“夏裝打折了!”6月份才剛開(kāi)始，消費(fèi)者麗薩便已在多個(gè)服裝品牌店發(fā)現(xiàn)了“掃貨”的良機(jī)。抱著精心挑選的幾件折扣服飾，麗薩滿臉洋溢著幸福的笑容。

　　“馬上有錢”、“馬上有對(duì)象”、“馬上發(fā)年終獎(jiǎng)”……關(guān)于馬年的各種心愿，被大家在網(wǎng)絡(luò)上曬得如火如荼。2014年的商家促銷中還有一件事情要馬上做的，那就是馬上花錢，買新衣服，幾乎所有服裝企業(yè)都加入了促銷戰(zhàn)。

　　往年應(yīng)季夏裝全面打折基本上要到8月中旬才展開(kāi)，但如今6月就有商家開(kāi)始行動(dòng)，希望紛紛通過(guò)打折的形式帶動(dòng)銷量，匯聚人氣，促銷不斷。

　　事實(shí)上，許多企業(yè)提前打折，意在減緩“壓力山大”的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

　　受到近幾年年整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境震蕩的影響，許多服裝企業(yè)開(kāi)始調(diào)整商業(yè)戰(zhàn)略，不再以“利潤(rùn)最大化”而以“銷售最大化”為導(dǎo)向，增強(qiáng)快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化能力，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

　　受累于國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，2012年上半年開(kāi)始國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的庫(kù)存十分嚴(yán)重。2012年初，美邦爆出庫(kù)存危機(jī)，庫(kù)存高達(dá)25億元，其中絕大多數(shù)都是過(guò)季商品;2012年一季報(bào)，森馬服飾存貨高達(dá)13億元，較2011年的10億元增加30%，近乎等于其一季度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;凡客同樣如此，其遞交的上市文件中，有高達(dá)14.45億元的庫(kù)存。

　　好不容易熬過(guò)了金融海嘯，又遇到了歐債危機(jī)。隨著人力成本、原材料價(jià)格上漲以及貿(mào)易環(huán)境變化，使得近兩年服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境“風(fēng)云突變”。

　　一些服裝企業(yè)今年的出口訂單急劇下滑，大量囤貨被迫轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，加上經(jīng)濟(jì)不景氣、消費(fèi)相對(duì)疲弱又造成了大量庫(kù)存積壓。