傳說中字節(jié)要做的獨(dú)立跨境app，終于落地了。

　　在媒體的報道中，這款叫Fanno的App已經(jīng)于11月低調(diào)上線。對此，字節(jié)在后續(xù)的回復(fù)中提到，“Fanno是一款在探索初期的電商產(chǎn)品，且向全球用戶提供高性價比的綜合品類”。

　　“全球用戶”、“高性價比”、“綜合商品”，幾個關(guān)鍵詞基本勾勒了Fanno的定位——連接國內(nèi)供應(yīng)商和國外消費(fèi)者的平臺。目前主要面向歐洲市場開放，包括英國、法國、德國、意大利和西班牙5個國家，電商最發(fā)達(dá)的中美兩國都不是首 選。

　　有知情人士表示，“Fanno想做一個類似國內(nèi)淘寶、拼多多的全品類。國內(nèi)的電商平臺已經(jīng)非常發(fā)達(dá)了，但海外除了亞馬遜，速賣通、wish、shein都有自己的用戶，市場份額沒有絕 對的領(lǐng) 先者，字節(jié)想以電商產(chǎn)品切入，拿下這塊市場?！?/p>

　　實(shí)際上，早從去年底，就陸續(xù)有消息傳出字節(jié)將要推出獨(dú)立的跨境電商APP。2020年末，張一鳴就在內(nèi)部目標(biāo)中提到，2021年將重點(diǎn)在跨境電商、To B（企業(yè)服務(wù)）和 LKP（辦公硬件套裝）三個新業(yè)務(wù)方向上做進(jìn)一步探索，字節(jié)跳動也由此開始了以“麥哲倫XYZ”為代號的跨境電商項(xiàng)目。

　　Tiktok自然是繞不開的一環(huán)，和抖音在國內(nèi)的身份相似，Tiktok也是構(gòu)建流量+電商的重要入口，而Fanno的“獨(dú)立”，自然也是為了平衡Tiktok在廣告變現(xiàn)與電商業(yè)務(wù)的正面沖突。

　　現(xiàn)在看來，今年整個跨境市場的爆發(fā)，給了Fanno成長的窗口期。但內(nèi)容帶來的流量紅利終歸是電商的第一步，復(fù)雜的海外供應(yīng)鏈體系，對于本不擅長的字節(jié)來說，還任重道遠(yuǎn)。

　　新人1分購，更像初版拼多多

　　「電商在線」下載體驗(yàn)了Fanno，在首頁最突出的中心位置，就是新人折扣區(qū)，所有商品都標(biāo)價0.01歐元，相當(dāng)于國內(nèi)的“1分購”。

　　首焦位置是滾動的活動專區(qū)，「電商在線」對比發(fā)現(xiàn)，包括亞馬遜、速賣通、Wish等在內(nèi)的跨境平臺，都在主推圣誕禮物專區(qū)，而Fanno則是“冬季折扣”，或許一方面是為了在話題上與其他平臺形成差異化，但可能更重要的原因，還是在于剛起步階段的Fanno在貨品體量方面還不足以跟其他幾個平臺相比。

　　和大多數(shù)電商平臺一樣，F(xiàn)anno首頁下滑依然是猜你喜歡板塊，總體來看，還是走向了性價比方向，比如4英鎊的手表、25英鎊的防寒外套等等，還會看到一些極富中國電商元素的商品。熱賣商品板塊中的商品價格均有40%-60%不等的大額折扣，商品售價則多在1歐元-50歐元之間。從售價看，平臺定位是“中低端消費(fèi)者”。

　　從品類來看，主要集中在服裝、3c配件、時尚飾品、美妝、兒童及寵物用品、家居、戶外和健身用品等品類。此前有媒體報道，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，F(xiàn)anno目前上架的4萬多個SKU，相當(dāng)一部分都來自于國內(nèi)的跨境大賣家。

　　「電商在線」發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)anno上并沒有自營商品，主要是商家開店的模式，點(diǎn)擊單個商品能夠看到來自哪個商家，但不能點(diǎn)擊店鋪主頁。從邏輯來看，Fanno更類似于拼多多的模式，突出低價爆款的貨，而非商家。

　　目前來看，在啟動階段的Fanno非常重視時尚類目。這或許是時尚類目SKU較為豐富，用戶覆蓋面廣，起量快，有助于新App通過用戶的傳播，擴(kuò)大到更大的人群以及圈層。另外一個重要原因也在于，時裝配飾等在物流方面壓力更小。Fanno目前的模式也比較簡單，一般是采用小包直發(fā)（無庫存）和海外庫存的模式。

　　億邦動力此前在報道中提到，除了直接從跨境大賣家處找尋貨源，F(xiàn)anno還有一批貨是來自由Shopline搭建的服裝供應(yīng)鏈體系。而Shopline 是一家為出海商家提供一站式服務(wù)的電商SaaS平臺，其母公司歡聚集團(tuán)還有自己的快時尚供應(yīng)鏈平臺——Fashionline。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，F(xiàn)anno初期一部分的貨源可能會來自Fashionline，兩者正在密切聯(lián)系。

　　物流方面承諾向新用戶提供免費(fèi)送貨，如果需要物流提效則需要付相應(yīng)的費(fèi)用。電商巨頭亞馬遜就推出prime會員服務(wù)，針對物流送貨時效，會有不同層級的收費(fèi)。

　　在Fanno發(fā)布的“30天買家保護(hù)條款”中，用戶可以享受14天無理由退換貨。用戶收到貨之后，如果商品有損壞、有缺陷或與描述不符，也可以在發(fā)貨后的30天內(nèi)要求退款。

　　而在網(wǎng)上流傳的一份Fanno招聘信息中，也能看出其招聘方向集中在美妝服飾類目，并且突出對爆款運(yùn)營的能力。

　　“獨(dú)立”APP要怎么走

　　Fanno的誕生，繞不開去年底開啟的“麥哲倫XYZ”計劃。從整個計劃的業(yè)務(wù)來看，字節(jié)跳動的海外電商業(yè)務(wù)并非只有一種路徑：做內(nèi)容廣告變現(xiàn)、做引導(dǎo)交易變現(xiàn)，以及直接做商城變現(xiàn)，都有足夠的空間和理由。

　　Tiktok已經(jīng)是月活近10億的內(nèi)容平臺，為何字節(jié)要單獨(dú)做一個獨(dú)立的跨境電商APP？如果我們拆解來看，Tiktok的電商主要有兩種模式：第一種，TikTok Shop，類似于抖音小店，支付發(fā)生在TikTok內(nèi)，商家工具內(nèi)嵌在商家后臺，TikTok會向使用這一功能的商戶收取5%的傭金，同時提供免郵、免傭等激勵政策；第二種，TikTok 與Shopify 合作，可以將獨(dú)立站上架的商品，一鍵同步到TikTok店鋪后臺，但最終的成交是在Shopify平臺完成。

　　但一個現(xiàn)實(shí)的問題是，Tiktok Shop實(shí)際上只在印尼地區(qū)得以運(yùn)行，想要擴(kuò)展到更大范圍并非易事。而Shopify這種模式依然相當(dāng)于打通外鏈，Tiktok在其中扮演收取廣告費(fèi)和交易抽傭的角色，這與現(xiàn)任字節(jié)跨境電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人康澤宇的想法并不相符。

　　在擔(dān)任抖音電商負(fù)責(zé)人期間，康澤宇就希望打造的是獨(dú)立的字節(jié)跳動電商生態(tài)：商家和品牌都有自己的抖音小店，交易都在抖音上完成，不再跳轉(zhuǎn)京東、淘寶。2020年10 月，抖音不再允許第三方平臺的商品鏈接進(jìn)入抖音達(dá)人的直播間，這個決定正是康澤宇拍板的。

　　只是抖音中心化的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制會導(dǎo)致直播只能從公域流量去促成交易，即使品類頭部也需要運(yùn)營去采買流量，平臺擁有流量的控制權(quán)。而淘寶、快手電商的成交流量來自于關(guān)注頁私域流量，達(dá)人和商家擁有流量控制權(quán)，商家做長期穩(wěn)定的生意，自然會在資源傾斜上要考慮投入產(chǎn)出比。

　　同樣的思路轉(zhuǎn)換到跨境業(yè)務(wù)上來，從方向上勢必也將做一個獨(dú)立的平臺來承接字節(jié)的跨境電商業(yè)務(wù)，這不僅平衡了廣告變現(xiàn)與電商收入的沖突，也有助于找到一個更好的承接流量、高轉(zhuǎn)化率和長期復(fù)購的商業(yè)通路。畢竟短視頻平臺的心智依然是娛樂，消費(fèi)者的瀏覽方式是碎片化的，相比純粹的電商平臺，從轉(zhuǎn)化到成交體量來看，都會更有優(yōu)勢。

　　目前階段對于Fanno來說，是個重要的窗口期，今年5月以來，國內(nèi)的跨境電商公司迎來了史上最嚴(yán)厲的封號潮，從零星幾家企業(yè)被曝遭到平臺封號，到事態(tài)不斷擴(kuò)大、升級，有業(yè)內(nèi)人士稱行業(yè)預(yù)估損失超千億元。大賣家開始意識到“雞蛋不能放在同一個籃子里”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨(dú)立站，以及尋覓新的平臺，這對于Fanno來說，是很好的承接商家的時機(jī)。

　　與此同時，與Fanno最相近的平臺Wish，同樣也是來自中國的一款電商平臺，也是主打性價比商品，而最近Wish的法國市場卻遭遇關(guān)閉。而Fanno 目前就是在歐洲市場開放，在某種程度上，這也是市場補(bǔ)位的機(jī)會。

　　大環(huán)境上，F(xiàn)anno似乎踩中了天時地利，但更多問題還在待解。首先，流量+生意的閉環(huán)還沒有看到解法。在電商領(lǐng)域，要想打破這種先發(fā)平臺構(gòu)筑的低流量成本壁壘，大致有幾個樣本可以借鑒：

　　1，借助微信流量崛起的社交電商拼多多；

　　2，靠短視頻和新型帶貨風(fēng)口崛起的抖音快手；

　　3，品牌內(nèi)容運(yùn)作（種草、拔草）的小紅書。

　　對于剛起步的電商平臺Fanno，將Tiktok的龐大流量導(dǎo)入，看似是個水到渠成的辦法。但“獨(dú)立”的APP定位，目前并沒有看到兩者相結(jié)合的最 佳模式。其次，跨境電商在供應(yīng)鏈端的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超國內(nèi)，支付、物流、報關(guān)、費(fèi)率，每一環(huán)節(jié)都會影響用戶購物的體驗(yàn)。

　　目前字節(jié)主要通過投資得到了一定基礎(chǔ)，但隨著平臺發(fā)展的深入，對這方面的要求勢必也將提高，后續(xù)字節(jié)會如何彌補(bǔ)上這塊短板，是個問題。