǎn)品的銷售占比大幅增加所致;從凈利率來看,2018年為17%,同比略有下滑0.5pct,主要系銷售費(fèi)用率同比增加4.23pct所致,但盡管如此,凈利率水平仍然遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如李寧、特步等公司。
2019年上半年,安踏體育實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為148.1億元,同比增長(zhǎng)40.3%,歸母凈利潤(rùn)為24.8億,同比增長(zhǎng)27.7%,若剔除收購(gòu)Amer影響則實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)53%,延續(xù)了2017年以來的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
從銷售結(jié)構(gòu)來看,由于FILA的高速增長(zhǎng),安踏體育服飾類銷售占比不斷上升。近年來安踏體育服飾類銷售占比從2014年的49.9%上升至2018年的61%,相反鞋類銷售占比逐年降低,已從2014年的46.1%下降至2018年的35.8%,表明安踏體育銷售受到以服裝為主的FILA品牌高速增長(zhǎng)的帶動(dòng),產(chǎn)品品類日趨多元化。
東興證券研究員劉暢則表示,安踏體育的核心看點(diǎn)在于幾個(gè)方面:一是品牌質(zhì)優(yōu)。主品牌通過近幾年產(chǎn)品提升和新興營(yíng)銷推動(dòng),在國(guó)產(chǎn)品牌中建立了明顯的品牌優(yōu)勢(shì);并購(gòu)品牌(包括FILA在內(nèi)),共同的特點(diǎn)是品牌質(zhì)優(yōu)但在并購(gòu)前運(yùn)營(yíng)情況差,安踏對(duì)這些品牌管理賦能,重?zé)ㄆ放苹盍?二是)產(chǎn)品進(jìn)步。安踏體育近幾年在研發(fā)方面投入力度大,運(yùn)動(dòng)鞋尤其在籃球鞋方面自主技術(shù)進(jìn)步明顯,KT系列鞋認(rèn)可度逐代提升;三是渠道供應(yīng)鏈壁壘愈加深厚。安踏體育在行業(yè)內(nèi)首先實(shí)施實(shí)施零售導(dǎo)向的發(fā)展模式,渠道效率在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)明顯;安踏體育多品牌策略積累一批優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,公司亦在生產(chǎn)研發(fā)方面持續(xù)投入,使得安踏體育在供應(yīng)鏈品質(zhì)和效率方面均有提升。
第一紡織網(wǎng)記者獲悉,今年“雙十一”期間,作為本土體育品牌龍頭吧主,包括安踏主品牌、FILA、DESCENTE等旗下眾多品牌在內(nèi),安踏集團(tuán)今年“雙十一”流水達(dá)到18.3億元,同比增長(zhǎng)超60%。過去四年,其成交額分別為1.7億、4億、6.7億和11.3億元,逐步提升。
來自安踏集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示,其在1分鐘左右實(shí)現(xiàn)成交額破億,41分鐘達(dá)到5億,用時(shí)2小時(shí)52分鐘超過去年全天業(yè)績(jī),此外,安踏在電商平臺(tái)推出近100款I(lǐng)P跨界產(chǎn)品——包括NASA系列、KT籃球系列、漫威系列、奧運(yùn)國(guó)潮款、黃景瑜FILA同款、吳彥祖DESCENTE同款等,這些IP商品成為熱門選擇,IP跨界聯(lián)名款和電商專供新品,占據(jù)今年購(gòu)物節(jié)安踏集團(tuán)電商產(chǎn)品的比例為90%以上,安踏集團(tuán)電商事業(yè)部總經(jīng)理致遠(yuǎn)對(duì)此表示,電商已經(jīng)成為業(yè)務(wù)發(fā)展新引擎。
來源:第一紡織網(wǎng) 作者:martin

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