陽光百貨里面的奢侈品牌會越來越少嗎?

　　2008年奧運會舉辦之后，百貨轉(zhuǎn)移到了相距不算很遠(yuǎn)的海信廣場。老牌商家如果升級“乏力”，不僅將受到消費者的拋棄，也有可能被品牌拋棄。

　　A 沒想到專賣店也會轉(zhuǎn)移

　　“對不起，GUCCI已經(jīng)退出了陽光百貨，最近的一個在海信廣場……”臨近年底，市民張先生為了給女朋友一個驚喜，來到位于香港中路的陽光百貨，想下“血本”買個名牌包讓女朋友高興一下，結(jié)果在前臺一打聽才知道，GUCCI已經(jīng)退出這里了。“原來還以為專賣店落戶以后不會挪動呢，那么大的牌子也會搬走。”

　　張先生說，得知消息后他并沒有著急離開，而是在商場中逛了半天想要尋找一個替代品，但是很無奈，并沒有找到。反而發(fā)現(xiàn)同等商品在這里的價格更高。“我手上有個品牌的戒指，10月份跟女朋友在萬千百貨一起購買的對戒，同樣的東西這里也有，卻比我當(dāng)時買的貴了200元左右。”張先生表示，雖然自己算不上真正的高端消費人群，不過發(fā)現(xiàn)如今的陽光百貨跟其他普通商場越發(fā)相似，比如手表品牌，這里更多的是奧爾馬、雷達(dá)、精工 、浪琴等二線品牌，像江詩丹頓、勞力士等知名品牌不見蹤影，原來的品牌優(yōu)勢逐漸減退。

　　B 與消費者消費習(xí)慣變化有關(guān)

　　眾所周知 ，一個商品專賣店設(shè)立不同于在商場中簡單架設(shè)幾個柜臺，與零售點相區(qū)分，它的意義在于為顧客提供專賣、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、星級服務(wù)的機(jī)會，比如正規(guī)蘋果的電子產(chǎn)品，雖然它的身影遍布青島，但在國內(nèi)，其專賣店也只存在于北京、上海等幾個城市。

　　如果說單個奢侈品品牌專賣店的“搬家”或許和商場的租約等客觀條件不無關(guān)系，但據(jù)媒體報道，原本從2003年起陽光百貨就一直“拉攏”的對象LV品牌至今一直沒有進(jìn)駐，也不得不說是品牌與商場“雙向”選擇的結(jié)果。此外，記者也了解到，其實會搬家的不只有奢侈品中的服裝或者鞋帽類品牌。如原本在南京路上的保時捷專賣店也會挪動地方。

　　“這與消費者消費習(xí)慣、社會消費環(huán)境的變化都有關(guān)系。”中國海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長劉曙光表示，過去，商場主要分為高中低三類，似乎一線奢侈品品牌只在高端商場中存在。但隨著青島各地商圈商場的發(fā)展，這種界限正越來越模糊。不僅如此，消費者需求的提高，交通便利、購物層級、方便就餐等豐富的配套服務(wù)也越發(fā)彰顯出其在商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重要性。在這個過程中，那些地理位置受限，停車位置不多的老牌商家盡管處于黃金地段，也會顯露疲態(tài)。作為奢侈品品牌專賣店的經(jīng)營者也始終追求城市中的一線賣場，肯定會流向消費者集聚的地方。劉曙光表示，目前高端消費者已經(jīng)不只有單純的消費目的，更多的是尋找一種時尚化消費的體驗，如海信廣場，在近兩年中就比較符合近一階段消費者的需求，品牌出現(xiàn)流動是正常的市場行為。

　　C 老商場要徹底進(jìn)行硬件的改造

　　或許有人會問，難道現(xiàn)有的競爭之下，原先寸土寸金相關(guān)配套受制的商場將沒有用武之地了嗎?對此，中國海洋大學(xué)市場營銷系主任崔迅認(rèn)為，隨著品牌的流通速率加劇，單一的“高端”商場定位已經(jīng)不能滿足消費者的需求，更多的是尋求多元化的、更加細(xì)分化的定位和經(jīng)營意識。“商場，不只是錢貨交易的地方，如今已經(jīng)成為倡導(dǎo)消費者生活方式的地方。”崔迅表示，如今單一靠品牌的數(shù)量已經(jīng)不是吸引消費者的最大優(yōu)勢，商場今后需要打造一種生活方式，進(jìn)而讓消費者擁有進(jìn)商場的理由，提升綜合實力。

　　中國海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長劉曙光也建議更多的老牌一線商家除了就地升級服務(wù)配套外，不妨也適機(jī)擴(kuò)展自己的第二戰(zhàn)線，如陽光百貨 、巴黎春天廣場等老牌一線商場，由于土地稀少，受限于停車?yán)щy、商場中的休閑場所數(shù)量偏少等硬件上的“先天不足”，不妨學(xué)習(xí)同當(dāng)年的海信廣場一樣適時“搬家”，徹底進(jìn)行硬件的改造，貼近現(xiàn)有一線品牌商場聚集地，依靠集群效應(yīng)來創(chuàng)造更多效益，吸引更多的消費者。