快閃店或?qū)⒊蔀樾铝闶鄣闹髁?/h1>
據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，近期，全球首家無(wú)人咖啡店在京開業(yè)了，第一家“上海優(yōu)禮優(yōu)品快閃店”也以綠皮集裝箱改造的形式首次亮相。從今年4月份開始，喪茶文化快閃店在上海爆紅，餓了么先后搭建了愛無(wú)能小酒吧和深夜食堂快閃店。
最火的要數(shù)阿里淘咖啡，阿里的無(wú)人超市在今年的淘寶造物節(jié)上玩了一把快閃，一夜之間就炒爆了無(wú)人超市這個(gè)新零售業(yè)態(tài)，完美詮釋了快閃店的宣傳作用?？扉W店在中國(guó)經(jīng)過(guò)了多年的孕育后開始爆發(fā)，在新零售的風(fēng)口下，快閃店已成為了一種新零售業(yè)態(tài)，或許未來(lái)可能成為新零售的主流。
快閃店是一個(gè)舶來(lái)品，由Pop-up
Store翻譯而成。通常臨時(shí)設(shè)在商業(yè)發(fā)達(dá)的地段或商場(chǎng)，可以是流動(dòng)性的廂式貨車或者集裝廂，也可以是臨時(shí)搭建在公共場(chǎng)所的“攤位”，供零售商在較短時(shí)間內(nèi)(通常在幾天到幾個(gè)月之間)推銷品牌。展示的商品可能是首次亮相市場(chǎng)，甚至是最新設(shè)計(jì)出來(lái)尚未規(guī)?；a(chǎn)的;通常不以銷售為目的，宣傳品牌、設(shè)計(jì)和試水消費(fèi)者與市場(chǎng)才是重點(diǎn)。
移動(dòng)快閃店玩家大盤點(diǎn)!
中國(guó)購(gòu)物中心現(xiàn)有存量近6000家，每年仍將以400家左右速度增加。大量購(gòu)物中心的集中供應(yīng)加劇了品牌稀缺，給購(gòu)物中心帶來(lái)諸多問(wèn)題：品牌同質(zhì)化、招商難等問(wèn)題。
而快閃店根據(jù)人格化的個(gè)性特征，提供一個(gè)短期聚集消費(fèi)者的效應(yīng)，由于其呈現(xiàn)速度快、部落特征明顯、口碑效應(yīng)足，快閃店很快成為推進(jìn)了中國(guó)零售市場(chǎng)的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。
2012年前快閃店在中國(guó)處于萌芽階段，2012年至2014年開始起步，從2015年開始進(jìn)入一個(gè)快車道，平均每年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%，預(yù)計(jì)2020年快閃店在中國(guó)將超過(guò)3000家。
目前國(guó)內(nèi)根據(jù)不同的場(chǎng)景主要分為五種類型：體驗(yàn)式營(yíng)銷、設(shè)計(jì)Showrooming、新品牌造勢(shì)、品牌調(diào)性傳達(dá)、測(cè)試銷售效果。
1、體驗(yàn)式營(yíng)銷
適用場(chǎng)景： 護(hù)膚品/服裝/汽車行業(yè);產(chǎn)品需要體驗(yàn)或試用;輕量級(jí)產(chǎn)品更容易實(shí)現(xiàn)。
受眾人群： 男女都需要;注重生活品質(zhì)和精神生活。
模式說(shuō)明：
對(duì)于汽車品牌，一些地區(qū)沒(méi)有充分布局渠道和4s體驗(yàn)店，因此，快閃店可以通過(guò)“游擊”的方式，為用戶提供體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。Mini去年夏秋之交，在多地設(shè)置快閃店，通過(guò)快閃店的曝光把用戶引向他們的4s店展廳。
2、設(shè)計(jì)Showrooming
適用場(chǎng)景： 時(shí)尚快消品/文化產(chǎn)品;產(chǎn)品本身關(guān)乎美感;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品背后的人格特質(zhì)：樸實(shí)/性感/呆萌……。
受眾人群： 女性占比稍高;重視創(chuàng)意和時(shí)尚品味。
模式說(shuō)明： 流動(dòng)的品牌更換，保證了消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物中心的新鮮感，進(jìn)而演變?yōu)楣渖虉?chǎng)的動(dòng)力。
3、新品牌造勢(shì)
適用場(chǎng)景： 蹭熱點(diǎn)時(shí)間/造熱點(diǎn)話題;實(shí)體產(chǎn)品易獲取;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品背后的人格特質(zhì)。
受眾人群： 男性占比稍高;對(duì)細(xì)分垂直領(lǐng)域有偏好。
模式說(shuō)明：
喪茶的裝修主打黑色，以凸顯“喪”的主題，在店鋪的左側(cè)張貼著此次推出的六款奶茶，并且每款茶后面都有一句解釋的文案，如“加油你是最胖的紅茶拿鐵”配的文案是“時(shí)常擔(dān)心被人誤會(huì)不求上進(jìn)，好在體重顯示我一直有在努力”。
4、品牌調(diào)性傳達(dá)
適用場(chǎng)景： 希望親民的高端奢侈品;從平民品牌過(guò)渡到高端品牌;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品小件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)可行性強(qiáng)。
受眾人群： 女性占比稍高;高端意味著藝術(shù)/珠寶/資本/科技……。
模式說(shuō)明： 咖啡店內(nèi)設(shè)有吧臺(tái)、卡座，擺放咖啡杯和甜點(diǎn)，店鋪整體裝飾充滿了粉嫩的少女情懷，還設(shè)有互動(dòng)裝置，可以讓用戶各種拍照并現(xiàn)場(chǎng)制作成動(dòng)畫。
5、測(cè)試銷售效果
適用場(chǎng)景： 快消品行業(yè);新品上市/定制化試水/Co-branding嘗試。
受眾人群：女性為主; 興趣廣泛：星座/時(shí)尚/動(dòng)漫/八卦……。
模式說(shuō)明： 消費(fèi)者進(jìn)入淘咖啡的整個(gè)購(gòu)物過(guò)程大致分為三個(gè)步驟，首先是進(jìn)店，用戶首次進(jìn)店需打開“手機(jī)淘寶
app”，掃碼獲得電子入場(chǎng)碼，顧客將手機(jī)放在認(rèn)證閘機(jī)上方以通過(guò)驗(yàn)證即可開始購(gòu)物，之后全程無(wú)需再掏手機(jī)。接著是選購(gòu)，用戶可在店內(nèi)拿起任何一件或者多件商品，或者在餐飲區(qū)點(diǎn)餐，這個(gè)過(guò)程與日常的購(gòu)物并無(wú)二致。最后是支付，支付的過(guò)程是通過(guò)一道結(jié)算門完成的，離店前，用戶必須經(jīng)過(guò)這道結(jié)算門。
二、那么，這一模式的想象空間和發(fā)展趨勢(shì)在哪呢?
移動(dòng)快閃店這一業(yè)務(wù)模式近兩年來(lái)迅速火爆起來(lái)，可以想象的空間很大，國(guó)外的快閃店形式多樣，中國(guó)快閃店也具有著自己的特征。
1、短期聚客，靈活機(jī)動(dòng)
國(guó)內(nèi)快閃店中，六成以上經(jīng)營(yíng)持續(xù)時(shí)間在10天之內(nèi)，解決了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)體店的痛點(diǎn)：
長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)體店成本高;電商多快好省，對(duì)實(shí)體店沖擊大;網(wǎng)絡(luò)話題難以為實(shí)體店帶來(lái)持續(xù)盈利點(diǎn)。
2、購(gòu)物中心是主戰(zhàn)場(chǎng)
不同于國(guó)外快閃店以街頭為主場(chǎng)的現(xiàn)象，我國(guó)快閃店的首選場(chǎng)所是購(gòu)物中心，主要原因是：
購(gòu)物中心客流旺盛/人群精準(zhǔn)/設(shè)施便捷;中國(guó)對(duì)公共場(chǎng)所的管理相對(duì)嚴(yán)格;快閃電和購(gòu)物中心淡旺季互補(bǔ)。
{page_break} 3、活動(dòng)參與度高
快閃店平均能為購(gòu)物中心帶來(lái)了10%-15%的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。
從聚客能力來(lái)說(shuō)：乘風(fēng)而起的快閃店，會(huì)有怎樣一段未來(lái)的路? 個(gè)優(yōu)質(zhì)的快閃店等于：1個(gè)IP展覽;2個(gè)影院;6個(gè)連鎖餐飲。
快閃店在中國(guó)泡菜壇子里腌了十年之久，突然在16年能夠達(dá)到酸爽并在17年震懾舌尖。未來(lái)的移動(dòng)快閃店將如何發(fā)展呢?又有著怎么的發(fā)展趨勢(shì)呢?
1、快閃店將助推“本土”設(shè)計(jì)師品牌邁向千億市場(chǎng)。
2011-201 6年本土設(shè)計(jì)師品牌復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到26%，已超過(guò)奢侈品和快時(shí)尚。
消費(fèi)升級(jí)和品牌同質(zhì)化的大環(huán)境給了本土設(shè)計(jì)師一個(gè)創(chuàng)立獨(dú)立品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但高昂的實(shí)體店租金和電商推廣費(fèi)用卻另其望而卻步。
預(yù)計(jì)到2018年，二三線城市將占整個(gè)快閃店市場(chǎng)份額的54-72%，成為營(yíng)銷的重要法寶。
2、2015年開始快閃店在二線城市的占比開始快速增長(zhǎng)，到2016年底達(dá)到42%。預(yù)計(jì)隨著商品銷售類型的快閃店發(fā)展，二線城市快閃店的數(shù)量將快速增長(zhǎng)。三線城市的快閃店也將迅速萌芽，首先出現(xiàn)在核心商圈的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中，引領(lǐng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)潮流。
3、快閃店將引領(lǐng)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)思維從靜態(tài)轉(zhuǎn)到動(dòng)態(tài)的革新。
5G時(shí)代隨著VR技術(shù)的普及，品牌實(shí)體店的功能定位將完成新一輪的進(jìn)化，品牌流動(dòng)性增強(qiáng)，消費(fèi)者注意力趨于分散，購(gòu)買行為進(jìn)一步碎片化。制勝關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng)思維從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變，從以品牌為主導(dǎo)的聚客，變?yōu)樵诖髷?shù)據(jù)基礎(chǔ)上，消費(fèi)者與客流間的雙向匹配整合與多渠道推送。
趕風(fēng)口的選手越來(lái)越多，怎樣才能使快閃店的效果最大化呢?
移動(dòng)快閃店這一業(yè)務(wù)模式，今年4月份以來(lái)異?；鸨?，入場(chǎng)的選手也越來(lái)越多。但是多數(shù)只是賺足了噱頭，在事后并沒(méi)有產(chǎn)生多大的影響。是什么原因?qū)е铝诉@一問(wèn)題呢?深入研究后，我發(fā)現(xiàn)眾多的快閃店并沒(méi)有真正了解用戶的真實(shí)需求，無(wú)法完整有效地獲取用戶的需求信息和銷售數(shù)據(jù)。一是，眾多快閃店沒(méi)有功能強(qiáng)大齊全的系統(tǒng)平臺(tái)支撐信息和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取;二是，后續(xù)營(yíng)銷工作不及時(shí)，導(dǎo)致快閃店產(chǎn)生的效果有限。
智曉未來(lái)(Future Go)為快閃店新零售帶來(lái)了什么?
智曉未來(lái)(北京)有限公司是一家新零售技術(shù)及設(shè)備解決方案提供商，英文名稱“Future
Go”，簡(jiǎn)稱FG，寓意著未來(lái)購(gòu)物的新潮流。FG以“場(chǎng)景論”為核心，以新技術(shù)做為支持，為新零售“賦能”。結(jié)合多元化的場(chǎng)景模式，共設(shè)計(jì)出了4種方案，涉及多種新零售場(chǎng)景。FG定位賦能線下零售，主要為商超便利店、百貨專賣、景點(diǎn)、酒店四大零售場(chǎng)景提供智能零售的軟硬件產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
FG能賦能快閃店新零售模式嗎?
FG方案二賦能移動(dòng)快閃店這一新零售模式，為想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的公司提供整套解決方案。FG方案二以“FG智能零售平臺(tái)+FG智能移動(dòng)快閃貨架”為核心，F(xiàn)G智能零售平臺(tái)包含：基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)、硬件控制管理、報(bào)表管理、商品管理、供應(yīng)鏈管理、結(jié)算管理、人臉識(shí)別系統(tǒng)(選);FG智能快閃式貨架包括：智能移動(dòng)快閃貨柜、LCD多媒體顯示屏、壓力傳感器(選)、AI識(shí)別(選)。通過(guò)云平臺(tái)、SAAS系統(tǒng)、區(qū)塊鏈技術(shù)，幫助客戶降低系統(tǒng)部署成本，保證運(yùn)營(yíng)能力，并提供優(yōu)質(zhì)的商品管理及上下游供應(yīng)鏈服務(wù)能力。
FG智能快閃式貨架：智能移動(dòng)快閃貨柜、LCD多媒體顯示屏、壓力傳感器(選)、AI識(shí)別(選)
多元化場(chǎng)景部署FG智能快閃式貨架(社區(qū)、學(xué)校、交通樞紐、商超、購(gòu)物中心、寫字樓…)。
延伸商家經(jīng)營(yíng)范圍、從門店內(nèi)擴(kuò)展多店、創(chuàng)造可移動(dòng)、無(wú)人或少人值守、實(shí)現(xiàn)流動(dòng)式營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的購(gòu)物場(chǎng)景。
基礎(chǔ)管理：門店信息管理、用戶信息管理
FG門店信息管理能幫助商家清晰地掌握不同區(qū)域不同購(gòu)物中心不同快閃店內(nèi)貨架情況。用戶信息管理涉及到用戶年齡、性別等基本信息。通過(guò)門店信息管理和用戶信息管理匹配，清晰掌握用戶何時(shí)何地在某個(gè)貨架上的購(gòu)物信息。
營(yíng)銷系統(tǒng)： 優(yōu)惠信息推送、新品信息推送
FG營(yíng)銷系統(tǒng)能及時(shí)正確地將優(yōu)惠信息和新品信息推送至用戶移動(dòng)端，提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)。
硬件控制管理：智能貨柜管理、LCD多媒體顯示屏管理、AI識(shí)別(選)
FG硬件控制管理主要是對(duì)智能貨柜的電子鎖進(jìn)行開啟指令控制，包括：商品上架、商品補(bǔ)貨、新品替換、消費(fèi)者購(gòu)物支付等一系列活動(dòng);其次還對(duì)LCD多媒體顯示屏中內(nèi)容展示進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，顯示內(nèi)容包括：條形碼、二維碼、三維碼、視頻、文字、圖像、價(jià)簽、3D模型等，以及刷臉支付。
報(bào)表管理： 多維度(時(shí)間、商品…)輸出銷售數(shù)據(jù)
FG報(bào)表管理能從多個(gè)維度，如按時(shí)間、商品種類、區(qū)域、用戶等，讓商家清晰掌握各種類型的銷售數(shù)據(jù)，為后續(xù)商品銷售做好準(zhǔn)備。
供應(yīng)鏈管理： 進(jìn)銷存管理、打通上下游供應(yīng)鏈、提升商品信息、用戶信息流通
FG進(jìn)銷存管理能清晰掌握商品出入庫(kù)信息，庫(kù)存信息，以及配送信息。幫助商家大幅度減少盤庫(kù)時(shí)間和費(fèi)用，避免商品滯銷積壓，掌握商品補(bǔ)貨信息。除此之外，F(xiàn)G還將自己本身積累的行業(yè)大數(shù)據(jù)，為客戶提供多種無(wú)人值守貨架場(chǎng)景的商品上架棚格圖，并定期升級(jí)更新。
FG供應(yīng)鏈管理為商家打通上下游供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)渠道扁平化，加強(qiáng)品牌商與零售商的聯(lián)系，降低商品進(jìn)貨價(jià);同時(shí)幫助品牌商直接掌握零售終端的銷售數(shù)據(jù)，提高商品周轉(zhuǎn)率，讓更多的用戶享受優(yōu)質(zhì)的商品。
結(jié)算管理：用戶支付交易信息
多種支付方式可供選擇，結(jié)算安全流暢。
最后總結(jié)一下，相信在新零售的大時(shí)代里，快閃店將成為線上消費(fèi)與線下實(shí)體零售的粘合劑，促進(jìn)新零售的變革，提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供更加多元化的選擇和消費(fèi)需求。
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責(zé)任編輯：姚婷
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中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)與永清云裳小鎮(zhèn)共建“中國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)交易中心”
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2020/11/11 20:01:00
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據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，近期，全球首家無(wú)人咖啡店在京開業(yè)了，第一家“上海優(yōu)禮優(yōu)品快閃店”也以綠皮集裝箱改造的形式首次亮相。從今年4月份開始，喪茶文化快閃店在上海爆紅，餓了么先后搭建了愛無(wú)能小酒吧和深夜食堂快閃店。
最火的要數(shù)阿里淘咖啡，阿里的無(wú)人超市在今年的淘寶造物節(jié)上玩了一把快閃，一夜之間就炒爆了無(wú)人超市這個(gè)新零售業(yè)態(tài)，完美詮釋了快閃店的宣傳作用?？扉W店在中國(guó)經(jīng)過(guò)了多年的孕育后開始爆發(fā)，在新零售的風(fēng)口下，快閃店已成為了一種新零售業(yè)態(tài)，或許未來(lái)可能成為新零售的主流。
快閃店是一個(gè)舶來(lái)品，由Pop-up Store翻譯而成。通常臨時(shí)設(shè)在商業(yè)發(fā)達(dá)的地段或商場(chǎng)，可以是流動(dòng)性的廂式貨車或者集裝廂，也可以是臨時(shí)搭建在公共場(chǎng)所的“攤位”，供零售商在較短時(shí)間內(nèi)(通常在幾天到幾個(gè)月之間)推銷品牌。展示的商品可能是首次亮相市場(chǎng)，甚至是最新設(shè)計(jì)出來(lái)尚未規(guī)?；a(chǎn)的;通常不以銷售為目的，宣傳品牌、設(shè)計(jì)和試水消費(fèi)者與市場(chǎng)才是重點(diǎn)。
移動(dòng)快閃店玩家大盤點(diǎn)!
中國(guó)購(gòu)物中心現(xiàn)有存量近6000家，每年仍將以400家左右速度增加。大量購(gòu)物中心的集中供應(yīng)加劇了品牌稀缺，給購(gòu)物中心帶來(lái)諸多問(wèn)題：品牌同質(zhì)化、招商難等問(wèn)題。 而快閃店根據(jù)人格化的個(gè)性特征，提供一個(gè)短期聚集消費(fèi)者的效應(yīng)，由于其呈現(xiàn)速度快、部落特征明顯、口碑效應(yīng)足，快閃店很快成為推進(jìn)了中國(guó)零售市場(chǎng)的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。
2012年前快閃店在中國(guó)處于萌芽階段，2012年至2014年開始起步，從2015年開始進(jìn)入一個(gè)快車道，平均每年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%，預(yù)計(jì)2020年快閃店在中國(guó)將超過(guò)3000家。
目前國(guó)內(nèi)根據(jù)不同的場(chǎng)景主要分為五種類型：體驗(yàn)式營(yíng)銷、設(shè)計(jì)Showrooming、新品牌造勢(shì)、品牌調(diào)性傳達(dá)、測(cè)試銷售效果。
1、體驗(yàn)式營(yíng)銷
適用場(chǎng)景： 護(hù)膚品/服裝/汽車行業(yè);產(chǎn)品需要體驗(yàn)或試用;輕量級(jí)產(chǎn)品更容易實(shí)現(xiàn)。
受眾人群： 男女都需要;注重生活品質(zhì)和精神生活。
模式說(shuō)明： 對(duì)于汽車品牌，一些地區(qū)沒(méi)有充分布局渠道和4s體驗(yàn)店，因此，快閃店可以通過(guò)“游擊”的方式，為用戶提供體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。Mini去年夏秋之交，在多地設(shè)置快閃店，通過(guò)快閃店的曝光把用戶引向他們的4s店展廳。
2、設(shè)計(jì)Showrooming
適用場(chǎng)景： 時(shí)尚快消品/文化產(chǎn)品;產(chǎn)品本身關(guān)乎美感;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品背后的人格特質(zhì)：樸實(shí)/性感/呆萌……。
受眾人群： 女性占比稍高;重視創(chuàng)意和時(shí)尚品味。
模式說(shuō)明： 流動(dòng)的品牌更換，保證了消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物中心的新鮮感，進(jìn)而演變?yōu)楣渖虉?chǎng)的動(dòng)力。
3、新品牌造勢(shì)
適用場(chǎng)景： 蹭熱點(diǎn)時(shí)間/造熱點(diǎn)話題;實(shí)體產(chǎn)品易獲取;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品背后的人格特質(zhì)。
受眾人群： 男性占比稍高;對(duì)細(xì)分垂直領(lǐng)域有偏好。
模式說(shuō)明： 喪茶的裝修主打黑色，以凸顯“喪”的主題，在店鋪的左側(cè)張貼著此次推出的六款奶茶，并且每款茶后面都有一句解釋的文案，如“加油你是最胖的紅茶拿鐵”配的文案是“時(shí)常擔(dān)心被人誤會(huì)不求上進(jìn)，好在體重顯示我一直有在努力”。
4、品牌調(diào)性傳達(dá)
適用場(chǎng)景： 希望親民的高端奢侈品;從平民品牌過(guò)渡到高端品牌;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品小件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)可行性強(qiáng)。
受眾人群： 女性占比稍高;高端意味著藝術(shù)/珠寶/資本/科技……。
模式說(shuō)明： 咖啡店內(nèi)設(shè)有吧臺(tái)、卡座，擺放咖啡杯和甜點(diǎn)，店鋪整體裝飾充滿了粉嫩的少女情懷，還設(shè)有互動(dòng)裝置，可以讓用戶各種拍照并現(xiàn)場(chǎng)制作成動(dòng)畫。
5、測(cè)試銷售效果
適用場(chǎng)景： 快消品行業(yè);新品上市/定制化試水/Co-branding嘗試。
受眾人群：女性為主; 興趣廣泛：星座/時(shí)尚/動(dòng)漫/八卦……。
模式說(shuō)明： 消費(fèi)者進(jìn)入淘咖啡的整個(gè)購(gòu)物過(guò)程大致分為三個(gè)步驟，首先是進(jìn)店，用戶首次進(jìn)店需打開“手機(jī)淘寶 app”，掃碼獲得電子入場(chǎng)碼，顧客將手機(jī)放在認(rèn)證閘機(jī)上方以通過(guò)驗(yàn)證即可開始購(gòu)物，之后全程無(wú)需再掏手機(jī)。接著是選購(gòu)，用戶可在店內(nèi)拿起任何一件或者多件商品，或者在餐飲區(qū)點(diǎn)餐，這個(gè)過(guò)程與日常的購(gòu)物并無(wú)二致。最后是支付，支付的過(guò)程是通過(guò)一道結(jié)算門完成的，離店前，用戶必須經(jīng)過(guò)這道結(jié)算門。
二、那么，這一模式的想象空間和發(fā)展趨勢(shì)在哪呢?
移動(dòng)快閃店這一業(yè)務(wù)模式近兩年來(lái)迅速火爆起來(lái)，可以想象的空間很大，國(guó)外的快閃店形式多樣，中國(guó)快閃店也具有著自己的特征。
1、短期聚客，靈活機(jī)動(dòng)
國(guó)內(nèi)快閃店中，六成以上經(jīng)營(yíng)持續(xù)時(shí)間在10天之內(nèi)，解決了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)體店的痛點(diǎn)：
長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)體店成本高;電商多快好省，對(duì)實(shí)體店沖擊大;網(wǎng)絡(luò)話題難以為實(shí)體店帶來(lái)持續(xù)盈利點(diǎn)。
2、購(gòu)物中心是主戰(zhàn)場(chǎng)
不同于國(guó)外快閃店以街頭為主場(chǎng)的現(xiàn)象，我國(guó)快閃店的首選場(chǎng)所是購(gòu)物中心，主要原因是：
購(gòu)物中心客流旺盛/人群精準(zhǔn)/設(shè)施便捷;中國(guó)對(duì)公共場(chǎng)所的管理相對(duì)嚴(yán)格;快閃電和購(gòu)物中心淡旺季互補(bǔ)。
{page_break}3、活動(dòng)參與度高
快閃店平均能為購(gòu)物中心帶來(lái)了10%-15%的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。
從聚客能力來(lái)說(shuō)：乘風(fēng)而起的快閃店，會(huì)有怎樣一段未來(lái)的路? 個(gè)優(yōu)質(zhì)的快閃店等于：1個(gè)IP展覽;2個(gè)影院;6個(gè)連鎖餐飲。
快閃店在中國(guó)泡菜壇子里腌了十年之久，突然在16年能夠達(dá)到酸爽并在17年震懾舌尖。未來(lái)的移動(dòng)快閃店將如何發(fā)展呢?又有著怎么的發(fā)展趨勢(shì)呢?
1、快閃店將助推“本土”設(shè)計(jì)師品牌邁向千億市場(chǎng)。
2011-201 6年本土設(shè)計(jì)師品牌復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到26%，已超過(guò)奢侈品和快時(shí)尚。 消費(fèi)升級(jí)和品牌同質(zhì)化的大環(huán)境給了本土設(shè)計(jì)師一個(gè)創(chuàng)立獨(dú)立品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但高昂的實(shí)體店租金和電商推廣費(fèi)用卻另其望而卻步。
預(yù)計(jì)到2018年，二三線城市將占整個(gè)快閃店市場(chǎng)份額的54-72%，成為營(yíng)銷的重要法寶。
2、2015年開始快閃店在二線城市的占比開始快速增長(zhǎng)，到2016年底達(dá)到42%。預(yù)計(jì)隨著商品銷售類型的快閃店發(fā)展，二線城市快閃店的數(shù)量將快速增長(zhǎng)。三線城市的快閃店也將迅速萌芽，首先出現(xiàn)在核心商圈的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中，引領(lǐng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)潮流。
3、快閃店將引領(lǐng)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)思維從靜態(tài)轉(zhuǎn)到動(dòng)態(tài)的革新。
5G時(shí)代隨著VR技術(shù)的普及，品牌實(shí)體店的功能定位將完成新一輪的進(jìn)化，品牌流動(dòng)性增強(qiáng)，消費(fèi)者注意力趨于分散，購(gòu)買行為進(jìn)一步碎片化。制勝關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng)思維從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變，從以品牌為主導(dǎo)的聚客，變?yōu)樵诖髷?shù)據(jù)基礎(chǔ)上，消費(fèi)者與客流間的雙向匹配整合與多渠道推送。
趕風(fēng)口的選手越來(lái)越多，怎樣才能使快閃店的效果最大化呢?
移動(dòng)快閃店這一業(yè)務(wù)模式，今年4月份以來(lái)異?；鸨?，入場(chǎng)的選手也越來(lái)越多。但是多數(shù)只是賺足了噱頭，在事后并沒(méi)有產(chǎn)生多大的影響。是什么原因?qū)е铝诉@一問(wèn)題呢?深入研究后，我發(fā)現(xiàn)眾多的快閃店并沒(méi)有真正了解用戶的真實(shí)需求，無(wú)法完整有效地獲取用戶的需求信息和銷售數(shù)據(jù)。一是，眾多快閃店沒(méi)有功能強(qiáng)大齊全的系統(tǒng)平臺(tái)支撐信息和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取;二是，后續(xù)營(yíng)銷工作不及時(shí)，導(dǎo)致快閃店產(chǎn)生的效果有限。
智曉未來(lái)(Future Go)為快閃店新零售帶來(lái)了什么?
智曉未來(lái)(北京)有限公司是一家新零售技術(shù)及設(shè)備解決方案提供商，英文名稱“Future Go”，簡(jiǎn)稱FG，寓意著未來(lái)購(gòu)物的新潮流。FG以“場(chǎng)景論”為核心，以新技術(shù)做為支持，為新零售“賦能”。結(jié)合多元化的場(chǎng)景模式，共設(shè)計(jì)出了4種方案，涉及多種新零售場(chǎng)景。FG定位賦能線下零售，主要為商超便利店、百貨專賣、景點(diǎn)、酒店四大零售場(chǎng)景提供智能零售的軟硬件產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
FG能賦能快閃店新零售模式嗎?
FG方案二賦能移動(dòng)快閃店這一新零售模式，為想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的公司提供整套解決方案。FG方案二以“FG智能零售平臺(tái)+FG智能移動(dòng)快閃貨架”為核心，F(xiàn)G智能零售平臺(tái)包含：基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)、硬件控制管理、報(bào)表管理、商品管理、供應(yīng)鏈管理、結(jié)算管理、人臉識(shí)別系統(tǒng)(選);FG智能快閃式貨架包括：智能移動(dòng)快閃貨柜、LCD多媒體顯示屏、壓力傳感器(選)、AI識(shí)別(選)。通過(guò)云平臺(tái)、SAAS系統(tǒng)、區(qū)塊鏈技術(shù)，幫助客戶降低系統(tǒng)部署成本，保證運(yùn)營(yíng)能力，并提供優(yōu)質(zhì)的商品管理及上下游供應(yīng)鏈服務(wù)能力。
FG智能快閃式貨架：智能移動(dòng)快閃貨柜、LCD多媒體顯示屏、壓力傳感器(選)、AI識(shí)別(選)
多元化場(chǎng)景部署FG智能快閃式貨架(社區(qū)、學(xué)校、交通樞紐、商超、購(gòu)物中心、寫字樓…)。 延伸商家經(jīng)營(yíng)范圍、從門店內(nèi)擴(kuò)展多店、創(chuàng)造可移動(dòng)、無(wú)人或少人值守、實(shí)現(xiàn)流動(dòng)式營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的購(gòu)物場(chǎng)景。
基礎(chǔ)管理：門店信息管理、用戶信息管理
FG門店信息管理能幫助商家清晰地掌握不同區(qū)域不同購(gòu)物中心不同快閃店內(nèi)貨架情況。用戶信息管理涉及到用戶年齡、性別等基本信息。通過(guò)門店信息管理和用戶信息管理匹配，清晰掌握用戶何時(shí)何地在某個(gè)貨架上的購(gòu)物信息。
營(yíng)銷系統(tǒng)： 優(yōu)惠信息推送、新品信息推送
FG營(yíng)銷系統(tǒng)能及時(shí)正確地將優(yōu)惠信息和新品信息推送至用戶移動(dòng)端，提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)。
硬件控制管理：智能貨柜管理、LCD多媒體顯示屏管理、AI識(shí)別(選)
FG硬件控制管理主要是對(duì)智能貨柜的電子鎖進(jìn)行開啟指令控制，包括：商品上架、商品補(bǔ)貨、新品替換、消費(fèi)者購(gòu)物支付等一系列活動(dòng);其次還對(duì)LCD多媒體顯示屏中內(nèi)容展示進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，顯示內(nèi)容包括：條形碼、二維碼、三維碼、視頻、文字、圖像、價(jià)簽、3D模型等，以及刷臉支付。
報(bào)表管理： 多維度(時(shí)間、商品…)輸出銷售數(shù)據(jù)
FG報(bào)表管理能從多個(gè)維度，如按時(shí)間、商品種類、區(qū)域、用戶等，讓商家清晰掌握各種類型的銷售數(shù)據(jù)，為后續(xù)商品銷售做好準(zhǔn)備。
供應(yīng)鏈管理： 進(jìn)銷存管理、打通上下游供應(yīng)鏈、提升商品信息、用戶信息流通
FG進(jìn)銷存管理能清晰掌握商品出入庫(kù)信息，庫(kù)存信息，以及配送信息。幫助商家大幅度減少盤庫(kù)時(shí)間和費(fèi)用，避免商品滯銷積壓，掌握商品補(bǔ)貨信息。除此之外，F(xiàn)G還將自己本身積累的行業(yè)大數(shù)據(jù)，為客戶提供多種無(wú)人值守貨架場(chǎng)景的商品上架棚格圖，并定期升級(jí)更新。
FG供應(yīng)鏈管理為商家打通上下游供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)渠道扁平化，加強(qiáng)品牌商與零售商的聯(lián)系，降低商品進(jìn)貨價(jià);同時(shí)幫助品牌商直接掌握零售終端的銷售數(shù)據(jù)，提高商品周轉(zhuǎn)率，讓更多的用戶享受優(yōu)質(zhì)的商品。
結(jié)算管理：用戶支付交易信息
多種支付方式可供選擇，結(jié)算安全流暢。
最后總結(jié)一下，相信在新零售的大時(shí)代里，快閃店將成為線上消費(fèi)與線下實(shí)體零售的粘合劑，促進(jìn)新零售的變革，提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供更加多元化的選擇和消費(fèi)需求。
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責(zé)任編輯：姚婷
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