在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)的實(shí)體零售產(chǎn)業(yè)受到大幅沖擊，零售的營(yíng)銷模式也在悄然改變。告別野蠻擴(kuò)張，開(kāi)始精細(xì)化管理，這是所有零售行業(yè)正面臨的變革。

　　智慧零售時(shí)代下，零售行業(yè)凸顯諸多“瓶頸”。具體體現(xiàn)在：新型的渠道在持續(xù)地增長(zhǎng)，消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣變化難以掌握;品牌野蠻生長(zhǎng)的空間不斷被壓縮，精細(xì)化運(yùn)作是大趨勢(shì)，如何針對(duì)性地增強(qiáng)品牌屬性是零售品牌應(yīng)該思考的問(wèn)題之一;高端細(xì)分市場(chǎng)增速，大眾市場(chǎng)再被細(xì)分……如何提高商品的二次銷售率和轉(zhuǎn)化率，企業(yè)們需要利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維進(jìn)行深入應(yīng)用，構(gòu)建新的商業(yè)模式。

　　銷售市場(chǎng)在全速前進(jìn)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)比以往任何時(shí)候都緊迫，想要在智慧零售時(shí)代搶占先機(jī)，唯有尋找破局關(guān)鍵，才能一招制勝。

　　銷售需要升級(jí)，借助數(shù)據(jù)中臺(tái)贏得先機(jī)

　　智慧零售時(shí)代離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，離不開(kāi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，離不開(kāi)數(shù)據(jù)中臺(tái)的支持。他們都是鏈接工具，是實(shí)現(xiàn)人與人、人與信息、人與物的高效鏈接工具。和所有的零售商品一樣，鞋服類、快消品訂單效率決定了是否能占領(lǐng)銷售市場(chǎng)的高地。訂單效率強(qiáng)調(diào)的不僅僅是速度，關(guān)鍵在于訂單的質(zhì)量和精準(zhǔn)度，不僅能連通渠道各個(gè)環(huán)節(jié)，還能直接觸達(dá)消費(fèi)者，這是鞋服類、快消品真正需要解構(gòu)的銷售方式。而要達(dá)到這種互聯(lián)網(wǎng)交易模式，必須借助連接手段和工具，重構(gòu)銷售模式。

　　剛剛獲得由騰訊領(lǐng)投和光速中國(guó)跟投數(shù)千萬(wàn)美金B(yǎng)輪融資的互道信息，是一家在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的新一代企業(yè)技術(shù)服務(wù)提供商。專注于泛零售行業(yè)，尤其在鞋服、快消品類的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，能有效幫助品牌商解決“人貨場(chǎng)”的效率問(wèn)題。是為傳統(tǒng)銷售、尤其是快消品銷售企業(yè)專門(mén)打造的數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)，幫助企業(yè)快速搭建智慧零售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下門(mén)店統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營(yíng)銷。

　　源力DataForce——打造企業(yè)自己的智能數(shù)據(jù)銀行

　　源力DataForce是零售業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型的能量之源。它的主要作用是鏈接企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，打造企業(yè)自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革;以微服務(wù)的形式支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，降低重復(fù)勞動(dòng)，使智慧零售場(chǎng)景迅速落地。

　　年銷售額數(shù)百億，旗下?lián)碛?大品牌，近萬(wàn)家門(mén)店的中國(guó)最大服裝集團(tuán)——綾致時(shí)裝，運(yùn)用了DataForce，用1套基于DataForce賦能的零售系統(tǒng)升級(jí)原有離散的幾十套零售系統(tǒng)，實(shí)時(shí)集中管理近萬(wàn)家門(mén)店，提高了數(shù)據(jù)處理效率，有效進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型。

　　盈力ShopForce——新一代的門(mén)店智能移動(dòng)終端

　　盈力ShopForce是智能移動(dòng)POS和BI系統(tǒng)， 協(xié)助店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)的日常店務(wù)操作和門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)全面打通線上線下的“人貨場(chǎng)”數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)線上下單線下發(fā)貨和實(shí)施營(yíng)銷促銷。能輕松處理門(mén)店日常收銀、導(dǎo)購(gòu)、會(huì)員和商品管理等店務(wù)操作，也是數(shù)據(jù)采集的入口，具備移動(dòng)端實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析的能力，是一套門(mén)店級(jí)的移動(dòng)BI，協(xié)助店長(zhǎng)輕松經(jīng)營(yíng)和管理門(mén)店;可規(guī)模化復(fù)制，快速覆蓋連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，建立海量數(shù)據(jù)觸點(diǎn)。

　　JACK& JONES、ONLY、VERO MODA、SELECTED、太平鳥(niǎo)服飾、哥倫比亞、agnes b、妖精的口袋等服裝品牌都已采用互道門(mén)店數(shù)據(jù)智能終端，提高了品牌門(mén)店的運(yùn)營(yíng)和管理效率。

　　品力StockForce——智能化解決門(mén)店爆倉(cāng)和缺貨問(wèn)題

　　互道的StockForce用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決高庫(kù)存問(wèn)題，能夠精準(zhǔn)計(jì)算出每家門(mén)店每個(gè)SKU每天該放多少貨，做到提高對(duì)的銷量、減少錯(cuò)的庫(kù)存。有效解決庫(kù)存周轉(zhuǎn)率慢的問(wèn)題，讓企業(yè)用最少的資金做到最快的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　它從店鋪到商品逐級(jí)深挖問(wèn)題，形象化、數(shù)據(jù)化地展示商品運(yùn)營(yíng)中有待提升的部分?；赥OC理論，由機(jī)器自學(xué)習(xí)調(diào)整和強(qiáng)化配補(bǔ)調(diào)流程，有效提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。通過(guò)智能調(diào)配補(bǔ)算法，提高門(mén)店內(nèi)商品周轉(zhuǎn)率和銷量。

　　借助互道StockForce，太平鳥(niǎo)女裝、Mini Peace、婉甸等鞋服品牌企業(yè)大幅度降低門(mén)店的缺貨率，提升了門(mén)店的成單率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　眾力FansForce——為會(huì)員提供個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)品牌粘性

　　眾力FansForce為品牌打通全渠道會(huì)員數(shù)據(jù)，獲取更精準(zhǔn)的會(huì)員畫(huà)像信息，從而可實(shí)施更精準(zhǔn)的會(huì)員營(yíng)銷策略，提供更具個(gè)性化的會(huì)員服務(wù)，讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生真正的信賴和依賴，增強(qiáng)品牌粘性。多品牌和多賬戶集中管理，通過(guò)全渠道會(huì)員數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)會(huì)員權(quán)益打通;并整合品牌和第三方公開(kāi)數(shù)據(jù)，豐富會(huì)員畫(huà)像，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)千人千面精準(zhǔn)營(yíng)銷，同時(shí)能提高用戶畫(huà)像精準(zhǔn)度，節(jié)約營(yíng)銷成本，提高復(fù)購(gòu)率。

　　太平鳥(niǎo)服飾、法國(guó)時(shí)裝精品agnes b、舒朗服裝服飾公司以及飛鶴乳業(yè)等知名企業(yè)都是互道眾力FansForce的優(yōu)質(zhì)客戶。

　　悅力JoyForce——掃一掃，提升門(mén)店商品連帶率

　　悅力JoyForce為品牌門(mén)店帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)，只需掃一掃商品吊牌碼，就能快速查看這件衣服的最佳搭配。顧客用小程序看，商家用APP配，后臺(tái)用智能算法推送，無(wú)縫提升線下商品連帶率。

　　導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)掃碼查看單品相關(guān)搭配，向顧客無(wú)縫推薦，提升購(gòu)物體驗(yàn)和銷售連帶率;導(dǎo)購(gòu)、搭配師、消費(fèi)者三方共同構(gòu)建品牌搭配文化，增強(qiáng)顧客與品牌之間的黏性，同時(shí)還能降低員工培訓(xùn)成本和人員流失造成的損失。

　　智慧零售時(shí)代，是以客戶為核心的全域洞察時(shí)代，是以渠道為王的智慧零售時(shí)代，互道全渠道零售智慧中臺(tái)用數(shù)據(jù)平臺(tái)分析消費(fèi)者需求，用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全方位精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，真正幫助鞋服、快消品企業(yè)建立數(shù)據(jù)平臺(tái)、挖掘數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)邏輯和消費(fèi)趨勢(shì)，以最低的成本獲取消費(fèi)者市場(chǎng)先機(jī)和智慧零售體系。

　　如何在智慧零售時(shí)代快速轉(zhuǎn)型、完成升級(jí)迭代?借助互道智慧中臺(tái)，用數(shù)據(jù)助力零售，用數(shù)據(jù)分析支撐，提升供應(yīng)鏈和市場(chǎng)營(yíng)銷效率，最終實(shí)現(xiàn)流通鏈的高效重塑，不失為破解當(dāng)前瓶頸的最佳途徑。