處于“嚴冬期”的許多棉紡織企業(yè)盈利能力急劇下降，資產(chǎn)貶值嚴重，“賣身”成為部分企業(yè)尋求生存的另一條出路。而生產(chǎn)經(jīng)營狀況相對較好的企業(yè)，即使有想法吞并同業(yè)，在選擇目標的時候也是甚之又甚，生怕一不留神就背上甩不掉的包袱。 　　“我們廠紡部和織部都有，終端產(chǎn)品主要是坯布，正常情況下一個月也要采購300-500噸紗線?，F(xiàn)在趁紡織形勢不好，找了一個合適的小紡廠，低價租了下來，租期兩年。算下來比買棉紗要便宜?！焙幽夏臣徔椘髽I(yè)相關(guān)負責人介紹。據(jù)了解，不直接收購該小紡廠，一方面是資金有限，沒能力籌集大批資金另一方面，也是出于穩(wěn)妥考慮，在當前的大環(huán)境下不適宜大批投資紡織方面的固定資產(chǎn)。 　　對于后期的紡織市場，該負責人認為短期內(nèi)好轉(zhuǎn)的可能性不大，一定程度上將壓制新棉收購價格。