8月26日，安踏體育發(fā)布2019年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入148.11億元，同比增長(zhǎng)40.3%；經(jīng)營溢利為42.57億元，同比增長(zhǎng)58.4%；股東應(yīng)占溢利為24.83億元，同比增長(zhǎng)27.7%。公司稱，上述三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)新高，且連續(xù)六年每年均保持近20%的增長(zhǎng)。
安踏體育稱，上半年公司繼續(xù)推行“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，將旗下各品牌劃分為專業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和戶外運(yùn)動(dòng)三個(gè)品牌群，專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌群包括安踏品牌、安踏兒童和SPRANDI；時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌群包括FILA、FILA KIDS、FILA FUSION和KINGKOW；戶外運(yùn)動(dòng)品牌群包括DESCENTE以及KOLON SPORT。公司建議分銷商及加盟商整合面積較小、效益較低的店鋪，并繼續(xù)在優(yōu)越地段開設(shè)更大、更具吸引力的店鋪，同時(shí)建議安踏店鋪在商場(chǎng)和購物中心轉(zhuǎn)型。截止2019年6月30日，安踏品牌（包括安踏兒童獨(dú)立店）門店數(shù)量為10223家，比2018年底增加166家。在線上渠道方面，公司提供線上獨(dú)有專供款和同季同款產(chǎn)品，并推出跨界聯(lián)名產(chǎn)品制造話題。
業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，上半年集團(tuán)的收益主要來自核心分部安踏，其占整體收益的51.2%，同比增長(zhǎng)18.3%。主要原因是安踏品牌及其產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度提升帶動(dòng)安踏品牌收益增長(zhǎng)，以及安踏兒童收益顯著增長(zhǎng)。FILA分部已占集團(tuán)整體收益的44.1%，同比增長(zhǎng)達(dá)79.9%，主要原因是FILA品牌及其產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度提升，零售業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)以及實(shí)體店增加和店效提升，以及電商的發(fā)展。
業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，安踏體育整體毛利率同比上升1.8個(gè)百分點(diǎn)至56.1%，主要由于FILA分部貢獻(xiàn)增加，而其毛利率相對(duì)較高。安踏分部毛利率則同比減少1.6個(gè)百分點(diǎn)至42.5%，主要原因是集團(tuán)致力于安踏品牌的性價(jià)比，以及給予分銷商更多返利，以激勵(lì)分銷商升級(jí)安踏品牌九代店，優(yōu)化分銷網(wǎng)絡(luò)布局以及推行零售層面數(shù)碼化。
8月14日，李寧發(fā)布2019年中期業(yè)績(jī)公告，公司上半年收入達(dá)62.55億元人民幣，較2018年同期上升32.7%。李寧稱，營收大幅增長(zhǎng)的原因是各渠道均有較大幅度的增長(zhǎng)。特許經(jīng)銷商對(duì)李寧品牌的信心增強(qiáng)，集團(tuán)將部分原自營店鋪轉(zhuǎn)接給經(jīng)銷商經(jīng)營，并同意經(jīng)銷商開設(shè)大店、時(shí)尚店，使特許經(jīng)銷商收入錄得40%中段增長(zhǎng)；受部分店鋪轉(zhuǎn)接經(jīng)銷商的影響，直接經(jīng)營銷售收入增幅略有放緩，但仍有超過10%的增長(zhǎng)率；以及電商渠道近年來發(fā)展迅速，收入占比上升，錄得30%高段增長(zhǎng)。
中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，李寧上半年權(quán)益持有人應(yīng)占凈利7.95億元，同期大漲196.0%，公司凈利率由5.7%提高至12.7%。李寧稱，集團(tuán)本期銷售收入和毛利率均有所上升，費(fèi)用率下降，其他收入及其他收益增加及享有按權(quán)益法入賬的投資溢利份額大幅提升，因此上半年綜合盈利指標(biāo)有明顯改善。李寧稱，上半年公司繼續(xù)以產(chǎn)品、渠道與零售運(yùn)營以及供應(yīng)鏈管理作為主要業(yè)務(wù)重點(diǎn)，推行“單品牌、多品類、多渠道”策略，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的專業(yè)運(yùn)動(dòng)屬性，將專業(yè)運(yùn)動(dòng)與潮流文化融合，繼續(xù)以包括籃球、跑步、訓(xùn)練、羽毛球以及運(yùn)動(dòng)時(shí)尚在內(nèi)的五大品類為核心。
李寧稱，公司推進(jìn)渠道多元化，在傳統(tǒng)商業(yè)街、百貨、運(yùn)動(dòng)城的基礎(chǔ)上，聚焦購物中心渠道和奧特萊斯渠道。上半年公司與國內(nèi)多個(gè)大型連鎖商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略型合作，在購物中心渠道重點(diǎn)開設(shè)多品類高效大店。同時(shí)關(guān)閉虧損店鋪，升級(jí)改造低效店鋪。此外，公司亦進(jìn)行重點(diǎn)省份區(qū)域市場(chǎng)以及低層級(jí)市場(chǎng)的突破。業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截至2019年6月30日，李寧牌（包含李寧核心品牌及李寧YOUNG）常規(guī)店、旗艦店、中國李寧時(shí)尚店、工廠店、多品牌集合店的銷售點(diǎn)數(shù)量為7294個(gè)，較2018年底凈增157個(gè)；經(jīng)銷商62家（包括中國李寧時(shí)尚店渠道），較2018年底凈增16家。
特步國際上半年?duì)I收凈利同比雙位數(shù)增長(zhǎng)
8月21日，特步國際發(fā)布2019年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，公司上半年實(shí)現(xiàn)營收33.57億元，同比增長(zhǎng)23.0%；股東應(yīng)占溢利4.63億元，同比增長(zhǎng)23.4%。特步國際稱，營收增長(zhǎng)一是由于產(chǎn)品組合及認(rèn)受性（尤其指服裝產(chǎn)品），帶來較高的銷售率及來自總代理商的補(bǔ)貨訂單增加；二是對(duì)更健康存貨水平的補(bǔ)充需求；三是由于店鋪升級(jí)及零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，下游零售店的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截止2019年6月底，中國內(nèi)地及海外特步零售店數(shù)目為6312家，比2018年底凈增82家，特步兒童部門的銷售點(diǎn)數(shù)量為650個(gè)。新開業(yè)店鋪主要位于購物中心，超過80%的店鋪已改裝為國際化運(yùn)動(dòng)風(fēng)格布局，新店鋪的平均建筑總面積超過105平方米。線上渠道方面，電商收入占總營收比重超過20%，大多數(shù)的線上產(chǎn)品是電子商務(wù)專供的休閑體育用品，占總線上產(chǎn)品的60%。
特步國際表示，上半年公司開始在業(yè)務(wù)模式中采納多品牌營運(yùn)的新戰(zhàn)略計(jì)劃。2019年3月，公司宣布與Wolverine Group合作，在中國內(nèi)地、香港和澳門開展邁樂及索康尼品牌旗下鞋履、服裝和配飾的開發(fā)、營銷及分銷。2019年5月，集團(tuán)訂立購股協(xié)議以收購蓋世威、帕拉丁及Supra。索康尼及邁樂的兩個(gè)品牌將為顧客提供高端功能性運(yùn)動(dòng)及戶外運(yùn)動(dòng)用品，而蓋世威及帕拉丁將提供運(yùn)動(dòng)休閑體育用品。索康尼的產(chǎn)品分別于2019年7月及預(yù)期于2020年第二季度在線上和店鋪上市，邁樂的產(chǎn)品將分別于2020年年初及2020年下半年在線上和店鋪上市。
對(duì)于未來的經(jīng)營計(jì)劃，特步國際稱，集團(tuán)將翻新和擴(kuò)大現(xiàn)有店鋪，提升在二線和三線城市的滲透率。公司在印度、泰國和越南等其他亞洲市場(chǎng)亦受歡迎，將繼續(xù)拓展海外業(yè)務(wù)。
361度上半年?duì)I收凈利同比單位數(shù)增長(zhǎng)
8月20日，361度發(fā)布2019年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，公司上半年實(shí)現(xiàn)營收32.37億元，同比增長(zhǎng)7.3%；毛利13.23億元，同比增長(zhǎng)5.3%；權(quán)益持有人應(yīng)占溢利3.67億元，同比增長(zhǎng)9.7%。
業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，童裝業(yè)務(wù)及分類為其他（即鞋底銷售）的業(yè)務(wù)分別貢獻(xiàn)總收益的12.0%及1.2%，余下的86.8%收益主要由銷售361o核心品牌產(chǎn)品、361o國際及電子商務(wù)業(yè)務(wù)銷量所貢獻(xiàn)。截止2019年6月底，集團(tuán)共開設(shè)5444間核心品牌門店，其中約73.9%為獨(dú)立街鋪，集團(tuán)未來打算在商場(chǎng)及百貨店多增開新店。地區(qū)方面，約74.9%的門店位于中國三線或以下城市，而6.6%及18.5%的門店分別位于中國一線及二線城市。
童裝業(yè)務(wù)方面，361度表示，自2010年面世以來，361o童裝一直作為獨(dú)立業(yè)務(wù)部門經(jīng)營，其產(chǎn)品定位于中低價(jià)位，主要面向需要運(yùn)動(dòng)服裝的三至十二歲兒童。截止2019年6月底，共有1837個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)提供361o童裝產(chǎn)品，其中536個(gè)位于361o核心品牌授權(quán)零售店鋪內(nèi)，同時(shí)銷售361o核心品牌產(chǎn)品及361o童裝產(chǎn)品。1837個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)中，有72.0%店鋪為獨(dú)立街鋪。按地區(qū)劃分，約68.5%位于中國三線及以下城市，而7.3%及24.2%分別位于中國一線及二線城市。
361度稱，上半年集團(tuán)兩大核心產(chǎn)品（即鞋類及服裝）的收益均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，分別同比增長(zhǎng)3.8%及12.1%。鞋類銷售占總收益的比例由45.2%微調(diào)至43.7%，而相較于上一年度同期服裝銷售由40.1%微增至41.9%。
361度在上半年推出品牌重塑計(jì)劃，公司計(jì)劃未來三年在一二線城市運(yùn)營1000個(gè)籃球場(chǎng)，初步規(guī)劃首批籃球場(chǎng)將在15個(gè)一、二線城市先后落成，2020年達(dá)到100片，2021年達(dá)到300片，2022年做到1000片球場(chǎng)的規(guī)模。361度稱，品牌重塑的目標(biāo)是爭(zhēng)奪年輕人和中產(chǎn)消費(fèi)者，期望消費(fèi)主力從中低端市場(chǎng)轉(zhuǎn)向一二線城市。
中國動(dòng)向二季度Kappa店鋪零售流水錄得增長(zhǎng)
7月12日，中國動(dòng)向公布2019年第2季營運(yùn)狀況，公告顯示，2019年第2季度，集團(tuán)Kappa品牌店鋪（不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù)）在整個(gè)平臺(tái)的零售流水按年錄得中單位數(shù)增長(zhǎng)。其中，線下業(yè)務(wù)錄得低單位數(shù)增長(zhǎng)，電商業(yè)務(wù)錄得30%-35%增長(zhǎng)。在同店銷售方面，以去年同季度開始已投入運(yùn)營的Kappa品牌店鋪（不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù)）計(jì)算，2019年第2季度，整個(gè)平臺(tái)的同店銷售按年錄得低單位數(shù)下降。其中，線下業(yè)務(wù)錄得高單位數(shù)下降，電商業(yè)務(wù)錄得30%-35%增長(zhǎng)。在店鋪數(shù)量方面，截至2019年6月30日止第2季度，集團(tuán)Kappa品牌店鋪數(shù)量為1228間（不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù)），對(duì)比去年年末凈增加48間。
公告稱，集團(tuán)Kappa品牌業(yè)務(wù)正處于轉(zhuǎn)型期，2019年第2季度，新增的兩個(gè)全國性物流配送中心建設(shè)完成，正向和逆向的商品配送方案落地，同時(shí)集團(tuán)開發(fā)和部署云倉系統(tǒng)，提高全渠道商品的流轉(zhuǎn)速度。集團(tuán)線上業(yè)務(wù)錄得持續(xù)增長(zhǎng)，盡管本季度線下表現(xiàn)受短袖產(chǎn)品銷量不佳所影響，Kappa品牌的硫化鞋在本季度的銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁，鞋類產(chǎn)品占比提升。
中國動(dòng)向已將其財(cái)政年度結(jié)算日由12月31日變更為3月31日，并呈報(bào)其截至2019年3月31日日止15個(gè)月的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。中國動(dòng)向2018/2019年度全年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截至2019年3月31日止15個(gè)月，中國動(dòng)向?qū)崿F(xiàn)銷售額21.44億元，同比增長(zhǎng)15.4%；公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利8.66億元，同比下滑27.2%。報(bào)告稱，集團(tuán)布局品牌頭部店、購物中心店及奧萊店，并拓展PHENIX品牌在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展。
8月26日，貴人鳥發(fā)布2019年半年報(bào)，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.10億元，同比減少47.27%，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)虧損5837.07萬元，同比下滑269.59%。
貴人鳥稱，上半年公司依然經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，仍無法尋求到新的資本市場(chǎng)融資渠道，部分金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司持續(xù)抽貸、壓貸或增加授信條件，公司持有的土地房屋資產(chǎn)均被抵押。因資本市場(chǎng)環(huán)境影響，其它非核心主業(yè)資產(chǎn)的處置變現(xiàn)難度較大。在無法獲得融資的同時(shí)，前期債務(wù)集中兌付及金融機(jī)構(gòu)壓貸對(duì)主業(yè)資金占用造成的負(fù)面影響逐步顯現(xiàn)。緊張的流動(dòng)性導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)上一系列經(jīng)營策略執(zhí)行放緩，加之行業(yè)增長(zhǎng)放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇，貴人鳥品牌終端銷售壓力增大，以及下游經(jīng)銷商客戶回款較慢，使公司計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備增加，因上年度開始推行貴人鳥品牌類直營店鋪銷售，吸收了類直營區(qū)域的部分原始經(jīng)銷商渠道人員，并且執(zhí)行新的加盟商扶持政策，造成費(fèi)用上漲，綜合導(dǎo)致公司本期業(yè)績(jī)下滑。
貴人鳥認(rèn)為，流動(dòng)性趨緊已對(duì)公司供應(yīng)鏈、品牌營銷、人員管理、渠道整合等日常經(jīng)營環(huán)節(jié)上產(chǎn)生不利影響。渠道管理方面，公司繼續(xù)關(guān)閉無活力或虧損店鋪，但新店建設(shè)緩慢，上半年貴人鳥品牌終端凈關(guān)閉188家。截止2019年6月底，零售終端數(shù)量為2685家，重點(diǎn)布局在三、四線城市市場(chǎng)。
貴人鳥稱，下半年公司會(huì)繼續(xù)聚焦主業(yè)，同時(shí)繼續(xù)處置非核心主業(yè)資產(chǎn)，推進(jìn)資本運(yùn)作，引入財(cái)務(wù)或戰(zhàn)略投資者，做好下半年公司信用債集中到期兌付的應(yīng)對(duì)工作，配合控股股東解決股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)，克服流動(dòng)性困難。
運(yùn)動(dòng)服飾上市企業(yè)上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”
運(yùn)動(dòng)服飾上市企業(yè)2019年半年業(yè)績(jī)已經(jīng)披露，整體上呈現(xiàn)向好的趨勢(shì)，安踏體育、李寧、特步國際、361度這幾家企業(yè)上半年均錄得營收和凈利雙增長(zhǎng)。同時(shí)，運(yùn)動(dòng)服飾上市企業(yè)表現(xiàn)出更為明顯的“強(qiáng)者愈強(qiáng)”態(tài)勢(shì)，簡(jiǎn)單來說，企業(yè)營收規(guī)模和業(yè)績(jī)表現(xiàn)大體呈正比，安踏體育、李寧等營收規(guī)模較大的企業(yè)，其上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)堪稱靚麗，特步國際、361度等營收規(guī)模稍小的企業(yè)，其上半年業(yè)績(jī)則顯得相對(duì)“平穩(wěn)”，而營收規(guī)模更小的貴人鳥，則在上半年陷入流動(dòng)性趨緊的狀況，錄得虧損。
具體看推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要因素，大致有幾個(gè)方面，一是“多品牌”，如安踏體育稱，上半年將旗下各品牌劃分為專業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和戶外運(yùn)動(dòng)三個(gè)品牌群，主品牌安踏劃分為專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，F(xiàn)ILA則劃分為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌，F(xiàn)ILA上半年?duì)I收占比近半，增速遠(yuǎn)超安踏，若保持目前的增速，未來將成為安踏體育營收規(guī)模最大的品牌。二是“多品類”，比如安踏體育、李寧、特步國際、361度等企業(yè)都有提到和強(qiáng)調(diào)童裝業(yè)務(wù)，會(huì)繼續(xù)發(fā)力童裝；三是“多渠道”，在線下渠道方面，運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)會(huì)更多開拓購物中心、奧特萊斯等渠道，在購物中心開出更大的店鋪，升級(jí)店鋪形象，調(diào)整渠道的結(jié)構(gòu)，盡力拓展渠道多元化。在線上渠道方面，各家運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)也提到，電商業(yè)務(wù)規(guī)模占比總體上在加大，發(fā)展增速也相對(duì)較快，會(huì)更加重視電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。
展望未來，運(yùn)動(dòng)服飾上市企業(yè)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的分化態(tài)勢(shì)或會(huì)愈加明顯，但企業(yè)無論處在哪種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，預(yù)計(jì)都會(huì)加強(qiáng)自身的核心能力，在多品牌管理、鞏固核心品類競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展新業(yè)務(wù)、開拓新層級(jí)市場(chǎng)等方面下功夫，力爭(zhēng)在潛力巨大、競(jìng)爭(zhēng)激烈的體育用品消費(fèi)市場(chǎng)上分一杯羹，占據(jù)更有利的市場(chǎng)位置。
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