【國(guó)際大咖看兩會(huì)】

2020年，“直播帶貨”呈現(xiàn)新格局，網(wǎng)紅主播李佳琦、薇婭依舊受歡迎，而企業(yè)家們?yōu)榱舜龠M(jìn)消費(fèi)也紛紛當(dāng)起主播，前有格力集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁董明珠、復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌率先出擊，后有博世中國(guó)總裁陳玉東躍躍欲試。

陳玉東在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專(zhuān)訪時(shí)表示，盡管疫情期間博世的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，但是疫情也在消費(fèi)端給博世帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，加速了博世在消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。據(jù)陳玉東透露，今年的“6·18”年中促銷(xiāo)活動(dòng)，他將作為主播親自帶貨，希望可以吸引更多的消費(fèi)者。

此外，陳玉東對(duì)剛剛結(jié)束的兩會(huì)作出了自己的解讀。陳玉東認(rèn)為，今年的政府工作報(bào)告重點(diǎn)突出，民生、抗疫戰(zhàn)、脫貧等重要目標(biāo)一一體現(xiàn)。陳玉東指出，“兩新一重”（新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化,以及交通、水利等重大工程）將會(huì)為外資企業(yè)帶來(lái)許多投資機(jī)會(huì)。

全球供應(yīng)鏈或7月恢復(fù)

《21世紀(jì)》：博世復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況如何？

陳玉東：從2月10日開(kāi)始，博世的各個(gè)公司和工廠就逐步開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中，為了生產(chǎn)抗疫車(chē)輛所需要的零部件，我們有兩個(gè)工廠在春節(jié)期間沒(méi)有停產(chǎn)，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，分別是位于武漢的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)工廠和蘇州的汽車(chē)電子和底盤(pán)工廠。自2月10日以來(lái)，我們經(jīng)歷了一個(gè)從30%復(fù)工到100%復(fù)工的過(guò)程，目前生產(chǎn)都非常正常。截至目前，我們經(jīng)受住了各種各樣的挑戰(zhàn)，包括最初的物流不順、工人無(wú)法返工、防疫物資的短缺等。在過(guò)去幾個(gè)月的抗疫戰(zhàn)中，我們沒(méi)有造成任何客戶(hù)的停產(chǎn)。我們?cè)谥袊?guó)的37個(gè)工廠及其他所有的辦公場(chǎng)地都已全面復(fù)工。

《21世紀(jì)》：新冠病毒在全球蔓延，多國(guó)停工停產(chǎn)，這對(duì)博世的供應(yīng)鏈影響有多大？

陳玉東：從3月下旬到5月，全球多個(gè)國(guó)家停產(chǎn)停工，包括北美、歐洲、東南亞的工廠都停工，這對(duì)我們是巨大的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也顯示出跨國(guó)公司在各地布局產(chǎn)能的優(yōu)勢(shì)。在全球多地停工后，中國(guó)開(kāi)始慢慢復(fù)工復(fù)產(chǎn)，那么我們就調(diào)用全球資源來(lái)保證中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)鏈的安全。我們每周都在戰(zhàn)斗中去研究如何保證OEM（Original Equipment Manufacturer）不停產(chǎn)。我們有專(zhuān)門(mén)的物流小組、銷(xiāo)售小組、生產(chǎn)小組都在關(guān)注產(chǎn)品、零部件的流動(dòng)性，將確?？蛻?hù)不停產(chǎn)作為最終目標(biāo)。

《21世紀(jì)》：根據(jù)你的判斷，何時(shí)整個(gè)供應(yīng)鏈可以恢復(fù)正常？

陳玉東：現(xiàn)在歐美主要生產(chǎn)基地都在逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡管沒(méi)有達(dá)到100%，但也在慢慢恢復(fù)。我覺(jué)得過(guò)了6月以后，整個(gè)供應(yīng)鏈的情況會(huì)比較穩(wěn)定。7月可能會(huì)達(dá)到更加安全的狀態(tài)，可能就不會(huì)因?yàn)楣?yīng)鏈的問(wèn)題而出現(xiàn)停工停產(chǎn)的情況。

博世中國(guó)現(xiàn)在有5萬(wàn)多人，提供的就業(yè)質(zhì)量相對(duì)而言還是不錯(cuò)的。視覺(jué)中國(guó)

促進(jìn)消費(fèi)是重中之重

《21世紀(jì)》：汽車(chē)和家電都是大件商品，此次受疫情影響頗大。你覺(jué)得接下來(lái)是否會(huì)迎來(lái)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”？

陳玉東：從2月份起，我就呼吁大家側(cè)重于消費(fèi)端，而不是供應(yīng)端。因?yàn)橄裎覀冞@樣的企業(yè)會(huì)盡最大的努力去保障供應(yīng)端。但是，如果企業(yè)保障了產(chǎn)品的供應(yīng)，卻無(wú)人購(gòu)買(mǎi)，這是很難受的一件事情。所以，這次國(guó)家也做了很多工作令我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利完成，下一階段就是促進(jìn)消費(fèi)，促進(jìn)大件商品、小件商品、旅游產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的消費(fèi)，確保其恢復(fù)正常，這是重中之重。我們很期待消費(fèi)市場(chǎng)的反彈，希望有“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。

《21世紀(jì)》：那博世在促進(jìn)消費(fèi)方面采取了哪些策略？疫情是否加速了博世在消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型？

陳玉東：對(duì)于我們來(lái)講，要提供足夠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓大家看到產(chǎn)品就有購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng)。因此，我們從終端做一些促銷(xiāo)。我們會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)、線下門(mén)店的促銷(xiāo)來(lái)幫助消費(fèi)者做一些決策。此外，我們將積極努力擴(kuò)展消費(fèi)渠道、更接近我們的終端客戶(hù)，比如直播賣(mài)貨。去年“6·18”我們做了一個(gè)關(guān)于電動(dòng)工具的直播，但是當(dāng)時(shí)側(cè)重于品牌推廣。今年將會(huì)有些不同，我們會(huì)設(shè)定銷(xiāo)售指標(biāo)，我也會(huì)親自參與直播，希望能夠吸引一些消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

“兩新一重”建設(shè)機(jī)會(huì)多多

《21世紀(jì)》：你怎么解讀今年的政府工作報(bào)告？哪些內(nèi)容令你印象深刻？

陳玉東：我覺(jué)得今年政府工作報(bào)告非常簡(jiǎn)潔，同時(shí)也重點(diǎn)突出了民生、抗疫戰(zhàn)、脫貧等接下來(lái)要做的工作。我印象比較深刻的是李克強(qiáng)總理在記者招待會(huì)提到的一些數(shù)字，其中有一組讓我出乎意料。我確實(shí)沒(méi)想到中國(guó)有幾億人的月收入只有1000元。這個(gè)數(shù)字對(duì)于未來(lái)我們幫助這些人就業(yè)，讓他們更好、更快地增加收入起到觸動(dòng)作用，使得大家能夠更加著重在促進(jìn)就業(yè)這一方面。博世中國(guó)現(xiàn)在有5萬(wàn)多人，提供的就業(yè)質(zhì)量相對(duì)而言還是不錯(cuò)的。此外，我們依舊在招人，尤其是研發(fā)類(lèi)員工，今年我們計(jì)劃招聘700到800名軟件工程師。我們希望繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)能夠提供很好的就業(yè)機(jī)會(huì)。

《21世紀(jì)》：政府工作報(bào)告提出，中國(guó)政府今年將重點(diǎn)支持“兩新一重”建設(shè)。對(duì)于像博世這個(gè)類(lèi)型的外企來(lái)說(shuō)，有哪些領(lǐng)域可以投資？

陳玉東：新基建對(duì)我們的拉動(dòng)作用十分明顯。比如充電樁的建設(shè)，如果充電樁數(shù)量增多，那么就可能促進(jìn)電動(dòng)車(chē)消費(fèi)，然后就能就拉動(dòng)汽車(chē)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的消費(fèi)。另一方面是關(guān)于利用現(xiàn)有的高速公路的問(wèn)題，未來(lái)會(huì)新建諸多車(chē)與車(chē)、車(chē)與基站的通信（V2X - Vehicle to X）?？傮w來(lái)看，新基建的提出不會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩，而是側(cè)重在提高效率。我們也是積極看好，并積極尋求更多的投資和項(xiàng)目的機(jī)會(huì)來(lái)參與到新基建當(dāng)中。

目前我們自己也投資了部分技術(shù)，如我們西安工廠運(yùn)用了很多5G技術(shù)來(lái)更有效地布置整個(gè)車(chē)間的聯(lián)網(wǎng)和通訊，使得5G在工業(yè)4.0的應(yīng)用做得比較好。

《21世紀(jì)》：政府工作報(bào)告也提到要營(yíng)造內(nèi)外資企業(yè)一視同仁、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)此你怎么看？對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有哪些機(jī)會(huì)？

陳玉東：對(duì)外資企業(yè)而言，我們一直追求的就是對(duì)外企、民企和國(guó)企一視同仁。我覺(jué)得未來(lái)不一定需要分得這么細(xì)，因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為在中國(guó)的企業(yè)都是中國(guó)企業(yè)。目前這幾年我認(rèn)為中國(guó)政府做得非常不錯(cuò)。至少我們從事的行業(yè)當(dāng)中都是開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)。我們對(duì)每年都有進(jìn)步的營(yíng)商環(huán)境還是很欣慰的。

今年1月開(kāi)始實(shí)施的《外商投資法》對(duì)整體營(yíng)商環(huán)境也有促進(jìn)作用。這部法律將以前的法律法規(guī)都并在一起，更簡(jiǎn)潔明了。此外，國(guó)家一直在縮減負(fù)面清單。這些舉措對(duì)于我們這樣的企業(yè)是非常有利的。

《21世紀(jì)》：博世今年在中國(guó)有哪些布局或者投資計(jì)劃？

陳玉東：我們目前一般產(chǎn)品的產(chǎn)能利用率還沒(méi)達(dá)到100%，基本上是夠用的，所以在一般產(chǎn)品方面，我們會(huì)保持現(xiàn)狀。但是，在新的產(chǎn)品上我們會(huì)投入更多，比如與工業(yè)4.0相關(guān)、新基建相關(guān)的產(chǎn)品。

此外，無(wú)論是家電，還是工業(yè)，或是汽車(chē)，軟件定義未來(lái)將成為一個(gè)趨勢(shì)，因此我們?cè)谥袊?guó)成立了獨(dú)立于事業(yè)部的中國(guó)創(chuàng)新與軟件中心。同時(shí)我們新的燃料電池中心也在建設(shè)當(dāng)中。在保證產(chǎn)品供應(yīng)的情況下，我們會(huì)積極開(kāi)拓未來(lái)新的領(lǐng)域、新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為未來(lái)布局。

我們對(duì)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)還是非常有信心的，因此我們的固定資產(chǎn)新增投資還在繼續(xù)增長(zhǎng)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)只要是正增長(zhǎng)就是勝利

《21世紀(jì)》：如何看待今年沒(méi)有設(shè)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)？

陳玉東：這是與時(shí)俱進(jìn)，因?yàn)榻衲甑牟淮_定性太大。我覺(jué)得政府這個(gè)決定非常英明，不需要設(shè)置這樣一個(gè)數(shù)字，只需要關(guān)注李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)的穩(wěn)民生、穩(wěn)就業(yè)。只要這兩方面做得好，GDP就不會(huì)太差。如果做不好，GDP再怎么設(shè)定也就是個(gè)數(shù)字，所以我覺(jué)得今年的奮斗目標(biāo)非常清晰。

《21世紀(jì)》：你怎么看中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景？

陳玉東：因?yàn)榻衲甑牟淮_定性非常大，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)今年的預(yù)測(cè)，沒(méi)有人敢真正拍胸脯預(yù)測(cè)，但是我認(rèn)為只要是正增長(zhǎng)就是勝利，哪怕是1%甚至2%的增長(zhǎng)。全球今年能夠保正增長(zhǎng)的國(guó)家基本上已經(jīng)很難有了，但是只要能成功地保民生、保就業(yè)，中國(guó)還是有希望（錄得正增長(zhǎng)）的。

《21世紀(jì)》：我記得你曾經(jīng)說(shuō)今年需要等到7月才能作出判斷全球整體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，為什么會(huì)是7月？

陳玉東：目前最大的不確定性就是疫情和因?yàn)橐咔槎鴮?dǎo)致的全球不開(kāi)放，那么如果7月以后供應(yīng)鏈都安全了，也能判斷疫情的走勢(shì)了，那么在這種情況下基本上能判斷整體趨勢(shì)。

那么對(duì)未來(lái)車(chē)市的判斷就是，從下半年來(lái)看，我認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)像前兩個(gè)月那樣雙位數(shù)負(fù)增長(zhǎng)了，單位數(shù)負(fù)增長(zhǎng)還是有可能的，但是單位數(shù)正增長(zhǎng)也是有可能的，所以下半年我覺(jué)得不會(huì)太差。

根植中國(guó)不會(huì)改變

《21世紀(jì)》：疫情之下有關(guān)全球化的討論很多，你覺(jué)得全球化的趨勢(shì)會(huì)發(fā)生變化嗎？作為一家跨國(guó)公司，博世怎么看待全球化？

陳玉東：肯定會(huì)有一些改變，這是不可否認(rèn)的一件事情。在大部分的情況下，因?yàn)樽罱K的產(chǎn)品擁有競(jìng)爭(zhēng)的屬性，競(jìng)爭(zhēng)主要是看產(chǎn)品的綜合供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力和供應(yīng)鏈的安全性，所以未來(lái)做一些調(diào)整是很正常的。不過(guò)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是不可否認(rèn)的，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，市場(chǎng)大。在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中國(guó)這么大的市場(chǎng)是誰(shuí)也不愿意輕而易舉地放棄的；第二，盡管人工成本在上升，但是中國(guó)供應(yīng)鏈的生態(tài)以及員工的綜合素質(zhì)是那些低成本國(guó)家難以比擬的。因此，部分勞動(dòng)密集型的企業(yè)搬到其他地方是可以理解的，但整個(gè)中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有發(fā)生大的改變。我對(duì)中國(guó)國(guó)際化還是非常有信心的。我們還會(huì)繼續(xù)扎根中國(guó)、服務(wù)中國(guó)。

《21世紀(jì)》：你剛剛也說(shuō)整個(gè)全球化趨勢(shì)發(fā)生一些變化，那么對(duì)于在多個(gè)洲布局的跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)有哪些影響？

陳玉東：我覺(jué)得最大的影響就是更多的國(guó)產(chǎn)化令我們本土的研發(fā)、創(chuàng)新能力變得更強(qiáng)。對(duì)博世來(lái)講，我們就希望我們能進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)化，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為中國(guó)市場(chǎng)服務(wù)，因?yàn)椴┦乐袊?guó)95%以上的銷(xiāo)售額是為中國(guó)市場(chǎng)服務(wù)的。博世中國(guó)是具有德國(guó)基因的中國(guó)企業(yè)。