又快到年底做總結(jié)發(fā)年終獎的時候了。

　　今年以來，全球經(jīng)濟一片風聲鶴唳，不止是紡織服裝行業(yè)，很多著名的老牌企業(yè)紛紛陷入了財務、庫存危機……在經(jīng)濟相對低谷中，大家日子都不好過，不少企業(yè)也及早勒緊褲腰帶過冬，開源不行，就開始節(jié)流！

　　傳說中離錢最近、掙錢最多的行業(yè)，掀起大規(guī)模裁員潮！

　　從7月份開始，德意志銀行就公布了要在2020年之前全球裁員1.8萬人的計劃，這個人數(shù)是目前德銀員工數(shù)的五分之一。

　　8月份，英國最大的銀行之一巴克萊公布，在二季度裁員3000人，約占2018年年底員工總數(shù)8.35萬人的3.6%。裁員的原因是經(jīng)濟進入了寒冬“今年以來的商業(yè)環(huán)境明顯面臨挑戰(zhàn)”。最近，意大利也加入全球大型銀行裁員潮。意大利最大的銀行裕信銀行宣布裁員8000人，關閉500家網(wǎng)點，以應對意大利緩慢的經(jīng)濟增長和負利率。

　　金融都下重手裁員了，紡織行業(yè)呢？

　　為什么最賺錢的行業(yè)，也困難了？金融都下重手裁員了，制造業(yè)也好不到哪里去。作為制造業(yè)中的紡織服裝行業(yè)，其實今年的日子也都不好過。

　　畢竟整個全球經(jīng)濟欠佳，外貿(mào)市場紛爭不斷，終端消費需求也在萎縮，從而導致去年還在“高歌猛進”的紡織行情，今年只能“偃旗息鼓”。不少國內(nèi)外品牌選擇關閉門店來減少成本，部分織造企業(yè)也通過各種辦法來節(jié)流。

　　有紡織人士感嘆：覆巢之下，安有完卵？門檻過低，市場供需失衡，被這個大環(huán)境無限放大……

　　A公司：關閉一個工廠

　　A公司是在市場上已經(jīng)成立了十幾年的老牌紡織工廠，在今年也關閉了它的一個工廠，工人部分被分配到另一家分廠，剩下的工人只能被辭退；

　　B公司：淘汰掉1/3的機器

　　B工廠擁有數(shù)百臺織機，老板今年因為經(jīng)營壓力過大，淘汰掉1/3的機器，遣散少數(shù)員工；

　　C公司：去年11月變賣機器

　　C紡織廠原本是一家做代加工訂單，擁有30來臺織機。老板在去年11月也變賣機器，解散了跟著他好幾年的工人。

　　不少業(yè)內(nèi)人士預測，2019年是行情由盛而衰的轉(zhuǎn)折之年，物競天擇，未來這個現(xiàn)象恐怕還會繼續(xù)增加。為何紡織市場如此裁員、關廠？

　　01

　　第一大原因是內(nèi)需和外貿(mào)雙雙疲軟，直接導致廠家銷量下滑。

　　今年的整個紡織市場需求不如去年同期，不少下游服裝廠和品牌商自身去年的存貨較多，去庫存成效不佳，從而抑制了對上游面料的采購積極性，造成了內(nèi)需市場今年整體銷量有所萎縮，尤其是秋冬防寒服面料。由于去年大多數(shù)服裝企業(yè)預計冷冬大量囤防寒服，結(jié)果暖冬超預期到來，把計劃好的節(jié)奏打到谷底，廠家手頭壓了大量的棉服、羽絨服難以變現(xiàn)，內(nèi)銷市場銷路也就難以打開。

　　內(nèi)貿(mào)方面，今年受到中美貿(mào)易摩擦不斷的影響，美國訂單明顯萎縮，原本以前以歐美市場為主攻方向的企業(yè)就比較“受傷”，如紹興地區(qū)一家外貿(mào)面料企業(yè)今年機器一直開不滿，維持在5成的低位，就是因為訂單明顯下滑而導致的。

　　     02

　　第二個原因是市場盈利困難，企業(yè)資金緊張。

　　在紡織行業(yè)，如果創(chuàng)辦一家盈利的公司，可能只需要1年甚至更短，前提是行情有如2017、2018年那般“神武”，日進斗金，一臺最最普通的噴水織機織最最普通的滌塔夫，一天就能賺160元，100臺織機的小型廠家一天就能賺進16000，一年就有580多萬的利潤，絕對是“躺賺”。但是今年的行情卻是“天翻地覆”，行情不佳、供需失衡，價格跌入低谷，廠家的利潤也是稀釋再稀釋，近期滌塔夫的機臺率已經(jīng)跌至10元甚至更低。利潤表現(xiàn)不佳，導致了廠家今年資金比以往更為緊張。

　　     03

　　第三個原因是Z世代消費模式在改變，稀釋了常規(guī)產(chǎn)品的需求。

　　Z世代(1995-2009)年間出生，如果說Y世代(1980-1994年間出生)是伴隨著游戲機、電腦、互聯(lián)網(wǎng)成長起來的，則Z世代是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、手游、動漫等成長的，目前我國Z世代人口數(shù)量為2.3億人。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，Z世代是未來中國服裝消費的主流人群，其獨特的時代特征和群體性形成新需求、新文化以及新經(jīng)濟，其購買商品時所注重的不再純粹的是的商品數(shù)量、質(zhì)量以及價錢，他們更加注重的是在購買過程中能夠獲得感情上的滿足、心理上的認同趕以及購物過程中的體驗感，因此對常規(guī)產(chǎn)品不再是接受，而是轉(zhuǎn)而尋求個性的潮流，這對原本就以常規(guī)產(chǎn)品占據(jù)市場主流的紡織老板生意更加難做。

　　04

　　第四個原因是自動化逐漸替代了簡單的人工。

　　當然除了行情不佳影響了企業(yè)的經(jīng)營之外，隨著人工成本的上升，越來越多優(yōu)秀的企業(yè)尋求“機器換人”來提檔升級，如自動扒棕扒筘機，因此，對一些技工的需求也就會降低。

　　小編想說，在當今大環(huán)境下，想要像以前那樣“躺賺”的日子已經(jīng)一去不復返了，對于明年的行情，不少紡織老板也心存擔憂。當然節(jié)流只是萬千經(jīng)營辦法中的一種。臨近春節(jié)，還是有不少紡織老板在擔憂開春后用工情況，希望往年“用工荒”在今年可以得到緩解。