本月初，猛犸象中國首家零售店開業(yè)時，其中國銷售市場總監(jiān)林正升介表示，今年內(nèi)將會有十數(shù)家零售店在中國其他城市相繼開業(yè)，未來猛犸象品牌將在中國建立亞洲的設(shè)計研發(fā)中心。在猛犸象看來，中國是個發(fā)展迅速、戶外資源豐富的新興市場，其已經(jīng)為進入中國做好了充分準備，并制定了在中國市場的持續(xù)投入計劃。

　　對中國市場青睞的不止猛犸象一家。哥倫比亞運動服裝公司2012年實現(xiàn)全球銷售凈額16.7億美元，同比下降1%，業(yè)績有所萎縮，但其在亞洲的業(yè)績依然出現(xiàn)了增長。哥倫比亞表示，2013年將持續(xù)加大對中國市場的投入。同時，THE NORTH FACE、Jack Wolfskin等品牌也出現(xiàn)“東升西降”的局面，亞洲市場的強勁增長成為其產(chǎn)品和營銷擴張的必選之地。

　　截至去年底，國際戶外品牌進入中國已達418家。在業(yè)內(nèi)人士看來，雖然中國戶外市場的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了放緩的趨勢，但該市場的潛力仍然非常大。

　　仍處于培養(yǎng)階段

　　“2011年，我們在中國市場的銷量幾乎翻了一倍，2012年的增速在50%-60%之間。”加拿大頂級戶外品牌始祖鳥代理商上海飛蛙商貿(mào)有限公司的市場及銷售總監(jiān)蘇杰表示，根據(jù)2013年訂貨會的情況，今年的增速維持在去年的水平，逐漸趨穩(wěn)。但在蘇杰看來，國內(nèi)的高端戶外品牌還不多，從整體發(fā)展情況來看仍處于市場開拓階段。

　　與之相對應的是，在泛戶外運動帶動下大眾戶外消費的日漸盛行，以及由此催生的戶外品牌數(shù)量、銷量額的急劇拉升。蘇杰認為，國內(nèi)“泛戶外”的盛行反映了消費者對戶外產(chǎn)品消費認知的階段，“很難說是消費市場的需求催生了品牌的發(fā)展還是品牌的發(fā)展帶來了市場需求”。 據(jù)三夫戶外總裁張恒介紹，目前戶外消費主要有兩個大頭，一塊是大眾戶外消費，一塊是中高端戶外消費。中高端的戶外品牌，如哥倫比亞、北面等品牌都拓展了多條產(chǎn)品線，覆蓋了從專業(yè)到休閑等不同的系列。而高端的戶外品牌雖然在不斷地拓展其他運動領(lǐng)域，但產(chǎn)品線相對更專注于專業(yè)運動。

　　不過，消費者的認知正在發(fā)生變化。COCA發(fā)布報告顯示，消費人群和運動越來越細分，消費者在購買過程中更理性，從“品牌主導”開始向“運動主導”轉(zhuǎn)變。“‘泛戶外’理念將培育更廣泛的戶外人群，降低戶外消費門檻。高端戶外能更好滿足入門人群的未來消費升級需求。”天津財經(jīng)大學戶外運動與休閑經(jīng)濟研究中心副教授梁強表示。

　　產(chǎn)品決定生命力

　　探路者2012年年報顯示，其營收和凈利潤的增長出現(xiàn)明顯下滑，并且預計今年的增速將下降到35%左右。梁強認為，隨著一線市場增長步入成熟，戶外產(chǎn)業(yè)預期的高增速有所放緩，進入“后增長時期”。

　　在蘇杰看來，戶外產(chǎn)業(yè)雖然個別品牌的增速有所下降，但總體保持30%-40%的增速是合理的。蘇杰分析，消費者逐漸成熟，對品牌的需求就會出現(xiàn)分化，沒有專業(yè)度及品質(zhì)的戶外品牌將逐漸失去市場份額及品牌生命力。高端戶外產(chǎn)品傳遞出來的專業(yè)及品質(zhì)信息就會表現(xiàn)出生命力。“主流戶外消費群體選購的第一要素是功能。”

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，戶外運動產(chǎn)品在未來幾年還是增量市場，在未來幾年主要是水平擴張，細分市場和品牌族群會逐漸明朗。中低端產(chǎn)品雖然會迅速搶占市場份額，但在垂直增長期將不可避免有被高端品牌滲透的趨勢。