多面順豐僅剩電商件痛點(diǎn)? 創(chuàng)新“嘿客”模式
“低調(diào)”不再
之前低調(diào)的順豐有些變了,越來越多的大動(dòng)作開始在業(yè)內(nèi)掀起巨浪。有消息稱,公開場(chǎng)合露面次數(shù)至今保持個(gè)位數(shù)的順豐創(chuàng)始人王衛(wèi),也在日前再次悄然亮相。此番中石化與順豐的合作,更像是為順豐“嘿客”業(yè)務(wù)量身打造。據(jù)介紹,雙方將主要在O2O(線上與線下)業(yè)務(wù)、油品銷售、物流配送、交叉營(yíng)銷等領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)合作。
目前,易捷便利店共有2.3萬家,每天為客戶提供服務(wù)2000萬人次。今年5月18日才正式上線的“嘿客”門店除快遞物流業(yè)務(wù)、虛擬購(gòu)物外,還具備ATM、團(tuán)購(gòu)預(yù)售、試衣間、洗衣、家電維修等多項(xiàng)功能。據(jù)了解,廣東易捷便利店將成順豐“嘿客”的首批試點(diǎn),提供快遞收發(fā)、電商包裹自提與商品二維碼銷售等O2O業(yè)務(wù),并根據(jù)效果探討在其他區(qū)域擴(kuò)大合作范圍。順豐近期可謂動(dòng)作頻頻。就在上月底,有消息稱,國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝及相關(guān)人士與王衛(wèi)見面,討論的正是熱點(diǎn)話題——電商專列。8月1日起,順豐正式加入“電商專列”陣營(yíng)。加緊變革的發(fā)展模式從去年8月順豐接受招商局集團(tuán)等四大資本聯(lián)合入股,也可以看出端倪。當(dāng)時(shí),順豐方面稱,四家聯(lián)合占股不超過25%。業(yè)內(nèi)據(jù)此猜測(cè),順豐估值應(yīng)在360億-400億元之間。
多面順豐
如今的順豐已成為一個(gè)涵蓋四大業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)帝國(guó)。截至7月,順豐已擁有近30萬名員工,1.2萬多臺(tái)運(yùn)輸車輛,15架自有全貨機(jī)及遍布中國(guó)內(nèi)地、海外的9100多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
目前,順豐擁有速運(yùn)物流、金融、電商企業(yè)服務(wù)和順豐優(yōu)選四大業(yè)務(wù)板塊。其中,看家的速運(yùn)物流業(yè)務(wù)包括時(shí)效系列、經(jīng)濟(jì)系列、安全系列、國(guó)際件、特運(yùn)系列以及附加服務(wù)。成立于1993年的順豐目前服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍及全國(guó)各個(gè)重要地區(qū),開通了美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、馬來西亞、泰國(guó)、越南、澳大利亞等國(guó)家的快遞服務(wù),并上線了“SFBuy”跨境電商轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。
依托順豐物流優(yōu)勢(shì),2012年,順豐上線以全球優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購(gòu)商城順豐優(yōu)選。上線后的順豐優(yōu)選發(fā)展迅猛。本月11日,順豐優(yōu)選宣布冷鏈配送城市從11個(gè)拓展至48個(gè),將生鮮商品通過自建的一站式全程冷鏈推廣到三線城市。經(jīng)過去年的七次擴(kuò)張,順豐優(yōu)選的常溫商品已覆蓋全國(guó),生鮮商品如今已能覆蓋河北、江蘇、浙江、廣東等主要城市。
順豐還經(jīng)營(yíng)有金融、電商企業(yè)服務(wù)兩大板塊業(yè)務(wù),涉及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、園區(qū)服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
無奈之舉?
順豐的小伙伴“三通一達(dá)”,以及宅急送等目前仍以快遞業(yè)務(wù)為主,較少涉獵其他業(yè)務(wù)。在業(yè)內(nèi)看來,多元化的順豐涉足多個(gè)領(lǐng)域既有商業(yè)投資的需求,也有快遞業(yè)務(wù)發(fā)展遇到瓶頸的尷尬。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前,順豐年?duì)I業(yè)額已超過200億元,甚至超過EMS,處于國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。業(yè)內(nèi)人士向北京商報(bào)記者表示,大體量的商業(yè)公司多會(huì)采取“攤大餅”的方式進(jìn)行多元化投資,不會(huì)把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,這也會(huì)為企業(yè)帶來更多的盈利點(diǎn)。
但多元化投資或許也夾雜著順豐的一絲無奈。有消息稱,自2011年開始,順豐的增速開始下滑,甚至一度低于行業(yè)平均速度。在業(yè)內(nèi)看來,這主要是由于順豐較晚進(jìn)軍電商領(lǐng)域。近年來,中國(guó)電商迅猛發(fā)展,“三通一達(dá)”借勢(shì)迅速崛起,目前包辦了電商70%以上的快單量。順豐雖然加入了高端電商,但直營(yíng)模式以及服務(wù)更優(yōu)質(zhì)等原因讓成本偏高。對(duì)于更重價(jià)格的電商件用戶來說,這無疑是最大的障礙。此前,順豐也曾通過新服務(wù)大幅下調(diào)了配送價(jià)格,但仍然沒有達(dá)到預(yù)期效果。本月11日,順豐宣布正式上線針對(duì)海外直購(gòu)、代購(gòu)商家的“全球順”業(yè)務(wù),價(jià)格遠(yuǎn)低于目前標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)。
回歸創(chuàng)新
對(duì)于順豐的“嘿客”模式,業(yè)內(nèi)無不贊嘆其創(chuàng)新性,但從另一面來講,業(yè)內(nèi)也多沒看明白這條路該走向何方,甚至也包括順豐自身。
有多名業(yè)內(nèi)人士向北京商報(bào)記者表示,“嘿客”暫未形成清晰的盈利模式。但有業(yè)內(nèi)人士指出,目前快遞業(yè)正處于“第三次革命期”,O2O、“電商專列”等新興模式推動(dòng)著快遞業(yè)變革,“嘿客”若探索出發(fā)展道路,將占得市場(chǎng)先機(jī)。這就好比創(chuàng)立之初讓業(yè)界有些不理解,在低標(biāo)準(zhǔn)的快遞業(yè),順豐為何將巨資投向創(chuàng)新服務(wù)。
順豐向來以創(chuàng)新著稱。2002年,正當(dāng)“通達(dá)系”等民營(yíng)快遞企業(yè)憑借加盟模式快速攻城略地之時(shí),順豐已將全部經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)股權(quán)全部收回,確定直營(yíng)模式;2003年初,順豐又不惜重金以包租全貨機(jī)模式創(chuàng)下民營(yíng)快遞先河;順豐巨資購(gòu)置巴槍等快遞員標(biāo)準(zhǔn)配套,以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)從“跑腿公司”中脫穎而出,確立了“高大上”的地位。

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