伴隨著實驗性電音DJ Felicita電子樂開場，在黑白燈光的明暗之中，MO&Co.帶來了一場《黑客帝國》般的新式電音派對。MO&Co.這次把堅持了十五年的酷，在這次周年慶上完成了一次集中釋放，品牌在這個越發(fā)模糊網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實界限的感官新時代，恰逢時宜地上演了一場以包容、廣闊自由為核心的大秀。

　　“F王子”Freja Beha Erichssen 、本土新生代模特代表汪曲攸、解朝宇和Z 時代酷女孩 Jazzelle Zanaughtti、英國新生代超模Hannah Motler組成了“MO Girl”的酷女孩陣營。秀場被刻意打造出“去設(shè)計”的簡潔感，酷女孩們穿著品牌經(jīng)典的真絲裙、皮革單品、單寧夾克、西裝和工裝套裝，在方形光斑的推動下依次出場，恍如從Instagram的虛擬電子世界直接走上了上海黃浦江邊。

　　在國際化的超模陣容之外，打造這場秀的背后，實際上是在MO&Co.的支持下，中國本土化創(chuàng)意勢力的集體發(fā)聲。從BoF 500成員、設(shè)計師周翔宇（Xander Zhou）的整體創(chuàng)意構(gòu)思，到攝影師曾無的大片級秀場攝影、本土配飾品牌Yvmin優(yōu)雅硬核的配飾設(shè)計以及上海本土音樂創(chuàng)意機構(gòu)STD邀請到的Willow Smith驚喜演出，都呈現(xiàn)出了一個本土商業(yè)品牌，在聯(lián)動本土創(chuàng)意力量上的大膽及創(chuàng)新。

　　周翔宇告訴BoF，他從秀前兩個月就開始籌備這次大秀的秀場概念，完善秀款及商業(yè)款式的規(guī)劃，這也是他第一次與MO&Co.進行深入合作。周翔宇認(rèn)為，正是這種聚攏本土創(chuàng)意人才的開放態(tài)度及對于細節(jié)的關(guān)注，讓品牌能保持前瞻性?！斑@種前瞻性不止體現(xiàn)在它對衣服或者風(fēng)格本身的把握，更體現(xiàn)在產(chǎn)品的‘周邊’，比如跟什么攝影師合作，配什么樣的音樂這樣的細節(jié)上?！敝芟栌钫f道。

　　MO&Co. 的這種膽識、對品牌定位的思考、加上對實驗性的追求，不止停留在秀場上。在競爭激烈的中國服飾市場中，這個本土女裝品牌，保持著一貫的超前市場定位。與其說創(chuàng)造了一個 “酷女孩”的形象，不如說她們塑造了一個本土“酷女孩”的市場，如今，她們在商業(yè)上還在繼續(xù)保持“叛逆”。

　　在MO&Co.創(chuàng)始人、EPO集團首席執(zhí)行官金霓（Jenny Kim）看來，品牌的靈感來源其實一直是走在上海或者巴黎街頭，穿著牛仔外套、提著滑板走在路上的普通女孩。她本人就中意穿著一身黑白，她表示：真正酷的可能不是什么潮人，但需要生活感強烈。

　　“MO&Co. 想去呈現(xiàn)的就是這么一個狀態(tài)，讓每個女孩都能用‘穿衣’來表達自己，堅持做自己就夠了。這就是我們說的 ‘Girl  Power’。對我們做創(chuàng)作和品牌的人來說也是一樣，能夠堅持自己所熱愛的，以自己的方式去做喜歡的事，并盡力做好它，就是一件很酷的事情，”金霓說道。

　　十五年后再回頭看，MO&Co.依然顯得很超前。創(chuàng)辦初期，MO&Co. 顯得有些格格不入，當(dāng)時中國實體服裝零售市場流行的依然是上一代休閑類及過分女性化的服飾品牌，它們?nèi)狈︼L(fēng)格化設(shè)計，也缺乏品牌調(diào)性，并不具備完整的設(shè)計理念和鮮明風(fēng)格，而是緊跟當(dāng)季潮流。

　　這也成為了MO&Co.商業(yè)上的獨特之處，品牌在創(chuàng)立伊始，就將這些要素納入考慮范圍。以干練凌厲的Bob頭、淡妝紅唇、一襲披在肩頭的西裝和一雙細高跟鞋示人的金霓很自然地為MO&Co.選擇了一個看似叛逆的道路，她想強調(diào)一種整體以簡潔率性，甚至有些中性的風(fēng)格，也成為了國內(nèi)首個啟用在當(dāng)時顯得小眾、甚至只有一小撮時裝愛好者所熟知的中性風(fēng)名模Freja Beha Erichssen拍攝品牌宣傳大片。

　　除此之外，不同于中國服飾品牌的代工或是代理商基因，MO&Co.最初的創(chuàng)辦是憑借的是金霓對服裝的強烈個人興趣，它優(yōu)先考慮的是品牌定位及產(chǎn)品出發(fā)，為中國的年輕消費者，其幾百至千元的休閑服飾，提供了一個融合了國際與本土、但更為摩登的選擇。

　　麥肯錫在《“雙擊”中國消費者》的報告中就曾指出，中國消費者對全球品牌和本土品牌的認(rèn)知更為細致，他們更為密切關(guān)注產(chǎn)品的性價比，其中偏愛服裝和鞋類國產(chǎn)品牌的受訪者達到42%。顯然這個市場是塊大蛋糕。

　　靠著突出的品牌形象，MO&Co. 快速地拓展了渠道資源，2019年，其全國門店預(yù)計將突破1000家。品牌深知中國服飾市場的復(fù)雜性與多元化，一方面注重在一二線城市提升品牌調(diào)性，另一方面亦重視下沉市場的價值。今年夏季，四川樂山一家門店的VIP新品鑒賞活動在短短三天實現(xiàn)70萬營業(yè)額，證明二三線城市發(fā)展和時裝環(huán)境漸趨成熟，下沉市場的發(fā)展空間依然巨大。此外，MO&Co.還極具前瞻性地建立了包括第三方平臺天貓，自營官網(wǎng)、微信小程序商城等在內(nèi)的新零售全渠道布局，未來將進一步打通平臺數(shù)據(jù)，為消費者打造優(yōu)質(zhì)購物體驗。”

　　以MO&Co.的成功為范本，EPO集團向外延展出延展出完整的品牌矩陣，包括中高端女裝Edition、童裝little MO&Co.、男裝Common Gender和彩妝品牌REC，更精準(zhǔn)地服務(wù)不同風(fēng)格與年齡層的消費者。

　　金霓的敏銳，也為MO&Co.拓展出了一條新的商業(yè)品牌發(fā)展路徑。近年來，MO&Co.初步奠定了“開源跨界”的品牌傳統(tǒng)，較早開始啟用動畫IP合作形式，與華納迪士尼旗下米奇、唐老鴨、愛麗絲等不同IP進行深度合作，也是第一個和上海美術(shù)電影制片廠《西游記大鬧天宮》經(jīng)典動畫合作的品牌。最新發(fā)布的MO&Co.× Sailor Moon美少女聯(lián)名系列，成功以80、90年代集體回憶勾起消費者共鳴，在微信小程序商城首發(fā)開售3小時就突破1000件的銷量。

　　MO&Co.早期的率性風(fēng)格相比，這個十五歲的品牌更潮，也更為低調(diào)了，在無性別風(fēng)格的潮流之下，品牌的服務(wù)人群也延展為伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長，“不想被定義”，會將MO&Co.、Common Gender、Edition混搭在一起穿著的新一代中產(chǎn)階級。而為了拓展出“酷”的新意，MO&Co.也突破了原有的設(shè)計思路，選擇跟有著包容及多元文化基因的法國品牌Koché合作，推出品牌史上第一個設(shè)計師聯(lián)名合作系列。

　　“我們喜歡Koché對設(shè)計的把控，他們將來自當(dāng)下年輕人文化的創(chuàng)作靈感與高級時裝的輕松融合，很真實，很帥，與我們的品牌氣質(zhì)很相似，”金霓在與BoF的獨家采訪中說道。

　　“我覺得我們兩個品牌的審美完全一致，而更重要的是，我見到金霓的時候完全被她這個人所打動。她當(dāng)時剛帶著孩子們從埃及旅游回來，我們很自然地開始談起音樂、藝術(shù)、書籍，完全停不下來，” Koché的設(shè)計師Christelle Kocher告訴BoF?！癕O&Co. 是我一直聽說的品牌，從我品牌創(chuàng)辦初期我就經(jīng)常會來中國做研究，這也是我的團隊所知道的品牌?！?/p>

　　與年輕潮牌、當(dāng)紅KOL合作推出限量版、中國特別款等聯(lián)名合作系列，是許多品牌解決消費者對高頻率推陳出新問題的做法，但隨著這種營銷模式變得常規(guī)化和套路化，也很難再碰撞出亮眼的火花。

　　Christelle Kocher剛剛拿下今年的法國ANDAM 時尚大獎，也曾入圍過LVMH Prize，這位中央圣馬丁畢業(yè)生，為巴黎Lemarié羽飾坊的藝術(shù)總監(jiān)為眾多高定時裝屋服務(wù)，也曾擔(dān)任Dries Van Noten的首席助理，并曾輔助過Tomas Maier設(shè)計Bottega Veneta女裝。她在歐洲因其將高定帶入街頭炙手可熱，但對于MO&Co.而言，其創(chuàng)立15年來第一次跨界合作卻選擇了Koché——其背后的原因依然基于的是品牌本身特立獨行的態(tài)度，以及對Kocher同樣理念的認(rèn)可。

　　Kocher 透露，她與金霓在她巴黎的工作室“埋頭苦干”了兩天后，定出了這個系列的主基調(diào)?！懊總€產(chǎn)品都是我們一起構(gòu)思出來的，這是一次真正的創(chuàng)意過程，那兩天我們幾乎都忘了吃飯，”Kocher告訴BoF?！斑@是個真正的聯(lián)名合作，我們想提醒對性別、對不同女性體型的包容，對文化的包容。” Kocher說道。

　　換句話說，這不是一個把兩個品牌的Logo并排放在起來，就稱之為“跨界聯(lián)名”的一次流于表面的設(shè)計，更是兩位在時尚行業(yè)處于矚目地位的創(chuàng)意人才及女性創(chuàng)業(yè)家的一次對話，他們的共同之處，是有著包容的時裝及商業(yè)態(tài)度。

　　在此次合作中，MO&Co. 與Koché通過拼接、解構(gòu)后的Polo裙、運動外套、針織衫也體現(xiàn)出了女性所具備的多元性，這些推出了配色明朗的服飾，在易穿及玩味間找到了完美平衡。

　　Koché所代表的，將高級定制時裝風(fēng)格與街頭融合的新一代巴黎設(shè)計師品牌，與MO&Co.的酷女孩形象完成了一次深入對話與碰撞，也激發(fā)出了MO&Co.酷女孩基因中所包含的復(fù)雜性。Kocher透露，這次的聯(lián)名系列主要針對的是中國年輕女性消費族群，她希望這些設(shè)計能夠表達有感染力、也更為廣泛的女性力量。

　　“Koché與MO&Co.也許都受到了街頭風(fēng)的影響，但我們做的仍然是時裝設(shè)計，我們只是想要把街頭所代表的舒適及自信帶入時裝表達中，”Kocher補充道。秉持這種開放性，這個系列也通過天貓及微信小程序進行了實時直播及即看即買，在線人數(shù)就超過了10萬人。

　　從外界看來，這次的合作只是為了“帶貨”，為品牌十五周年營銷系列活動中的重要一環(huán)，但金霓其實希望，把這種民主化的創(chuàng)意過程以及產(chǎn)品設(shè)計、品牌經(jīng)營等方面的新鮮模式，帶回MO&Co.及EPO集團所在的廣州總部。

　　MO&Co. 與Koché的跨界聯(lián)名系列，是品牌成立15年來第一個設(shè)計師聯(lián)名合作系列 | 圖片來源：品牌提供

　　“這次合作，與其說聯(lián)名，更像是雙方對設(shè)計、對產(chǎn)品的相互切磋與交流，”金霓說道：“EPO集團去年啟動了創(chuàng)意人才項目Innovation Center，目的是要保持創(chuàng)新，和全球優(yōu)秀的設(shè)計師、創(chuàng)意人才和機構(gòu)展開深度合作，在產(chǎn)品設(shè)計、視覺、創(chuàng)意等各方面都要持續(xù)創(chuàng)新。這是集團的長期項目，與 Koché 品牌聯(lián)名推出合作系列就是開端?！?/p>

　　Innovation Center成立的背后，是品牌對產(chǎn)品本身的進一步強化，對于每個品牌團隊相對獨立的EPO集團來說，Innovation Center能成為一個“創(chuàng)意發(fā)電站”般的存在，在品牌前端設(shè)計流程，就加強品牌間的跨界創(chuàng)意溝通，它能有效打破了許多矩陣式服裝企業(yè)所面對的的各部門間缺乏有效溝通的根本性問題。體現(xiàn)在商業(yè)上，它將有效地影響產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及渠道等各個環(huán)節(jié)的速度及可持續(xù)發(fā)展效率，將利潤空間壓縮，提升面料的有效利用率，刺激品牌銷量的有機增長，減少貨品滯銷比例。

　　在金霓看來，在這個越發(fā)多元的、文化與風(fēng)格融會貫通的時代，品牌的包容性成為一項必須技能，對于MO&Co.這個聚焦多元化的本土市場的品牌，如何保持品牌核心DNA不被市場牽著走，顯得格外重要。

　　雖然近年來被資本追逐，但金霓認(rèn)為，保持品牌這個“小世界”的獨立性，與資本市場保持一定距離，才能繼續(xù)優(yōu)化品牌矩陣，持續(xù)在創(chuàng)意上突破。

　　品牌方透露，MO&Co.并沒有急劇擴張的計劃，更多的投入將放在提振創(chuàng)意實力、在保證價格穩(wěn)定的情況下，服務(wù)新一代習(xí)慣了“消費升級”的消費者。

　　雖然MO&Co. 的品牌消費者忠誠度在業(yè)內(nèi)已經(jīng)非常高，但隨著Everlane這樣的新晉直面消費者的品牌，H&M集團旗下的高端女裝品牌& Other Stories等新晉玩家持續(xù)進入中國市場，MO&Co. 及集團其他品牌也需要在穩(wěn)步發(fā)展的前提下，走在市場的最前端，換句話說，保持15年前的這股“酷”勁。

　　“隨著年輕文化的崛起，高級時裝與街頭文化相融合的人氣急速飆升，你可以很放松地自由混搭，不完全迷失在潮流熱度里，更聽從內(nèi)心，”金霓說道?！八?MO&Co. 要踏踏實實做好產(chǎn)品，攜手一些創(chuàng)意人才，給消費者提供可以去更多發(fā)展個人風(fēng)格的好產(chǎn)品?！?/p>