2018年，根據(jù)七波輝品牌總裁·CEO陳錦波的戰(zhàn)略規(guī)劃，作為青少年專屬品牌，未來在品牌推廣上將持續(xù)專注“七波輝只為青少年”的品牌理念，圍繞潮范、運動、生活三大系列產(chǎn)品，整合品牌資源，積淀品牌勢能，賦能終端，實現(xiàn)七波輝品牌勢能的全面引爆。　　

　　而在品牌文化向終端、市場不斷深化、傳遞的過程中，督導作為終端一線的服務崗位，其管理、實戰(zhàn)能力顯得尤為關鍵。為持續(xù)提升督導的專業(yè)能力，助力品牌勢能在終端的持續(xù)輸出，10月24日，“賦能終端”——七波輝第十二屆全國零售督導特訓營在晉江火熱開營，來自全國各市場區(qū)域的督導精英集結在此，展開為期6天的特訓。七波輝品牌總經(jīng)理陳靜敏在本次督導特訓營開營儀式現(xiàn)場，向全國的督導伙伴們作了“品牌賦能終端”的推介和演講。

　　面對同質化越來越嚴重的市場，面對更注重個性、品質和體驗的消費者，七波輝意識到只有“做好產(chǎn)品、做強服務、做精品牌“，方能在青少年鞋服市場新格局下繼續(xù)保持領先。為優(yōu)化終端消費體驗，提升終端服務水平，讓終端能夠更好的輸出品牌文化，總公司特別制定了品牌文化落地終端的”四個標準“：制定標準、實踐標準、輸出標準和執(zhí)行標準。通過這四大標準的落地執(zhí)行，強化分公司的品牌文化，將各區(qū)域分公司做成七波輝品牌文化示范標桿，同時，提升店鋪的文化展示和服務軟實力，影響消費者，拉動銷售增長，這也是此次開展“賦能終端”全國零售督導特訓營的意義所在。

　　七波輝商學院執(zhí)行長俞曉坤在開營儀式上提出了“三大觀點”，為全國督導精英做了激勵演講。首先，從宏觀和微觀角度分析了當下市場環(huán)境，引導在場的督導精英思考線下終端服務與線上服務的區(qū)別;其次，引出“渠道變革”的觀點，激勵現(xiàn)場督導在工作中跟隨總公司的發(fā)展步伐，不斷強化服務，探索渠道轉型空間;最后，就自身角度，寄語全國督導以“專注”為目標，在管理和服務中嚴格要求自己，實現(xiàn)個人價值。

　　為更好地服務七波輝終端經(jīng)銷商，“七波輝終端服務中心”小程序于今日正式上線。作為集一鍵查找、下載朋友圈素材、產(chǎn)品資料和終端物料于一體，專門為終端服務的平臺，其內容包括朋友圈最新素材(買家秀)、小視頻、產(chǎn)品素材、終端POP、商品知識手冊、終端執(zhí)行手冊等，所有的材料都進行了分類整理。通過小程序，終端的伙伴們可以更方便地各取所需，日常運營將更加快速便捷?，F(xiàn)場舉行了精彩激烈的互動問答，針對“七波輝終端服務中心”小程序的知識點，督導精英們比拼腦力和速度，爭先搶答，為團隊和個人爭取積分獎勵。

　　此次督導特訓營將全程采用封閉式的軍事化學習管理方式，通過專業(yè)學習+組隊演練+爆破PK三大形式的綜合培訓，全方位提升督導的實戰(zhàn)和管理能力。各種考驗督導們毅力、團隊合作能力的拓展訓練，不僅將為此次特訓增添樂趣，更能進一步提高團隊的凝聚力和向心力。

　　相信隨著此次全國督導特訓工作的不斷深入，督導精英們通過自身不斷學習和實踐，專業(yè)技能將得到進一步的提升。而在未來，他們也將更好的服務終端，全面提升各區(qū)域零售終端的整體運營水平，促進品牌文化向終端市場的全面落地，從而推動七波輝品牌勢能在終端的全面引爆。