新的一年意味著新的奢侈品價(jià)格。

　　近日，法國(guó)奢侈品集團(tuán)LVMH發(fā)言人表示，LVMH旗艦品牌從2月中旬開(kāi)始，上調(diào)在日本的品牌價(jià)格，平均提價(jià)12%。此次提價(jià)幅度也是LV進(jìn)駐日本以來(lái)的最大一次。此外，中國(guó)內(nèi)地的LV專柜手袋價(jià)格也略有上調(diào)：國(guó)內(nèi)LV專柜手袋價(jià)格上漲幅度在4%以上，而巴黎LV專賣(mài)店的商品價(jià)格上調(diào)幅度在5%-10%。

　　據(jù)LV集團(tuán)官方解釋，此次在日本的漲價(jià)，部分原因是由于日元走軟和原材料價(jià)格上升。去年，LVMH在日本收入占其總收入的8%。過(guò)去3個(gè)月以來(lái)，日元兌美元已下跌13%。受累于此，LVMH的收入也因此減少。此外，LVMH集團(tuán)內(nèi)部人士變動(dòng)及品牌效應(yīng)受到嚴(yán)重影響等多方面原因，也是其決定縮減門(mén)店、提升價(jià)格的一大因素。

　　與此同時(shí)，因LV在奢侈品界的“風(fēng)向標(biāo)”地位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，香奈兒(Chanel)、寶格麗(BVLGARI)、迪奧(Dior)、菲拉格慕(Ferragamo)等11個(gè)一線國(guó)際品牌，目前已有約八成上調(diào)價(jià)格。

　　漲價(jià)為了保持高端地位

　　實(shí)際上，近幾年來(lái)奢侈品每年一到兩次的漲價(jià)早已成了“慣例”，每次漲幅3%-5%，讓奢侈品看上去有成為可靠的投資品的“錯(cuò)覺(jué)”。比如迪奧(Dior)品牌旗下“Lady Dior”包包，該包包因曾贈(zèng)送給戴安娜王妃而有了“戴妃包”的昵稱，7年前它的價(jià)格為1.4萬(wàn)元人民幣，而到今天已達(dá)3.2萬(wàn)元人民幣。而即便如此，該包包還長(zhǎng)期處于“不一定有貨”的熱銷狀態(tài)。有媒體甚至發(fā)出“如果7年前有魄力和眼光購(gòu)買(mǎi)此包，比其他投資賺得更多”的感慨。

　　“一般情況下，奢侈品牌集中在七八月集體漲價(jià)，但今年的漲價(jià)潮來(lái)得更早。”奢侈品研究專家周婷在接受媒體采訪時(shí)表示，奢侈品漲價(jià)更多是為了保證其在業(yè)界和消費(fèi)者心里的高端地位。

　　而因近年來(lái)歐元貶值，歐洲奢侈品接連遭遇“被貶值”現(xiàn)象，所以歐洲奢侈品集團(tuán)的價(jià)格戰(zhàn)略很清晰，就是要隨著社會(huì)的發(fā)展，一直保留品牌的高價(jià)值形象，一旦有任何影響奢侈品牌形象縮水的因素出現(xiàn)，都會(huì)導(dǎo)致奢侈品漲價(jià)。如果不及時(shí)調(diào)價(jià)，可能會(huì)走向皮爾卡丹和夢(mèng)特嬌的悲慘境地，淪為一個(gè)普通品牌，其形象價(jià)值更是一落千丈。

　　“幾十年來(lái)，這種漲價(jià)策略一直收到不錯(cuò)的效果，令消費(fèi)者趨之若鶩。”一位業(yè)內(nèi)資深買(mǎi)手告訴時(shí)代周報(bào)記者，許多一線大牌如愛(ài)馬仕、香奈兒、LV、迪奧等都有意識(shí)地培育自己的“經(jīng)典款”手袋，比如愛(ài)馬仕的“鉑金包”、香奈兒的2.55手袋、LV的Speedy手袋、迪奧的Lady Dior等。讓這些經(jīng)典款手袋在消費(fèi)者心目中漸漸成為一種身份和地位的象征。這些經(jīng)典款產(chǎn)品設(shè)計(jì)極少改動(dòng)，年復(fù)一年地銷售，如同品牌的旗幟。而奢侈品牌為了維持品牌的價(jià)值感，塑造品牌形象，強(qiáng)化經(jīng)典款“保值”、“增值”的作用，不斷地給經(jīng)典款漲價(jià)，讓品牌在二手市場(chǎng)上依然堅(jiān)挺，讓品牌顯得更有生命力。

　　“看到今年的經(jīng)典款比幾年前又貴了30%，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為品牌旗下的服裝、珠寶、手袋、腕表都在升值。然而事實(shí)上，經(jīng)典款之外的時(shí)裝等產(chǎn)品價(jià)格很難比較漲跌。設(shè)計(jì)不一樣，材料也不一樣。”該買(mǎi)手說(shuō)。

　　此外，由于中國(guó)人奢侈品的“境外消費(fèi)”已成為各大品牌不可忽略的重要因素，提高中國(guó)以外地區(qū)價(jià)格以應(yīng)對(duì)中國(guó)游客帶來(lái)的利潤(rùn)方面的沖擊，也成為漲價(jià)因素中不可或缺的解釋。提高在歐洲地區(qū)銷售的奢侈品的價(jià)格，已成為業(yè)界高管的關(guān)鍵問(wèn)題。在歐洲城市銷售的高端商品中，以中國(guó)人為主的游客占銷量比重高達(dá)70%—這些游客選擇在歐洲購(gòu)物，給奢侈品公司的預(yù)期利潤(rùn)率帶來(lái)壓力。

　　歐洲漲價(jià)無(wú)礙“境外消費(fèi)”

　　顯然，奢侈品牌希望通過(guò)漲價(jià)，拉近歐洲與中國(guó)價(jià)格差距，并將國(guó)人“趕回”國(guó)內(nèi)消費(fèi)的想法，并不能阻擋中國(guó)人越來(lái)越多的“境外消費(fèi)”。據(jù)貝恩資本研究顯示，去年中國(guó)人消費(fèi)了全球25%的奢侈品，但其中60%都是在境外消費(fèi)的。

　　工作于上海的某外企的白領(lǐng)Sharon告訴時(shí)代周報(bào)記者，自大學(xué)四年級(jí)請(qǐng)人從國(guó)外代購(gòu)了第一個(gè)LV neverfull包開(kāi)始，她每年都會(huì)請(qǐng)人代購(gòu)或者自己到歐洲購(gòu)買(mǎi)奢侈品。“基本上，海外購(gòu)買(mǎi)可以便宜1/3，所以每年5%-10%的漲價(jià)，并不會(huì)影響我境外消費(fèi)。”

　　她給時(shí)代周報(bào)記者算了一筆賬。以LV Speedy 30手提包價(jià)格為例，從法國(guó)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，盡管已經(jīng)從2009年的435歐元，漲到了如今的595歐元，但折合匯率價(jià)格為4821.718元人民幣，而中國(guó)官網(wǎng)該型號(hào)手袋的價(jià)格為6350元人民幣。

　　“像Speedy 30這樣總價(jià)并不是很高的包包，差距還并不太明顯。如果是總價(jià)更高一些，差距會(huì)更明顯，基本可以達(dá)到海外價(jià)格比國(guó)內(nèi)價(jià)格便宜萬(wàn)元的情況。” Sharon說(shuō)。

　　此外，國(guó)人“希望品牌漲價(jià)，越漲越愛(ài)買(mǎi)”的心態(tài)也不在少數(shù)。“我也知道奢侈品每年都在漲價(jià)，但我還是會(huì)需要這些東西啊，對(duì)我來(lái)說(shuō)有些像必需品，自己走出去要裝門(mén)面，送禮更是需要。”一位不愿透露姓名的溫州商人告訴時(shí)代周報(bào)記者，“而且越是漲價(jià)，就越顯示我買(mǎi)的東西在不斷升值，這樣不是更好嗎?”

　　奢侈品消費(fèi)攀升≠奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)

　　當(dāng)然，也正是因?yàn)?ldquo;境外消費(fèi)”，中國(guó)人奢侈品消費(fèi)的節(jié)節(jié)攀升，與中國(guó)奢侈品市場(chǎng)發(fā)展完全不能同等看待。中國(guó)人蜂擁至國(guó)外購(gòu)買(mǎi)奢侈品，“受傷”的是該品牌在中國(guó)門(mén)店的利益。

　　2012年上半年，LVMH集團(tuán)旗下所有業(yè)務(wù)類別的銷售均呈現(xiàn)穩(wěn)固增長(zhǎng)，但在中國(guó)市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)了輕微下滑。Burberry 則宣布，該集團(tuán)2012年第一季度以中國(guó)為主的亞太地區(qū)銷售增速?gòu)纳夏晖诘?7%跌至16%，更是為中國(guó)奢侈品市場(chǎng)蒙上了一層陰影。

　　而奢侈品集團(tuán)PPR方面，其主席、首席執(zhí)行官弗朗索瓦·昂利·皮諾在近日表示，2013年將停止Gucci品牌在中國(guó)的門(mén)店擴(kuò)張。而就在不久前，LVMH的掌門(mén)人也放出信號(hào)，稱將不會(huì)在中國(guó)二、三線城市繼續(xù)開(kāi)店。與此同時(shí)，Burberry以及世界三大奢侈品集團(tuán)之一的歷峰也都聲稱要放緩在中國(guó)的擴(kuò)張。

　　“2013年中國(guó)本土奢侈品市場(chǎng)或許進(jìn)入嚴(yán)冬。”一位外資銀行研究部門(mén)資深人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，“政策也是影響中國(guó)市場(chǎng)奢侈品消費(fèi)的一大因素。”

　　據(jù)悉，中國(guó)境內(nèi)今年春節(jié)奢侈品購(gòu)買(mǎi)量達(dá)到5年來(lái)最低點(diǎn)，兩會(huì)前夕，高端品牌銷售下滑達(dá)40%。據(jù)媒體報(bào)道稱，各大品牌正在尋求相應(yīng)變革以應(yīng)對(duì)中國(guó)的新情況，例如把品牌的大部分Logo放進(jìn)內(nèi)襯里。