中國父母為孩子購買童裝這塊可愛的“草莓蛋糕”多了一個食量不小的饕餮客。

　　英國知名設(shè)計師Paul Smith的童裝系列Paul Smith Junior已經(jīng)邁入第二年的設(shè)計;Fendi家族第三代傳人、Fendi現(xiàn)任配飾總監(jiān)西爾維婭(Silvia Venturini Fendi)最近也揭開了其高端童裝的神秘面紗;與此同時，美國時尚品牌DKNY新童裝的2012年春夏系列也以活潑動感的風格整裝待發(fā)。當全球兒童奢侈品市場達到百億美元，并以每年10%的速度增長時，各大奢侈品牌幾乎都盯緊了這塊甜美的蛋糕。

　　Burberry Children今年的秋冬系列中，免不了要出現(xiàn)經(jīng)典設(shè)計的大衣，出現(xiàn)在領(lǐng)袖衣擺上的傳統(tǒng)格紋讓人一望便知出自Burberry。Gucci對“雙G”標志做了小改動，下端被設(shè)計成可愛的“愛心”形狀，用粉色演繹在T恤上更顯甜蜜;縮小版的包袋上破天荒地印上了憨厚的動物圖案，以此觸動那些仍然擁有少女心的年輕媽媽們。Chloé 的童裝系列依然淑女，暖色調(diào)的大量運用和利落簡單的款式與主線設(shè)計如出一轍。而Lanvin家的衣服一向是帶著點淑女的風格卻不失俏皮感，今年首次推出童裝，自然仍然不遺余力地用紗質(zhì)面料做出繁復層疊效果。

　　在近兩年經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，高端消費人群對自家寶貝兒女的預算卻不曾縮減，這使得越來越多的時尚大牌開始盯上童裝和兒童產(chǎn)品這個特定市場。參與今年《中國奢侈品報告》調(diào)查的信天翁商務(wù)咨詢公司，與顧騰顧問有限公司共同發(fā)布了一份兒童奢侈品調(diào)查報告，旨在確認中國飛速發(fā)展的兒童奢侈品市場動向。

　　報告顯示，900名參與調(diào)查的消費者中，超過60%的消費者每月會花費超過3000元人民幣購買兒童奢侈品。而今年《中國奢侈品報告》中，也有92%的受訪者表示，即便面對通貨膨脹及經(jīng)濟前景不確定等壓力，未來一年他們在奢侈品上的支出將不遜于前一年，甚至會超過。

　　事實上，目前在國內(nèi)銷售的奢侈品童裝中，不少品牌已經(jīng)具有相當長久的童裝歷史。以Dior為例，Baby Dior號稱是世界上第一個推出童裝的國際時尚品牌。據(jù)傳摩納哥王妃格蕾絲·凱利(Grace Kylie)當年請迪奧先生為她即將誕生的女兒設(shè)計衣服。迪奧先生受到格蕾絲·凱利的啟發(fā)，決定新增童裝系列產(chǎn)品線，但因他突然離世，整個愿望擱淺。直到1967年，在當時設(shè)計總監(jiān)馬克·博昂(Marc Bohan)的主持下，Baby Dior才在法國蒙田大道的店鋪上市。

　　而Baby Dior本身就是一個迷你的全時尚帝國。它專為初生嬰兒到12歲的兒童設(shè)計，從0至3的嬰幼兒裝，到2至12歲的兒童裝，每個年齡范圍都分為女孩系列與男孩系列。包括童鞋、奶瓶、動物玩偶及禮盒等你可以想象到的童裝配件全部包羅其中。

　　雖然78%的女性認為，為孩子購買奢侈品的決定通常由她們來決定，但是，59%的男性認為自己才是為孩子購買奢侈品時的決策者，這也為男性奢侈品牌推出兒童時裝副線提供了可能。當被問及在購買兒童奢侈品時所期望得到的服務(wù)時，中國內(nèi)地的調(diào)查對象比香港的調(diào)查對象的期望值更高。最受歡迎的兒童服務(wù)是兒童專用休閑區(qū)域及托兒服務(wù)。

　　在選擇品牌時，中國消費者在為自己購買物品時更趨向于購買同一品牌。原本在奢侈品認可度排名前十位的品牌在推出自家兒童時裝副線時，更容易獲得認可。據(jù)報告顯示，Burberry Children、Gucci Kid、Baby Dior，以及Armani Junior在國內(nèi)奢侈品童裝市場有著極高的認可度。

　　這些奢侈品牌原本就擁有足夠多的專賣店和穩(wěn)固的消費市場，在產(chǎn)品上線時更容易推廣。而原本就擁有鮮明設(shè)計基因的品牌在推出各自的童裝時，風格也一樣明顯，稱其為縮小版成人裝毫不過分。

　　小編有話說：對于有這個經(jīng)濟能力的父母來說，追求兒童服飾的奢侈品牌其實也沒什么非議。但是我們要注意的是對于一般家庭來說，奢侈品牌并不適合自己的孩子。如果因為買了一件所謂的大牌服裝，而對孩子的活動百般限制，不準這樣，不準那樣，否則會弄壞衣服。如此一來，再貴的衣服對于孩子來說都是無用的。