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“用工荒”是紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的源頭

2018/4/26 13:33:00 來源: 中國服裝網(wǎng)評(píng)論(0)256

紡織時(shí)尚品牌

“用工荒”逼迫紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型

  “人才為本”是“中國制造2025”規(guī)劃的五大基本方針之一。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)2018年春季調(diào)研報(bào)告顯示,以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)等為代表的紡織智能制造,以文化創(chuàng)意、時(shí)尚傳媒、品牌營銷等為代表的時(shí)尚品牌生態(tài)運(yùn)營,以共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、個(gè)性化定制等為代表的新經(jīng)濟(jì),對(duì)各類行業(yè)創(chuàng)新型人才的需求不斷提高。

  適用人才匱乏

  當(dāng)前,紡織服裝行業(yè)用工方面帶來三個(gè)極為突出的問題:一是招工難,工人流動(dòng)性大;二是在崗職工平均年齡普遍較高,代際更替出現(xiàn)斷層,“85后”工人日漸稀缺;三是高端設(shè)計(jì)研發(fā)人才、高級(jí)營銷管理人才等存在著“引進(jìn)難、留住難”的問題。

  例如,江西青山湖區(qū)紡織行業(yè)勞動(dòng)力需求8萬人,目前實(shí)際勞動(dòng)力僅6萬人,勞動(dòng)力缺口2萬人。湖南華容紡織服裝企業(yè)機(jī)修、擋車等一線工人缺乏。湖北仙桃目前行業(yè)發(fā)展仍然面臨操作工人年齡偏大、招工難等發(fā)展老問題。無錫當(dāng)?shù)仄髽I(yè)反映,一線員工的流動(dòng)性變大,企業(yè)在無錫地區(qū)的招工呈現(xiàn)逐年遞減。

  不僅是這些地區(qū),包括福建、廣東等東南沿海地區(qū),陜西、新疆等中西部地區(qū)還普遍存在社會(huì)對(duì)紡織服裝行業(yè)的認(rèn)知偏見,以及新一代就業(yè)人口的就業(yè)觀念異化,使紡織服裝行業(yè)人才缺口逐漸加大。此外,新一代就業(yè)人口對(duì)于就業(yè)地的配套設(shè)施也提出了更高的要求,靠近城市核心區(qū)域的企業(yè)招工相對(duì)容易。

  與此同時(shí),福建等地不少行業(yè)企業(yè)正面臨“二代接班”的問題,在變更管理模式與經(jīng)理人選用上面臨挑戰(zhàn)。

  與其他省份情況略有不同,安徽、江西作為傳統(tǒng)的向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)輸出勞動(dòng)力的大省,近幾年,人口遷移已步入“外出人口持續(xù)回流”的新時(shí)期。

  據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,安徽省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),至2017年,已持續(xù)五年回流。2017年全省人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查顯示,安徽省外出人口1057.5萬人,外出人口回流8.5萬人,較上年基本持平,占當(dāng)年常住人口增量的14%。結(jié)合調(diào)研企業(yè)反映,企業(yè)用工本地化顯著。在安徽蕪湖孫村紡織集群,從業(yè)人員2.2萬人,90%為本地人;望江紡織產(chǎn)業(yè)集群表示集群從業(yè)人員1.7萬人,85%為本地人。

  安徽及江西兩地的企業(yè)多為加工型企業(yè),近年來也開始逐步建設(shè)品牌,其次,品牌運(yùn)營人才的匱乏。相比較在一線員工的缺失而言,品牌運(yùn)營人才的缺失情況更為嚴(yán)重,引進(jìn)人才難,引進(jìn)后留住人才同樣難。

  智能制造興起

  隨著我國社會(huì)人口結(jié)構(gòu)的變化,新晉勞動(dòng)力大多是獨(dú)生子女,不愿從事工廠生產(chǎn)的工作,即使招來了也不愿意上夜班,企業(yè)招工難問題越發(fā)凸顯,因此倒逼企業(yè)不得不加快智能化改造。

  廈門維達(dá)斯服飾有限公司近3000平方米的裁剪車間格外“空曠”,只有不到10個(gè)工人。這要?dú)w功于公司在去年10月份斥資1000萬元,引進(jìn)自動(dòng)裁剪機(jī)、智能吊掛生產(chǎn)線、智能模板機(jī)等服裝智能制造系統(tǒng),生產(chǎn)效率提升30%以上,產(chǎn)品質(zhì)量也更加標(biāo)準(zhǔn)化。

  浙江恒逸集團(tuán)在海寧的300萬噸長絲項(xiàng)目,用工指標(biāo)是1200人,其中 800人都是機(jī)電專業(yè)的高級(jí)技能人才,行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)的發(fā)生了改變。

  江蘇華芳集團(tuán)提供了一組非常有說服力的數(shù)據(jù),與2006年相比,集團(tuán)的紗線、面料產(chǎn)能和產(chǎn)量沒有縮減,但相關(guān)員工從接近4萬人已經(jīng)降低到2017年的1.1萬人。

  江蘇揚(yáng)帆服飾一次更新了200臺(tái)島津的全成型針織橫機(jī),制造羊毛衫的人工需求大幅度削減,效率大大提高。

  無錫恒田紡織品有限公司服裝制造車間不斷更新完善單個(gè)工序的自動(dòng)化,同時(shí)去復(fù)雜技能化,更試圖讓整個(gè)生產(chǎn)流水線實(shí)現(xiàn)智能化。恒田希望通過科技力量,在5~10年后工廠生產(chǎn)效率達(dá)到2016年的5~10倍。

  在浙江,除了報(bào)喜鳥、莊吉以外,對(duì)于大多數(shù)中小服裝企業(yè), 發(fā)展智能制造更傾向于解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題,而不是盲目發(fā)展,通過現(xiàn)有設(shè)備改造、注重實(shí)用,投資少又能明顯提高效率,另外,智能制造在減少用工的同時(shí),降低了對(duì)人工熟練水平的要求。

  河北、湖南等地的紡織服裝企業(yè)也在積極推通過“機(jī)器換人”、“智能制造”來實(shí)現(xiàn)減員增效,不僅有效解決了用工缺乏,也緩解了勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲帶來的壓力。

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  定向培養(yǎng)火熱

  為了穩(wěn)住員工隊(duì)伍,湖南華容不少企業(yè)紛紛提高工人待遇,用工成本已高于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。調(diào)研中許多企業(yè)強(qiáng)調(diào),行業(yè)以人為本,要從以人為成本轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橘Y本,產(chǎn)業(yè)工人是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力量。那么,如何培養(yǎng)合格的產(chǎn)業(yè)工人?如何彌補(bǔ)“課堂與產(chǎn)業(yè)之間存在的差距”?如何挖掘本地勞動(dòng)力資源?

  陜西紡織企業(yè)多數(shù)通過競聘上崗、激勵(lì)機(jī)制,挖掘培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,優(yōu)化人崗配置;對(duì)重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位采取多種形式面向社會(huì)引進(jìn)人才;注重基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),著重提高理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的能力;統(tǒng)籌安排各職能部門系統(tǒng)培訓(xùn);加強(qiáng)與日常工作密切的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),把思想教育、制度教育、技能教育有機(jī)結(jié)合,不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  天津、上海等地紡織高校在推進(jìn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)的過程中建立學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)三方共商的人才培養(yǎng)機(jī)制。為企業(yè)開展職業(yè)培訓(xùn),例如,2014~2016年連續(xù)3年赴南山集團(tuán)開展培訓(xùn),同時(shí),對(duì)銀川30余家毛紡織企業(yè)來校進(jìn)行培訓(xùn)。

  廣東、福建等地也看到了培養(yǎng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)后備人才的重要性,紛紛提出人才需要增量,更需要盤活存量,通過院校的平臺(tái)注入更多外部的時(shí)尚大師資源,通過產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制提高學(xué)生本地就業(yè)率。例如,廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)連續(xù)5年為廣東溢達(dá)培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)人才。目前學(xué)院最搶手的學(xué)生是染整技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生,一方面反映了應(yīng)用型專業(yè)化人才的就業(yè)競爭力強(qiáng),也反映了行業(yè)對(duì)職業(yè)人才的渴求熱度。

  同時(shí),廣東、福建等地也在努力解決好一線工人最關(guān)心的問題,例如,工資福利、工作環(huán)境、外來務(wù)工人員的住房與子女教育問題等,用完善體貼的配套服務(wù)吸引并留住工人。加大資源支持力度,穩(wěn)定管理設(shè)計(jì)類人才,充分利用當(dāng)?shù)氐恼叽胧┡c優(yōu)勢資源,為人才引進(jìn)做好配套服務(wù)。例如,時(shí)尚配套工程建設(shè)、交通路網(wǎng)建設(shè)和社區(qū)建設(shè),提升規(guī)劃水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。廣州國際輕紡城的 4000多家商戶中,1/3來自潮汕,20%來自嶺南,20%來自溫州,其余來自全國各地,對(duì)人才的虹吸作用明顯。尤其對(duì)服裝設(shè)計(jì)能力的需求,對(duì)設(shè)計(jì)人才的需求呼聲越來越高,吸納能力也逐漸增強(qiáng),也為市場發(fā)展注入了新活力。

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責(zé)任編輯:姚婷
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