目前服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，從之前的大規(guī)模提前生產(chǎn)到渠道的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，從品牌的定位到款式的設(shè)計(jì)，各個(gè)品牌商都非常重視并追求極致，而隨著企業(yè)高速的發(fā)展，一直未受到重視的物流配送環(huán)節(jié)不斷地凸顯問(wèn)題。為了更深入的了解這個(gè)問(wèn)題，我們請(qǐng)到了服裝物流專(zhuān)家林濤先生，為我們?cè)敿?xì)解說(shuō)目前國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)物流配送的現(xiàn)狀及解決方案。服裝物流專(zhuān)家林濤：這方面我國(guó)暫時(shí)存在的問(wèn)題還比較多。我大概總結(jié)三方面： 第一：出入庫(kù)繁瑣困難(包括門(mén)店交接) 服裝店長(zhǎng)好幫手 服裝的入庫(kù)都是在大批量生產(chǎn)結(jié)束后運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)并且入庫(kù)需要嚴(yán)格審核一件件看，并登記，效率低下，出庫(kù)同樣會(huì)碰到這個(gè)問(wèn)題。 第二：庫(kù)存不晰，盤(pán)點(diǎn)困難 傳統(tǒng)情況下，很多公司在盤(pán)點(diǎn)的情況下，需要跳動(dòng)倉(cāng)庫(kù)所有的人花一周以上時(shí)間盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存并且規(guī)定在盤(pán)點(diǎn)時(shí)候禁止出入庫(kù)，即便這樣，庫(kù)存的準(zhǔn)確性還是得不到保證。 第三：分揀低效率 一個(gè)倉(cāng)庫(kù)可能要面對(duì)全國(guó)的門(mén)店分揀配送，工作量可想而知。 服裝進(jìn)貨網(wǎng)更多服裝進(jìn)貨技巧

透過(guò)服裝行業(yè)近似神話(huà)的面紗，服裝物流管理分析顯示，欣欣向榮的服裝產(chǎn)業(yè)與其所對(duì)應(yīng)的物流現(xiàn)狀并不相稱(chēng)。

　　我國(guó)大多數(shù)服裝企業(yè)正拼命挖掘第一、二利潤(rùn)源泉，然而在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，中國(guó)服裝企業(yè)如何與發(fā)展進(jìn)程完善的跨國(guó)企業(yè)抗衡，該是企業(yè)家的目光轉(zhuǎn)向第三利潤(rùn)源的時(shí)候了。

　　打開(kāi)電視，各個(gè)頻道看到最多的廣告恐怕就是大大小小的服裝品牌，從男裝的西服、夾克，再到女裝的裙子、褲子，甚至還包括不同年齡段的童裝，可謂色彩紛呈、樣式百變，令人目不暇接。

　　目前，服裝行業(yè)呈現(xiàn)的是一派繁榮景象，而服裝企業(yè)日日夜夜的機(jī)器轟鳴、品牌專(zhuān)賣(mài)店的人頭攢動(dòng)更加折射出目前服裝行業(yè)供需兩旺的現(xiàn)象。

　　然而，透過(guò)服裝行業(yè)近似神話(huà)的面紗，很難想象一片浮華的背后隱藏的卻是與欣欣向榮的服裝產(chǎn)業(yè)并不相稱(chēng)的物流現(xiàn)狀。

　　就在前不久召開(kāi)的2007年中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，記者在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)試圖了解一些服裝企業(yè)的物流現(xiàn)狀。然而，令記者失望的是，在咨詢(xún)過(guò)的十幾家大大小小的服裝企業(yè)的參展人員中，只有少數(shù)企業(yè)代表能夠同記者談?wù)撘恍┓b行業(yè)以及企業(yè)的物流現(xiàn)狀，而其他大部分接受咨詢(xún)的人員還只是將物流簡(jiǎn)單地理解為運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)，甚至一些企業(yè)還沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的物流部門(mén)。

　　雖然，在記者接觸的這些參展商中，有很大一部分是其市場(chǎng)部門(mén)的工作人員，對(duì)物流缺乏足夠的了解在所難免，不過(guò)，從這個(gè)側(cè)面也可以看出，在目前的中國(guó)服裝企業(yè)中，由于服裝物流的起步較晚，企業(yè)對(duì)其認(rèn)識(shí)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，對(duì)大部分服裝企業(yè)來(lái)講，物流仍是海洋中隱藏的冰山。{page_break}

　　意識(shí)轉(zhuǎn)型

　　不知從何時(shí)開(kāi)始，“差距”一詞被“發(fā)展空間”所取代。許多接受記者采訪(fǎng)的業(yè)內(nèi)人士均用“服裝物流還有很大的發(fā)展空間”表達(dá)自己對(duì)服裝物流發(fā)展?fàn)顩r的看法。

　　當(dāng)然，表達(dá)方式的改變或許能夠起到鼓舞士氣、調(diào)動(dòng)積極性的作用，但是，如果看不清問(wèn)題的本質(zhì)也會(huì)讓人們受到迷惑，對(duì)服裝物流的理解仍然跳不出“霧里看花”般的尷尬。

　　在采訪(fǎng)過(guò)程中，多位業(yè)內(nèi)人士均表示，在目前的服裝行業(yè)中，企業(yè)家們對(duì)服裝物流的認(rèn)識(shí)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型階段，如果能夠順利邁過(guò)橫在他們意識(shí)轉(zhuǎn)型道路中的那道坎，服裝物流的未來(lái)發(fā)展之路將會(huì)一片光明，反之，就只能是原地踏步。

　　“隨著服裝行業(yè)品牌的發(fā)展和提升，物流在整個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中顯得越來(lái)越重要，這一點(diǎn)是確定無(wú)疑的。而一些經(jīng)營(yíng)者由于經(jīng)營(yíng)理念的改變，其對(duì)物流的重視程度也較以前有了較大的提升，一些企業(yè)還把其品牌運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的物流環(huán)節(jié)當(dāng)作一個(gè)重要的課題來(lái)研究，有的甚至還將物流提到了非常重要的議事日程上?！痹诮邮鼙究浾卟稍L(fǎng)時(shí)，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王茁對(duì)于服裝企業(yè)對(duì)物流的重視程度給予了較為充分的肯定。

　　當(dāng)然，在王茁看來(lái)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)物流的日益重視反映了服裝行業(yè)對(duì)發(fā)展服裝物流的殷切希望，不過(guò)，王茁也表示在對(duì)服裝物流的正確認(rèn)識(shí)上，企業(yè)家們還有待進(jìn)一步提高。

　　“事實(shí)上，盡管現(xiàn)在許多服裝企業(yè)對(duì)物流很重視、也愿意投入，但是許多負(fù)責(zé)人卻不懂得如何利用物流資源，也不清楚這種投入所能帶來(lái)的價(jià)值，以至于許多企業(yè)在對(duì)物流的投入上顯得較為盲目?！痹谄馀萍瘓F(tuán)物流總監(jiān)羅政看來(lái)，在對(duì)物流的認(rèn)識(shí)上，目前存在的障礙已不是企業(yè)對(duì)物流是否重視的問(wèn)題。

　　其實(shí)，在企業(yè)家對(duì)服裝物流如何認(rèn)識(shí)的問(wèn)題上，與羅政抱有相同觀點(diǎn)的大有人在，而在這些人看來(lái)，企業(yè)家在意識(shí)上所處的轉(zhuǎn)型階段，就是其是否能夠?qū)ξ锪鞯恼J(rèn)識(shí)提升到一個(gè)更高的程度、是否能夠真正地意識(shí)到物流對(duì)于服裝企業(yè)的真正價(jià)值所在。

　　在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)，羅政還給記者講述了這樣一個(gè)真實(shí)的案例：2002年的時(shí)候，國(guó)內(nèi)某一大型服裝企業(yè)修建了一個(gè)近1萬(wàn)平方米的倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)建成之后，還投入了許多資金購(gòu)買(mǎi)在當(dāng)時(shí)來(lái)看較為先進(jìn)的貨架裝備。然而，在投入使用后，該倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有真正利用起來(lái)，以至于一段時(shí)間過(guò)后，該倉(cāng)庫(kù)基本上就被閑置了起來(lái)。

　　“其實(shí)，該庫(kù)之所以被閑置，一個(gè)很大的原因就是在倉(cāng)庫(kù)修建之前，企業(yè)的負(fù)責(zé)人沒(méi)有做好企業(yè)的需求分析，只是認(rèn)為一個(gè)大的企業(yè)必須要配備先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)，而沒(méi)有想到要建的倉(cāng)庫(kù)是否符合企業(yè)的實(shí)際情況。”羅政分析道。

　　能否邁過(guò)橫在企業(yè)家意識(shí)轉(zhuǎn)型道路中的那道坎，不僅僅需要他們不斷提升自己對(duì)服裝物流的正確認(rèn)識(shí)，還需要其對(duì)服裝企業(yè)、服裝行業(yè)更為深入的了解。

　　呼喚行業(yè)標(biāo)兵

　　在企業(yè)家意識(shí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，對(duì)物流認(rèn)識(shí)的提高程度還在于中國(guó)的服裝行業(yè)是否能夠走出一個(gè)又一個(gè)在服裝物流上取得成功的行業(yè)標(biāo)兵，而行業(yè)標(biāo)兵的出現(xiàn)不僅可以助其他企業(yè)家一臂之力，而且還能夠?qū)Σ煌?guī)模的服裝企業(yè)起到不同的示范作用。