朱萍/文

自新冠肺炎疫情暴發(fā)后，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)利用技術(shù)與模式創(chuàng)新，發(fā)起抗擊疫情的“空中戰(zhàn)役”，利用互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程、便捷等優(yōu)勢，減少患者去醫(yī)院就診產(chǎn)生的交叉感染風(fēng)險，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)患者分流、輕癥篩查。

一時間互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療熱度迅速躥升，在業(yè)界看來，疫情催生了一波互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的行情，以往令人頭疼的醫(yī)保支付等問題也迎刃而解。

不過，在京頤集團(tuán)董事長李志看來，疫情對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療而言，整體行業(yè)一定要是利好的，但需加以區(qū)分。

“此次，公立醫(yī)院都加入了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能力，這是疫情催生的，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成為了醫(yī)院的標(biāo)配，也成了醫(yī)院的常規(guī)工具之一?；颊呔歪t(yī)習(xí)慣會因疫情發(fā)生改變，互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)總體流量會增加。而對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)而言，醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，成為了未來分流的競爭對手?；颊呔歪t(yī)，可能會首選醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。所以，喜憂參半?！崩钪痉治稣f。

在李志看來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，會因?yàn)橐咔槠鸬酱呋瘎┑淖饔茫@是毋庸置疑的。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)槎嗔酸t(yī)院這個分流方，未來的情況不好說，但會有一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域會因?yàn)檫@次疫情得到快速發(fā)展，比如處方外流、藥物配送等?！八?，盲目地認(rèn)為，疫情利好所有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，這是不對的?！?/p>

在熱鬧過后，將再回歸平靜發(fā)展。

李志認(rèn)為，每家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的軌跡并沒有因?yàn)橐咔榘l(fā)生本質(zhì)的變化。商業(yè)模式對的，疫情只是加速了一下。商業(yè)模式錯的，還是錯，本質(zhì)沒有變化。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，仍然是一個慢行業(yè)，未來的時間很長，規(guī)?；麧?、規(guī)?；杖?，還需要幾年。

“有核心競爭力的，才可以跑到最后。商業(yè)模式?jīng)]有護(hù)城河的、沒有核心競爭力的、燒錢換數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)不可持續(xù)的，在這個行業(yè)都難?！崩钪鞠?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示。

與此同時，盈利難仍是擺在各互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)面前的不可回避的痛點(diǎn)問題。

平安好醫(yī)生2019年年報顯示，全年?duì)I業(yè)收入為50.65億元人民幣，上年同期為33.38億元；虧損為7.34億元，上年同期虧損9.12億元。阿里健康2019年中報顯示，虧損額度從上年同期的9000萬元，縮減91.5%至760萬元。

目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍面臨著無法變化，盈利少的情況，如受用戶青睞的預(yù)約掛號，不能收費(fèi)，其實(shí)沒有實(shí)質(zhì)收益；在線問診的費(fèi)用單價低不說，很大一部分還要支付醫(yī)生，醫(yī)療企業(yè)服務(wù)費(fèi)、賣保險等營收占比并不高。