また年末になって、年末の締めくくりをします。

今年に入ってから、全世界の経済は一流で、紡績服裝業(yè)界だけではなく、多くの有名な老舗企業(yè)が財務(wù)、在庫危機に陥りました。経済の比較的に低い谷の中で、みんなの生活はすべて過ごしにくいです。多くの企業(yè)も早めにベルトを締めて冬を過ごします。

最近では、最も多くのお金を稼ぐ業(yè)界では、大規(guī)模なリストラの波が巻き起こっていると言われています。

ドイツ銀行は7月から2020年までに全世界で1.8萬人の人員を削減する計畫を発表しました。この人數(shù)は現(xiàn)在の徳銀従業(yè)員の5分の1です。

8月、イギリス最大の銀行の一つであるバークレイズは、第二四半期に3000人の人員を削減し、2018年末の従業(yè)員総數(shù)8.35萬人の3.6%を占めたと発表しました。リストラの原因は、経済が冬に入ってからの「今年以來のビジネス環(huán)境は明らかに挑戦に直面している」ということです。最近では、イタリアも世界的な大手銀行のリストラの波に參加しています。イタリア最大の銀行の裕信銀行は、イタリアの緩やかな経済成長と負の金利に対応するため、8000人の人員削減を発表しました。

　　金融はすべて手厚く人員を削減しました。紡績業(yè)界は？

なぜ一番儲かる業(yè)界も難しいですか？金融は全部リストラされました。製造業(yè)はどこにも行きません。製造業(yè)の中の紡織服裝業(yè)として、実は今年も大変です。

結(jié)局全世界の経済はよくなくて、外國貿(mào)易市場の紛爭は絶えなくて、端末の消費の需要も萎縮して、それによって去年また“高い歌が猛進します”の紡績の相場を招いて、今年は“やめます”しかできません。多くの國內(nèi)外のブランドは店を閉めることを選んでコストを減らします。

ある紡績?nèi)摔蠂@きます。巣の下に卵がありますか？敷居が低すぎて、市場の需給がアンバランスで、この大きな環(huán)境に無限に拡大されています。

A會社：工場を閉鎖します。

A社は市場上に十數(shù)年の老舗紡績工場を設(shè)立しました。今年もその工場を閉鎖しました。労働者の部分はもう一つの分工所に割り當てられました。殘りの労働者は解雇されます。

B社：1/3の機械を淘汰します。

B工場は數(shù)百臺の織機を持っています。社長は今年の経営圧力が大きすぎて、3分の1の機械を淘汰して、少數(shù)の従業(yè)員を解雇します。

C會社：去年の11月に機械を転売しました。

C紡績工場はもともと加工の代行注文をしています。30臺ぐらいの織機を持っています。社長は昨年11月にも機械を販売し、數(shù)年間の労働者を解散しました。

多くの業(yè)界関係者が予測しているように、2019年は盛衰の転機の年で、淘汰されて、今後もこの現(xiàn)象が増え続けるかもしれません。なぜ紡績市場はこんなに人員を減らして、工場を閉鎖しますか？

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第一の原因は內(nèi)需と対外貿(mào)易の両方が軟弱で、直接メーカーの販売量が下がることです。

今年の全體の紡績市場の需要は去年の同じ時期に比べて少なくないです。多くの下流の服裝工場とブランド商自身は去年の在庫が多くて、在庫の効果がよくないので、上流の生地の購買意欲を抑えて、內(nèi)需市場の今年の全體の販売量が萎縮しました。特に秋冬の防寒服の生地です。去年の多くの服裝企業(yè)は寒い冬に防寒服を大量に買いだめすると予想していたので、暖冬が予想以上に來て、計畫のリズムを谷底に落として、メーカーの手元に大量の綿服や羽毛ジャケットを押しました。

國內(nèi)貿(mào)易の面では、今年は中米貿(mào)易摩擦の影響を受けて、米國の注文が著しく縮小しています。元々歐米市場を主な攻撃方向としていた企業(yè)は比較的に「怪我」していました。例えば、紹興地區(qū)の対外貿(mào)易生地企業(yè)は今年機械がずっと不満を持っています。

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第二の原因は市場の収益が難しく、企業(yè)資金が逼迫しているからです。

紡績業(yè)界で収益の會社を作るなら、1年でさらに短くなるかもしれません。相場は2017年、2018年のような「神武」が前提です。日進斗金は一番普通の噴水織機で一番普通の洗浄塔夫で、一日に160元も稼げます。100臺の織機の小型メーカーは一日で16000元も稼げるので、一年で580萬元以上の利益があります。しかし、今年の相場は「天地がひっくり返る」もので、相場はよくないし、需給はアンバランスで、価格は谷底に落ち込んでいます。メーカーの利潤も希釈されています。最近では、洗浄塔夫の臺率は10元以下まで下がっています。利潤の表現(xiàn)がよくないため、メーカーの今年の資金は以前より更に緊迫しています。

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第三の原因はZ世代の消費パターンが変化し、従來の製品の需要を希釈したからです。

Z世代（199-2009）年間に生まれました。Y世代（1980-1994年生まれ）はゲーム機、コンピュータ、インターネットとともに成長したと言えば、Z世代はモバイルインターネット、手遊び、アニメなどによって成長しました。現(xiàn)在の中國のZ世代の人口は2.3億人です。

業(yè)界関係者によると、Z世代は未來の中國のファッション消費の主流層であり、獨特な時代特徴と群體性が新たな需要、新文化及び新経済を形成し、その商品を買う時に重視されるのは純粋ではない商品の數(shù)量、品質(zhì)及び価格であり、彼らがもっと重視するのは購買過程において感情的な満足、心理的な共感とショッピング過程における體験感である。

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第四の原因は自動化が簡単な人工に取って代わられつつあるからです。

もちろん、景気の低迷が企業(yè)の経営に影響を與えたほか、人件費の上昇に伴って、ますます優(yōu)秀な企業(yè)が「機械の交代」を求めてランクアップしています。自動パチンコ編機のように、いくつかの技術(shù)者に対する需要も低くなります。

今の大きな環(huán)境の下で、以前のように「橫になって儲けたい」という日はもう戻ってこないと思います。來年の相場について、多くの紡績店主も心配しています。もちろん流れは多くの経営方法の一つです。舊正月を控えて、まだ多くの紡績経営者が春先の労働狀況を心配しています。