各家電商對“雙12”仍然全情投入，市場一片混戰(zhàn)，包括淘寶、天貓、京東、當當、亞馬遜等在內(nèi)的各大電商，下了不少工夫。

　　值得一提的是，今年“雙12”最明顯的一個改變是，各家不僅要在營銷手段上力求創(chuàng)新，也更著力于移動端的圈地與練兵。

　　為了把用戶往自己的移動端上趕，阿里巴巴想了很多辦法，先是以“紅包”打頭陣，“1212”派發(fā)總額3億元的現(xiàn)金紅包。同時變著花樣討好消費者，淘寶網(wǎng)宣布，花費近3600萬元買下12日當天雙色球彩票的所有組合，并將把它免費分給手機淘寶用戶。

　　這會讓110多萬人中獎，一等獎將會是500萬，而最高獎金可能是1500萬元。自12月12日當天零點，這些彩票將通過手機淘寶免費發(fā)放給用戶，唯一的門檻是用戶必須下載最新的手機淘寶客戶端。

　　此舉確實吸引了不少消費者的眼球，不少消費者為了免費獲取一張可能中獎百萬的彩票，紛紛打開手機淘寶搶彩票，讓淘寶取得了巨大的流量，當然買不買東西這是后話了。

　　騰訊電商則宣布，QQ網(wǎng)購和易迅兩大平臺均推出大力度的促銷。其中，QQ網(wǎng)購除延續(xù)此前“1020”瘋搶節(jié)以及“雙12”“五折包郵”促銷外，還聯(lián)合了150個知名品牌展開品牌特賣;而其旗下的易迅網(wǎng)同樣打出了“爆款五折”的噱頭，并同期展開全品類的品牌特賣。

　　相對而言，阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的對手騰訊倒有點四兩撥千斤的架勢，繼續(xù)沿用“微信+電商”的模式對抗阿里巴巴，“雙12”僅宣布將易迅微信“精選商品”賣場再度升級為微信商城，來了一招“以小搏大”。

　　今年積極應(yīng)戰(zhàn)“雙12”的還有當當網(wǎng)，其提前一周便宣布促銷計劃，除了將“雙12”活動持續(xù)到16日外，推出的活動包括70萬種圖書音像5折封頂，5萬種童書5折封頂，滿200元有機會獲獎帶孩子香港游，服裝類最高滿300元減150元，電子書“買二免一”等優(yōu)惠活動。

　　而在物種品類方面，旅游、汽車等新業(yè)務(wù)更是搶眼。旅游業(yè)在“雙11”促銷中嘗到甜頭后，“雙12”的發(fā)力更加有過之。攜程、藝龍等多家旅游網(wǎng)站在“雙12”這一節(jié)點上推出了酒店、機票、旅游度假等多項產(chǎn)品特價，在線旅游市場頓時硝煙彌漫。與此同時，不少傳統(tǒng)旅行社也試圖搭上“雙12”這班車，做起了旅游產(chǎn)品促銷。

　　率先殺入汽車電商大潮的是易車惠，“雙12”期間，易車惠當日以16萬之高的訂單銷量引領(lǐng)汽車網(wǎng)購新風(fēng)潮。易車惠的成功，證明了汽車電商常態(tài)化推進的可能性，也成為推動整個汽車營銷變革的核心動力。

　　然而，盡管電商促銷的專題早已鋪上微博、朋友圈，激戰(zhàn)手機端的網(wǎng)購平臺也推出各種搶紅包的小游戲，但是“雙12”網(wǎng)購潮還是“熱力”有限。

　　“還要買啥?我早已經(jīng)在‘雙11’把這大半年的衣服都買了。”

　　“又來一輪促銷?上個月網(wǎng)店打折買的書，發(fā)現(xiàn)又做活動了，力度都差不多，有點疲了，倦了，也厭了。”

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　　實際上，“雙11”已經(jīng)提前透支了不少消費者的錢包，瘋狂網(wǎng)購節(jié)的后遺癥也逐漸浮出水面。

　　雖然移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已兩倍高于PC互聯(lián)網(wǎng)用戶，處處彰顯著移動電商爆發(fā)式增長的可能性。但不管是銷售額還是關(guān)注度，再造一次網(wǎng)購狂歡難度實在有些大。

　　畢竟，“雙11”是踩上了零售百貨業(yè)公認的促銷空檔期，再加上換季購物需求，以及“光棍節(jié)”的營銷噱頭，種種因素才成就了“全球最大網(wǎng)購節(jié)”。

　　“‘雙12’到件高峰時，到件量只比平時多40%—50%。”在經(jīng)歷過“雙11”時期的苦戰(zhàn)后，多家快遞公司均表示“雙12”期間能“輕松”應(yīng)對并“漂亮”地完成任務(wù)。