“如何充分利用國際資源來提升品牌內(nèi)涵，開拓更廣闊的市場，是中國鞋業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵之所在?！比涨坝诒本┡e行的第四屆中國國際鞋業(yè)博覽會(huì)上，北京國際鞋業(yè)博覽會(huì)秘書長李巖作如此判斷?！　≈袊蟮囊幌盗袊H化舉措與李巖的判斷不謀而合。今年5月23日，百麗在香港主板市場掛牌，以招股上限價(jià)6.2港元發(fā)行近14億股，募集11億美元，凍結(jié)資金高達(dá)4460億港元，超越去年全球最大型招股活動(dòng)——中國工商銀行的4156億港元紀(jì)錄，創(chuàng)下香港股票市場公開發(fā)售凍結(jié)資金之最。　　7月，中國制鞋行業(yè)最大的民營企業(yè)奧康集團(tuán)宣布奧康美國、印度和香港三大國際分公司同時(shí)啟動(dòng)，所有員工均在當(dāng)?shù)仄赣茫浞重瀼貖W康的“海外本土化戰(zhàn)略”。據(jù)悉，奧康已在日本、美國、俄羅斯、意大利、西班牙建立起五大銷售中心，并在米蘭設(shè)立了鞋樣設(shè)計(jì)中心?！　「鐣r(shí)候，自1998年意大利三家著名制鞋企業(yè)欣然為森達(dá)品牌貼牌打工，森達(dá)開創(chuàng)了民族品牌輸出之先河后，森達(dá)相繼在美國、巴西、古巴等國家和地區(qū)建立營銷機(jī)構(gòu)?！　≈袊じ飬f(xié)會(huì)理事長張淑華說：“到海外市場融資、OEM戰(zhàn)略合作、尋求海外代工等一系列舉措表明，中國鞋企正在利用全球資源提升自身價(jià)值?！?