福州檢驗檢疫局出口鞋類風險管理模式即“分類管理+產(chǎn)品風險分析+源頭管理+個性化監(jiān)管”改革試點工作正式啟動，首批35家企業(yè)經(jīng)過一個多月的試運行，電子監(jiān)管放行率達93.2%，通關時間縮短30%，初步實現(xiàn)“提速、減負、增效、嚴密監(jiān)管”的目標。

　　一是高風險出口產(chǎn)品的檢驗監(jiān)管得到加強。通過電子監(jiān)管系統(tǒng)的布控，對嬰兒鞋小部件等三個高風險點100%攔截，轉業(yè)務部門實施人工判定及現(xiàn)場施檢，實現(xiàn)對高風險項目的嚴密監(jiān)管。與去年同期相比，至今未發(fā)生國外通報事件。

　　二是一般風險產(chǎn)品的通關速度明顯加快。企業(yè)納入驗證管理模式，正常抽批率最低降到2%，降幅達到50%以上。最大限度提高一般風險產(chǎn)品放行速度，從企業(yè)電子申報提交到電子通關單生成僅需15分鐘，總體通關速度提高30%。

　　三是推進企業(yè)誠信體系建設。建立企業(yè)備案質檢員扣分制度，將企業(yè)信用情況納入出口產(chǎn)品風險管理動態(tài)監(jiān)測項目，與企業(yè)類別調整、放行模式直接掛鉤。

　　四是企業(yè)產(chǎn)品風險意識和風險控制能力得到增強。及時將高風險點和控制通報給企業(yè)，促進企業(yè)從一接單開始就關注高風險點，采取生產(chǎn)前送檢、及時與客戶溝通改進設計等控制措施，使風險點在生產(chǎn)源頭得到控制。截至目前，轄區(qū)企業(yè)為出現(xiàn)因高風險點退貨索賠事件。

　　五是提高檢驗監(jiān)管工作有效性，密切檢企關系。將有限的檢力資源放在高風險產(chǎn)品和高風險企業(yè)上，提高檢驗監(jiān)管工作有效性和針對性，促進產(chǎn)品出口。上半年轄區(qū)出口風險相對較高的童鞋產(chǎn)品3035批、7124.9萬美元，同比增長27.5%和33.7%。

　　六是初步構建出口鞋類風險動態(tài)監(jiān)控體系。規(guī)范檢驗不合格情況，收集、分析國外通報情況等風險信息，形成動態(tài)關鍵控制項目。