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華潤萬家加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 與達達集團戰(zhàn)略合作升級

2020/7/27 12:05:00 來源: 評論(0)11468

華潤萬家達達集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  近日,華潤萬家與達達集團在上海舉辦戰(zhàn)略合作儀式,華潤萬家總經(jīng)理徐輝及達達集團創(chuàng)始人兼CEO蒯佳祺出席,代表雙方簽署進一步深化合作的戰(zhàn)略協(xié)議。

  華潤萬家與達達集團的此次戰(zhàn)略合作將是全方位的,不僅僅停留在流量輸入及同城即時物流服務(wù)的層面上,而是在原合作基礎(chǔ)上挖掘了深度、擴大廣度。

  達達集團將為華潤萬家提供更優(yōu)質(zhì)的全渠道門店履約產(chǎn)品技術(shù)和配送服務(wù),雙方還將在商品管理技術(shù)、營銷、用戶價值等多方面進行合作的深挖探索。達成戰(zhàn)略合作后,華潤萬家也將投入更多商品、品牌、線上線下宣傳資源在雙方合作的渠道上。

  華潤萬家與達達集團的合作起始要追溯到2018年4月,基于雙方的優(yōu)勢互補,華潤萬家以杭州及南京的大賣場業(yè)態(tài)作為試點,進駐達達集團旗下京東到家平臺,隨后快速在全國門店鋪開,并向全業(yè)態(tài)、全品牌擴大雙方合作面向。目前,華潤萬家旗下品牌已有覆蓋86城市的逾1600家門店上線京東到家平臺。

  憑借對線上業(yè)務(wù)的深入挖掘,以及對市場變化的靈活應(yīng)對,華潤萬家在與京東到家合作的兩年內(nèi),訂單量和銷售額呈跨越式增長,獲得了超出預(yù)期的成績,預(yù)計2020年全年該渠道的銷售額將是2019年的三倍,因此也堅定了華潤萬家與達達集團進一步深化合作的信心。

  華潤萬家總經(jīng)理徐輝表示,華潤萬家圍繞公司戰(zhàn)略,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力拓展線上渠道并加速線上線下融合,且在今年上半年迎來了線上業(yè)務(wù)的大爆發(fā)。

  其中,華潤萬家自有的線上渠道“華潤萬家APP”用戶量大幅增長,在剛剛過去的718司慶促銷活動中實現(xiàn)了銷售凈額同比增長460%的亮眼成績,創(chuàng)下了歷史單日新高。

  華潤萬家在積極發(fā)展自有線上渠道“華潤萬家APP”的同時,也與第三方渠道進行開放合作,此次與達達集團的戰(zhàn)略合作,正是其進一步拓展線上業(yè)務(wù)的重要舉措。

  達達集團創(chuàng)始人兼CEO蒯佳祺表示:“達達集團將堅守‘開放、合作、共贏’的理念,持續(xù)為合作伙伴創(chuàng)造價值,和優(yōu)質(zhì)的合作伙伴共同帶領(lǐng)行業(yè)變革發(fā)展,更好地滿足消費者即時購物需求。”

  疫情的常態(tài)化,促使許多傳統(tǒng)消費者轉(zhuǎn)移到線上,這對零售業(yè)的線上業(yè)務(wù)起到極大促進作用,同時也對整體行業(yè)鏈條提出了挑戰(zhàn)。

  一邊是中國零售領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,一邊是國內(nèi)前列的本地即時零售與配送平臺,華潤萬家與達達集團的戰(zhàn)略牽手,將合力推進在線零售的服務(wù)優(yōu)化和效率提升,共同打造專屬的華潤萬家線上品牌日和年度購物節(jié),打通線上線下會員系統(tǒng),提供給會員更多樣化的服務(wù)場景,多方位構(gòu)建線上線下一體化的服務(wù)模式。

  華潤萬家提出“商品+服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式,其核心在于以消費者為中心,通過了解消費者行為,分析把握消費方向及訴求進行品類調(diào)整,并優(yōu)化商品運營,積極加大新技術(shù)在零售場景的使用, 力求為消費者提供優(yōu)質(zhì)的顧客體驗及更實惠的商品,回歸零售本質(zhì)。

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