中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱表示：“新的產(chǎn)業(yè)格局的形成不僅僅體現(xiàn)在低端勞動力成本優(yōu)勢上，更持久的競爭優(yōu)勢基于新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、新生物技術(shù)、大數(shù)據(jù)管理以及文化與設(shè)計對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次影響，全球范圍內(nèi)配置資源與市場，加強原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力的提升，是中國紡織行業(yè)從價值鏈低端向價值鏈高端發(fā)展，最終處于優(yōu)勢地位的關(guān)鍵所在。”

　　調(diào)中創(chuàng)新

　　在調(diào)整中堅持創(chuàng)新涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈

　　我國紡織服裝行業(yè)面臨激烈的發(fā)達(dá)國家在產(chǎn)業(yè)鏈高端、發(fā)展中國家在產(chǎn)業(yè)鏈低端的雙重競爭。在新形勢下，需要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法。2013年，中國紡織服裝行業(yè)在調(diào)整中堅持創(chuàng)新，具有借鑒意義的創(chuàng)新模式和具有高科技新型功能的創(chuàng)新產(chǎn)品，以及技術(shù)、政策、管理等方面的創(chuàng)新層出不窮，為行業(yè)發(fā)展帶來的新機遇。

　　2013年11月，黨的十八屆三中全會召開，全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》深刻剖析了我國改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨的重大理論和實踐問題，形成了改革理論和實踐的一系列重大突破。王天凱表示：“改革的核心不是單獨的市場問題，也不是單獨的政府問題，而是兩者的關(guān)系問題。不管是政府行為，還是市場行為，都要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律。”改革就需要創(chuàng)新，王天凱指出，創(chuàng)新的動力和源泉來自于市場。“在巨大的內(nèi)需市場對紡織工業(yè)發(fā)展帶來機遇的同時，更要看到由于中國市場在經(jīng)濟、社會、人口方面的變化，改變了中國市場的消費特征和消費模式。中國紡織業(yè)所面對的消費需求，包括消費方式，同時與之相關(guān)聯(lián)的商業(yè)變化的節(jié)奏比任何時候都要快。這個巨變在全球化高度關(guān)聯(lián)的時代，意味著我們自身要做一系列的變革，而這個變革就要來自于創(chuàng)新，包括技術(shù)、產(chǎn)品、管理以及營銷模式的創(chuàng)新，而創(chuàng)新的手段和途徑不會是一個局部，要涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游和各有關(guān)方面。”

　　“中國紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新路徑包括科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、政策創(chuàng)新等。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲表示，新的發(fā)展形勢下，科技創(chuàng)新使命重大，一是保障原料供給，二是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，三是節(jié)約資源能源，四是滿足社會新需求。而在模式創(chuàng)新上，優(yōu)異化戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略則是可供中國紡織服裝企業(yè)選擇的新路徑。專業(yè)化戰(zhàn)略的成功源自核心技術(shù)、持續(xù)能力和品牌號召力，而中國企業(yè)的國際化步驟則是從產(chǎn)品“走出去”、企業(yè)“走出去”到品牌“走出去”。

　　2013年，一些地區(qū)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的創(chuàng)新舉措，取得了可供借鑒的經(jīng)驗。“我們遇到抵押物缺乏、金融政策逐步收緊等多種不利因素，但我們采用多平臺、多渠道、多品種的方式進(jìn)行融資。”對于融資方面的創(chuàng)新做法，陜西省咸陽市政府副秘書長、新興紡織工業(yè)園管委會主任李忠平如數(shù)家珍：“我們利用紡織企業(yè)搬遷改造項目由咸陽城投集團(tuán)和國家開發(fā)銀行進(jìn)行合作融資10億元;社會資源對園區(qū)公益性項目采取BT、BOT等多種方式代建，可實現(xiàn)融資額13.5億元;安置小區(qū)、職工公寓等房建項目由咸陽紡織投資公司與國有銀行合作采取項目貸款方式，可實現(xiàn)融資額11.8億元……”

　　調(diào)中轉(zhuǎn)型

　　行業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整處于關(guān)鍵調(diào)整期

　　隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，發(fā)達(dá)國家具有優(yōu)勢的先進(jìn)技術(shù)、高端紡織機械裝備制造、研發(fā)設(shè)計能力等呈現(xiàn)出向新興經(jīng)濟體加速轉(zhuǎn)移的趨勢。紡織服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展得益于低成本勞動力與土地充分供給、較高的環(huán)境容量，以及生產(chǎn)原料價格雖有波動，但還相對穩(wěn)定，能源供應(yīng)穩(wěn)定等優(yōu)勢。然而，這種優(yōu)勢正在衰退和變化，而市場優(yōu)勢也出現(xiàn)新的演變，國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整、新興市場增加，國內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速、居民收入增長、電子商務(wù)及線上線下融合(O2O)、人口政策調(diào)整等。如人口老齡化、單獨二胎政策等都對紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步深度調(diào)整，隨著新興經(jīng)濟體的需求潛力進(jìn)一步加大，有利于我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)開拓多元化市場。

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　　“當(dāng)前行業(yè)正處于關(guān)鍵調(diào)整期，產(chǎn)能、產(chǎn)量、訂單甚至利潤進(jìn)一步向大企業(yè)集中，生產(chǎn)集中度進(jìn)一步提高。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇說。

　　中國紡織建設(shè)規(guī)劃院院長兼中國紡織規(guī)劃研究會會長李進(jìn)才分析了2013年的國際經(jīng)濟形勢：“國際市場從金融危機中緩慢復(fù)蘇，紡織品服裝市場需求保持增長趨勢，但消費更加趨于理性。新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，為紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)新的消費領(lǐng)域和新的市場提供了機遇。”

　　“我們以‘科技+時尚’來適應(yīng)國際紡織業(yè)發(fā)展趨勢的要求，上海紡織集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也是適應(yīng)上海城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。”上海紡織集團(tuán)總裁朱勇就中心城市紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級談了上海紡織集團(tuán)從傳統(tǒng)紡織制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)用紡織品、新型功能性化纖等高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型;從紡織制造業(yè)為主向國際貿(mào)易、品牌營銷、時尚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型;從行政色彩較濃的管理體制向市場化、實體化和集團(tuán)化運作轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。

　　調(diào)中變革

　　互聯(lián)網(wǎng)為紡織服裝業(yè)帶來革命

　　有人驚呼：“互聯(lián)網(wǎng)來得太快，很多人還沒有醒來，世界已經(jīng)變了。”馬云曾經(jīng)講過 ：“很多人恨我，因為我們摧毀了很多昨天還很成功的企業(yè)，一些既得利益者對我很生氣，但我絕對不會因為你生氣就不去做我認(rèn)為對的事情，因為我們沒有把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個生意，而是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一場革命。”由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的日益成熟和普及，為紡織服裝行業(yè)帶來一場革命，傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)如何應(yīng)對，政府制定產(chǎn)業(yè)政策時如何進(jìn)行引導(dǎo)，都是值得我們思考的問題。

　　“網(wǎng)上銷售所占比重大幅提升，網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)業(yè)的影響應(yīng)引起足夠重視。”高勇說。

　　“要充分估計互聯(lián)網(wǎng)對紡織服裝業(yè)帶來的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)正在對許多行業(yè)構(gòu)成重大沖擊，在剛剛過去的‘雙11光棍節(jié)’，淘寶網(wǎng)(淘寶+天貓)一天實現(xiàn)了350億元的零售額。這是我們傳統(tǒng)商業(yè)模式想都不敢想的事。這還只是規(guī)模數(shù)量，更可怕的是它的增長速度。”福建海天材料科技股份公司總裁助理張樹升說，制造業(yè)，尤其是紡織鞋服企業(yè)必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)調(diào)整轉(zhuǎn)型。紡織鞋服類產(chǎn)品一直是電子商務(wù)賣得最火的產(chǎn)品。淘寶網(wǎng)在“雙11”一天銷售的產(chǎn)品中紡織服飾類產(chǎn)品是消費主力產(chǎn)品。天貓(淘寶商城)最終銷售額排名前10位的店鋪分別為：小米、海爾、駱駝、羅萊家紡、杰克瓊斯、優(yōu)衣庫、富安娜、茵曼、林氏木業(yè)和阿卡(Artka)，服飾品牌占據(jù)其中7席。從銷售規(guī)?？矗?0位中服飾類店鋪銷售總額達(dá)到9.3億元，同比2012年增長了40%。

　　而同樣是賣服裝，特別是以賣襯衫為特色的凡客誠品，僅僅成立3年，既沒有廠房和流水線，又沒有一家專賣店，除了設(shè)計是自己的，靠一個網(wǎng)站一天實現(xiàn)3萬件男式襯衫的銷售業(yè)績。而傳統(tǒng)行業(yè)巨頭雅戈爾用了32年時間，在國內(nèi)建立了1500個專賣店，才實現(xiàn)每天 1.3萬件男式襯衫的銷售業(yè)績。前者是后者的2倍。

　　“海天公司管理層充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)發(fā)展的深刻影響，已開始對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面調(diào)整。在不放松纖維、面料等方面研發(fā)優(yōu)勢的同時，發(fā)展自己的電子商務(wù)和電子商務(wù)園區(qū)，調(diào)整生產(chǎn)策略，細(xì)分生產(chǎn)單位，為更多C2B模式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供供應(yīng)鏈支撐。”張樹升說。

　　調(diào)中轉(zhuǎn)移

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要在調(diào)整中穩(wěn)步推進(jìn)

　　2013年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新動向給行業(yè)發(fā)展帶來的新機遇和挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟發(fā)展和資源環(huán)境約束的加劇，我國東部地區(qū)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快。中西部及東北地區(qū)繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)升級，并進(jìn)一步完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的軟環(huán)境。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向出現(xiàn)了新的動向，向東南亞等其他境外地區(qū)轉(zhuǎn)移有增長趨勢。

　　對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，王天凱表示：“當(dāng)前，我國建設(shè)小康社會和推進(jìn)城鎮(zhèn)化為紡織服裝行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場空間。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建設(shè)紡織工業(yè)園要依據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c做好規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，穩(wěn)步推進(jìn)。”全球產(chǎn)業(yè)鏈格局的重構(gòu)使得國家與國家、企業(yè)與企業(yè)之間合作與競爭并存，開放與壟斷交織，全球經(jīng)濟變革的重要特征是進(jìn)入知識型社會，以信息、生物、新能源等前沿科技為核心的發(fā)展主導(dǎo)權(quán)競爭加劇。因此，中國紡織工業(yè)的自主創(chuàng)新必須在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中以更高的姿態(tài)參與全球分工。

　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的情況超出預(yù)想，向東南亞國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)移更加突出。”高勇說。李進(jìn)才也表示:“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向出現(xiàn)了新的動向，向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐放緩，而向東南亞等其他境外地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐有加快的趨勢。”

　　2013年，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，一些地區(qū)在圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商，多方融資，改制重組等方面實行了新舉措。

　　李忠平表示：“我們轉(zhuǎn)變招商觀念，2013年圍繞服裝、家紡、染整及功能性產(chǎn)業(yè)用布等上下游產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域招商，重點吸引紡織后加工、服裝等方面的知名企業(yè)，延長園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，并將2013年確定為‘園區(qū)招商年’。”工業(yè)園還打造國家級技術(shù)研發(fā)中心，在注重新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的創(chuàng)新中進(jìn)一步加強科技含量的定位。在深化企業(yè)改制重組方面，咸陽新興紡織工業(yè)園組建紡織集團(tuán)，在退城進(jìn)園、解決歷史包袱和產(chǎn)業(yè)升級的過程中，通過資源整合與機制轉(zhuǎn)換及戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)多元，形成產(chǎn)業(yè)價值的新飛躍。

　　調(diào)中糾錯

　　在調(diào)整轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移中存在問題

　　在當(dāng)前國內(nèi)外形勢下，我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在調(diào)整、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移中也遭遇不少瓶頸，如資源環(huán)境約束加劇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、成本上漲、自主創(chuàng)新能力薄弱、品牌建設(shè)相對滯后、政策不配套、融資困難、產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，產(chǎn)業(yè)集聚程度不高等。面對調(diào)整發(fā)展中所遇到的問題，迫切需要探索出適合行業(yè)發(fā)展的新方式。

　　王天凱說：“紡織行業(yè)在發(fā)展中也面臨了許多新情況、新問題，首先是資源環(huán)境約束加劇，要素成本上漲，按原來的增長方式難以為繼，同時在發(fā)展中既面臨一些體制、機制弊端的阻力，又面臨國際競爭的壓力，尤其在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的大趨勢下，受到了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟、科技優(yōu)勢和發(fā)展中國家低成本優(yōu)勢的雙重擠壓。”

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　　江蘇省蘇州市吳江區(qū)絲綢協(xié)會、紡織商會會長蔡雪熊在談到盛澤鎮(zhèn)化纖織造業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型時表示：“近幾年來，盛澤鎮(zhèn)化纖織造業(yè)在應(yīng)對國際金融危機和市場變化的過程中，一些企業(yè)取得了較好的成績，但亦存在不足之處：一是企業(yè)之間轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展進(jìn)程不平衡，龍頭企業(yè)、高新企業(yè)有資金、有技術(shù)、有人才，每年都有新的增長點，轉(zhuǎn)型升級成果比較大;而一些企業(yè)也在轉(zhuǎn)型，但效果并不理想或尚未起步。二是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不多，缺乏前瞻性。”

　　李忠平說：“工業(yè)園在招商、政策、融資方面存在著一些困難和問題。”在招商方面，由于紡織服裝市場仍不太景氣，尤其一些外向型企業(yè)的大批量訂單減少，國內(nèi)市場受阻，企業(yè)大多放緩?fù)顿Y，等待觀望;同時，長三角、珠三角地區(qū)政府紛紛出臺政策，使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向外轉(zhuǎn)移難度加大。土地指標(biāo)不足，使得部分招商項目無法落地。其次，在政策上從宏觀層面看，存在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持政策不配套和力度不夠的問題，影響轉(zhuǎn)移速度。在融資方面，受宏觀金融政策影響，如中期票據(jù)之類的融資工具無法運用，融資的還款來源過度依賴土地出讓收益;而工業(yè)園正處于發(fā)展起步階段，未來收益的不確定性導(dǎo)致與很多機構(gòu)的融資溝通無法進(jìn)行到實質(zhì)性階段。