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綠葉制藥14億收購博安生物 深度布局生物藥全產(chǎn)業(yè)鏈

2019/12/4 11:13:00 來源: 評論(0)11320

博安生物深度布局生物藥產(chǎn)業(yè)鏈

12月1日,綠葉制藥集團宣布收購山東博安生物技術有限公司(下稱“博安生物”)。收購后,博安生物所有在研產(chǎn)品、抗體篩選平臺、知識產(chǎn)權、抗體生產(chǎn)平臺等一系列資產(chǎn)都將歸屬綠葉制藥集團,交易價格14.47億元。根據(jù)協(xié)議,該交易將分期支付。

資料顯示,博安生物是一家綜合型生物制藥公司,致力于抗體產(chǎn)品的開發(fā),在中國、美國及歐盟市場從事生物產(chǎn)品開發(fā)。此前,綠葉制藥已從博安生物引進了4個生物抗體藥,臨床進展良好。

另據(jù)了解,隨著創(chuàng)新制劑在美上市的日益臨近和其他研發(fā)管線成熟期的到來, 綠葉制藥正在全面推進下一階段戰(zhàn)略目標,這也是此次綠葉制藥收購博安生物的主要目標之一。

12月2日,科睿唯安生命科學與制藥事業(yè)部大中華區(qū)首席科學家王剛向21世紀經(jīng)濟報道記者分析稱,此次收購,意味著綠葉制藥將進一步推進創(chuàng)新生物藥發(fā)展戰(zhàn)略?!熬G葉制藥將全面獲得從研發(fā)、生產(chǎn)再到商業(yè)化的完整產(chǎn)業(yè)鏈,加速推動其生物藥產(chǎn)業(yè)的全球布局?!?/p>

布局生物制藥全產(chǎn)業(yè)鏈

據(jù)了解,通過此次收購,綠葉制藥將獲得博安生物的所有在研產(chǎn)品(包括8項生物類似藥產(chǎn)品,以及10多項創(chuàng)新生物藥產(chǎn)品)、3項自有知識產(chǎn)權的抗體篩選平臺、20多項知識產(chǎn)權、以及抗體優(yōu)化和生產(chǎn)平臺等一系列資產(chǎn)。

這次收購的總價為人民幣14.47億元,根據(jù)協(xié)議,該交易將分三階段支付。

在科睿唯安生命科學與制藥事業(yè)部大中華區(qū)首席科學家王剛看來,綠葉制藥此次對于博安生物的收購符合全球生物制藥企業(yè)布局趨勢。

“根據(jù)科睿唯安每年對于全球生物制藥行業(yè)分析來看,從2010年-2018年最近的8年里,活躍的交易幫助了超過50%的新分子實體(NME)獲批上市。換句話說,全球上市100個新藥,其中至少有50個藥物都有交易參與其中。通過交易合作這樣一個方式,能夠有效地為企業(yè)的產(chǎn)品上市和研發(fā)管線拓展提供最快速的支撐。” 王剛分析稱。

實際上,除了綠葉制藥外,很多生物醫(yī)藥企業(yè)也在通過分期付費形式引進更多的項目。如2018年11月,百濟神州斥資4.3億美元拿下Zymeworks兩雙特異性抗體藥物和技術平臺;2019年5月,豪森藥業(yè)斥資2.2億美元與Viela Bio達成產(chǎn)品戰(zhàn)略合作協(xié)議,在中國市場共同開發(fā)和商業(yè)化Inebilizumab抗體治療自身免疫疾病和血液瘤。

不過,與上述收購相比,綠葉制藥此次收購性價比較高,用相對較少的資金收購了豐富的產(chǎn)品線。王剛認為,此次收購是綠葉制藥研發(fā)能力一次成功的補強,綠葉制藥將在生物藥領域形成從研發(fā)、生產(chǎn)再到商業(yè)化的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。

據(jù)了解,過去幾年來,博安生物在抗體生成及先導化合物優(yōu)化、細胞系建立及工藝開發(fā)、中試生產(chǎn)及商業(yè)化生產(chǎn)方面積累了豐富的經(jīng)驗,并擁有全人抗體轉(zhuǎn)基因小鼠技術、噬菌體展示技術及納米抗體平臺。

博安生物的8種在研生物類似藥中,5種在研生物類似藥已進入臨床階段,其中包括2種目前進行III期臨床試驗;另外3種目前進行I/II期臨床試驗,包括此前已向綠葉制藥轉(zhuǎn)讓的4種生物類似藥,分別為Avastin? 、Prolia? 、Xgeva?和 Eylea?的生物類似藥,如臨床進展順利,這些產(chǎn)品預計將在未來幾年內(nèi)陸續(xù)獲批。

除了在研生物類似藥,博安生物的新型抗體在研產(chǎn)品目前有十多種候選創(chuàng)新生物產(chǎn)品。這些新型抗體產(chǎn)品組合預期將進一步豐富綠葉制藥的產(chǎn)品組合,有潛力長期為綠葉制藥提供大量增長機遇。

在王剛看來,博安生物的整個產(chǎn)品線風險均衡,有包括靠近臨床后期生物類似藥,也有布局靶點較新的、早期的創(chuàng)新抗體產(chǎn)品,具有強大的市場潛力。

此外,博安生物現(xiàn)有生產(chǎn)平臺和生產(chǎn)制造管理團隊,有助于提升綠葉制藥的生物藥制造及質(zhì)量管理體系,并可使公司的生物藥生產(chǎn)效率進一步優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本;另一方面,博安生物的生產(chǎn)體系可嫁接至綠葉制藥的全球供應鏈體系中,使后續(xù)生物產(chǎn)品上市后能夠更快銷往中國及全球更多市場。

加快推動全球業(yè)務發(fā)展

之所以生物醫(yī)藥備受追捧,是因為它是目前全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中增長最快的領域。根據(jù)公開數(shù)據(jù),全球生物制藥市場規(guī)模預計將由2019年的2,280億美元增長至2023年的3,230億美元,復合年增長率為7%。

“生物醫(yī)藥是整個醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的熱點方向。從整個全球Top10的銷售額看,前10中有8個是生物藥,每年FDA批準的上市的新藥中也有不少生物藥,如2018年批準的59個新藥里有17個都是生物藥,接近1/3的比例。”王剛認為,生物藥無論是從研發(fā)的熱度到它的市場表現(xiàn),都是毋庸置疑的醫(yī)藥開發(fā)領域的熱點。

另有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019上半年全球銷售額TOP20的產(chǎn)品中,抗體/融合蛋白、疫苗、胰島素等大分子生物藥占據(jù)12個席位,合計銷售收入463.72億美元,占到TOP20藥物總收入的64.4%。隨著一些腫瘤免疫治療類重磅生物藥品種的快速成長,上述數(shù)字還將繼續(xù)攀升。

但在快速增長的同時,生物制劑市場也有著極高的進入壁壘,主要包括密集的知識技能整合、長達8-10年且復雜的開發(fā)過程、技術上的難以復制性、具挑戰(zhàn)性的生產(chǎn)及供應鏈管理、巨大的資本投入及嚴格的監(jiān)管,都對進入這一領域的制藥企業(yè)提出了較高的要求。

綠葉制藥如何整合當前已有的技術優(yōu)勢和研發(fā)資源,去最有效地切入這一巨大市場,將直接關系到其中長期的全球競爭力和高業(yè)績增長的可持續(xù)性。

綠葉制藥集團管理層表示,綠葉制藥已開始朝著下一個5年的戰(zhàn)略規(guī)劃全力邁進?!吧锟贵w技術就是我們轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略領域之一。博安生物的加入,將加速推進公司在生物藥尤其是創(chuàng)新生物抗體的深度布局。博安生物的產(chǎn)品與技術也將與公司互為補充,并有利于我們在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等多個業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略資源整合與協(xié)同發(fā)展?!?/p>

實際上,伴隨中國一批生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)的涌現(xiàn),以及成熟藥企將經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥研發(fā),中國藥企也正在將目標瞄向全球。

恒瑞醫(yī)藥設立美國創(chuàng)新藥研究中心,承擔前沿靶點等創(chuàng)新藥研究,同時也承擔ANDA、API美國市場準入及銷售業(yè)務。這是恒瑞國際化戰(zhàn)略的起點,不僅為進軍美國市場提供基礎,也表明恒瑞在研發(fā)體系打造上從對標國內(nèi)到放眼全球。

2018年,上海醫(yī)藥通過收購,又組建了美國上藥費城實驗室,作為海外高端制劑研發(fā)平臺,借鑒美國在仿制藥研發(fā)、申報、生產(chǎn)和銷售的成熟經(jīng)驗,以中美雙報、滿足臨床需求為目標開展研發(fā),加快上海醫(yī)藥在藥物研發(fā)方面的轉(zhuǎn)型升級。

綠葉制藥也通過自主研發(fā)與國際合作在海內(nèi)、外深度布局生物藥產(chǎn)品線。在美國,綠葉制藥同時與多個前沿的生物技術公司合作,開發(fā)腫瘤免疫領域的下一代創(chuàng)新抗體產(chǎn)品,持續(xù)加大生物藥的新藥研發(fā)和供給。

而此次對博安生物的收購,也有助于綠葉制藥生物醫(yī)藥全球化發(fā)展。

此前綠葉制藥從博安生物引進的4 個生物抗體藥(Avastin? 、Prolia? 、Xgeva? 和 Eylea? 的生物類似藥),引進后臨床進展推進順利,這4個產(chǎn)品也正在美國、歐洲或日本市場進入新藥研究申請階段。

“新藥研發(fā)的全球布局,需要考量當?shù)厥袌?。生物類似藥本身具有一定的技術壁壘,如果能夠在美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)上市,包括綠葉制藥在內(nèi)的中國企業(yè)通過合理的定價進入到這些規(guī)范市場,還是有非常大的商業(yè)機會?!蓖鮿傁?1世紀經(jīng)濟報道記者分析稱。

 

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