本土休閑裝巨頭——美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”）4月14日晚間發(fā)布2019年年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入 54.82億元，較上年同期下降28.59%；營業(yè)利潤虧損7.78億，同比下降 1521.48%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損8.13億元，同比下降 2114.61%。

        美邦服飾解釋稱，報(bào)告期內(nèi)業(yè)績下降的主要原因在于幾個(gè)方面的因素：一是受春夏商品貨期因素影響，導(dǎo)春夏新品上市延期不能滿足市場需求，二是在“雙十一”、“雙十二”等重大營銷活動(dòng)中加大存量商品變現(xiàn)力度，導(dǎo)致銷售毛利率大幅下滑，三是公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備總計(jì) 4.64億元，其中應(yīng)收賬款計(jì)提減值 1.04億元，存貨跌價(jià)計(jì)提減值 2.21億元，長期待攤費(fèi)用計(jì)提減值 8311萬元。

      美邦服飾今天晚間同時(shí)發(fā)布的2020年一季度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2.5億元–1.5億元，與上年同期的3834.80 萬元相比下降-752%-491%。

       美邦服飾解釋稱，一季度突發(fā)疫情后，旗下大部分店鋪采取了暫停營業(yè)、限制人流等措施對(duì)銷售收入帶來較大的負(fù)面影響；與此同時(shí)，公司進(jìn)一步加快零售升級(jí)，全員參與積極投入拓展多種線上銷售渠道，報(bào)告期內(nèi)線上銷售收入較去年同期略有增長，其中2、3 月份線上訂單金額增長30%以上。

     美邦服飾表示，公司將進(jìn)一步加大零售升級(jí)力度，積極轉(zhuǎn)型滿足消費(fèi)新需求，并將繼續(xù)為加盟渠道提供支持，幫助加盟商共渡難關(guān)。

新時(shí)代證券分析師陳文倩表示，由于疫情的傳染性，大眾普遍減弱了外出采購的傾向，轉(zhuǎn)向手機(jī)小程序或通過直播渠道購物以滿足日常生活需求?？梢哉f，此次疫情對(duì)零售線上化進(jìn)程按下了快進(jìn)鍵。疫情過后，雖然考慮到消費(fèi)溢價(jià)、用戶滿意度等多方面因素，短暫的線上零售熱潮能否全面直接影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和模式偏好，仍有待觀察；但是，疫情的確加速了實(shí)體零售商家線上到家平臺(tái)的入駐速度，多年齡層消費(fèi)者也體驗(yàn)到線上消費(fèi)的便捷優(yōu)勢，實(shí)體零售的數(shù)字化全渠道的成效在此次疫情中也得到檢驗(yàn)和優(yōu)化。

       此間業(yè)內(nèi)人也表示，此次疫情雖然波及的地域更廣，但是依托新零售的不斷發(fā)展以及中國經(jīng)濟(jì)的“韌性”，疫情過后消費(fèi)的復(fù)蘇依然保持樂觀。

      畢馬威中國零售消費(fèi)行業(yè)主管合伙人錢亦馨談到，在危機(jī)過后，疫情對(duì)于未來零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型和重塑也將起到很大的推動(dòng)左右。對(duì)于大人群聚集的零售來說，疫情無疑是一個(gè)沉重的打擊，許多零售企業(yè)面臨巨大的現(xiàn)金流壓力，如果疫情以及受疫情影響的消費(fèi)者信心不能在一季度甚至二季度發(fā)生好轉(zhuǎn)，許多企業(yè)可能由于現(xiàn)金流斷裂而無法挺過這一難關(guān)。這為行業(yè)龍頭以及受到?jīng)_擊較小的線上企業(yè)帶來了并購或者投資的良機(jī)。同時(shí)，艱難挺過這一關(guān)的傳統(tǒng)線下零售企業(yè)，也會(huì)積極尋求銷售數(shù)字化、業(yè)態(tài)整合化與品類多元化的發(fā)展。未來零售生態(tài)大融合的進(jìn)程將大大加快。

      錢亦馨建議，短期內(nèi)，相關(guān)企業(yè)要盡快做“減法”，在成本端予以控制。例如人工，租金，以及不賺錢的品類的彈性管理，并可以考慮適當(dāng)縮短營業(yè)時(shí)間，保持現(xiàn)金流處于合理水平。同時(shí)，不能忽視的是，有能力的品牌商與零售商應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，幫扶上下游企業(yè)，借此危機(jī)建立長期的和諧關(guān)系與利益共同體；其次，企業(yè)應(yīng)盡快在供應(yīng)鏈上做好部署，為經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇做準(zhǔn)備。由于疫情在一季度乃至二季度的開端對(duì)于消費(fèi)業(yè)態(tài)及消費(fèi)者信心的打擊，預(yù)期會(huì)在下半年疫情緩解后出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性”反彈及“補(bǔ)償性”增長，特別是在下半年的一些節(jié)假日、黃金周期間。而在供給側(cè)，由于整個(gè)2月份的開工率不足，一批中小型生產(chǎn)企業(yè)甚至可能在現(xiàn)金流的壓力下不得不關(guān)停，待二、三季度經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，商品的供應(yīng)會(huì)隨之面臨挑戰(zhàn)，因此，建議零售企業(yè)在應(yīng)對(duì)短期危機(jī)時(shí)，也應(yīng)未雨綢繆，盡早與供應(yīng)商預(yù)定下半年的生產(chǎn)與供應(yīng)，并與物流合作伙伴早做計(jì)劃，以免在消費(fèi)反彈時(shí)陷入被動(dòng)。

      錢亦馨預(yù)計(jì)，在經(jīng)歷了疫情之后中國零售行業(yè)更深刻更徹底的變化。新零售必將從傳統(tǒng)零售與傳統(tǒng)電商的螺旋演進(jìn)中脫穎而出，通過結(jié)合技術(shù)、大數(shù)據(jù)以及對(duì)消費(fèi)者的深刻洞察，來重塑零售業(yè)態(tài)中的“人”“貨”“場”三者關(guān)系。因此，在新零售能力的建設(shè)中，任何時(shí)間，都不能脫離以人為核心這一本質(zhì)。要時(shí)刻將消費(fèi)者的需求放在首要位置，要能不斷以新的技術(shù)來提升消費(fèi)者的體驗(yàn)。

      記者注意到，美邦服飾副總裁林曉東此前在接受媒體采訪時(shí)公開表示，此次疫情對(duì)不同零售業(yè)態(tài)的影響迥然不同，過去人流量為王的商業(yè)形態(tài)因?yàn)橐咔槭艿綐O大的打擊。而新興的社區(qū)店、線上線下店雖然交易量有可觀的提升，并培養(yǎng)了一批新的客群加入線上生鮮購買，卻也在供應(yīng)鏈側(cè)承受著考驗(yàn)與壓力：一方面跨地域的采購受到交通管控的限制，另一方面雖有訂單，但配送能力卻也因?yàn)橐咔闊o法跟上。

     林曉東坦言，疫情讓更多的人們接受和習(xí)慣了線上下單，使未來商業(yè)模式的發(fā)展趨勢更加明朗，為加速實(shí)現(xiàn)新零售業(yè)務(wù)場景，服裝品牌需要依托新零售做現(xiàn)有3000多家存量店鋪增值，為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)。

      據(jù)了解，疫情防控期間，美邦服飾電商團(tuán)隊(duì)積極探索和推動(dòng)各種形式來傳達(dá)品牌價(jià)值，今后將部署全品牌全時(shí)段的直播，同時(shí)，美邦服飾也將在線上和線下尋找新的銷售模式，通過新的數(shù)字化模式將產(chǎn)品、渠道導(dǎo)購和品牌營銷有機(jī)融合。

     公開資料顯示，美邦服飾創(chuàng)立于1995年。該公司采用產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)外包、直營銷售與特許加盟相結(jié)合的經(jīng)營模式，組織旗下Metersbonwe、ME&CITY等品牌時(shí)尚休閑服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，并通過線下店鋪渠道和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)開展自有品牌的推廣和相關(guān)時(shí)尚休閑商品的銷售。