出口型服裝企業(yè)如何保持發(fā)展“溫度”
11月4日落幕的廣交會(huì)官方統(tǒng)計(jì)局勢是“比2008年更嚴(yán)酷的寒冬”。
出口的困局,對側(cè)重于外貿(mào)出口的服裝企業(yè)來說究竟有多大影響?外貿(mào)型企業(yè)如何保持企業(yè)發(fā)展的“溫度”?
廣交會(huì)結(jié)束后,記者分別采訪了參展企業(yè)福建野豹兒童用品有限公司董事長蔡?hào)|升和佛山標(biāo)美服飾有限公司董事長楊建伍。
野豹服飾:三招打造出口利器
福建野豹兒童用品有限公司的產(chǎn)品包括針織、毛針織和童裝,公司總部設(shè)在福建石獅。蔡?hào)|升介紹參加廣交會(huì)的情況時(shí)說,該公司是廣交會(huì)的??土恕V交會(huì)總體讓人感覺,采購商在產(chǎn)品的性價(jià)比方面要求越來越高,下單的數(shù)量和貨期在縮短。野豹服飾成交數(shù)量與去年同比增長15%,金額同比增長25%。考慮到人民幣匯率變化和原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),還有一些訂單企業(yè)沒有接。金額增長大于數(shù)量增長,都是近年不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升產(chǎn)品附加值的成果。
對于當(dāng)前服裝的出口形勢,蔡?hào)|升認(rèn)為,除了國際消費(fèi)市場低迷的因素外,也有東南亞、南美等其他發(fā)展中國家和地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭因素,因?yàn)槿缭侥?、孟加拉等國家的人工更便宜。中國紡織品服裝勝在產(chǎn)業(yè)鏈完善,工藝和裝備水平先進(jìn),整合資源的能力較強(qiáng),企業(yè)的現(xiàn)代化、信息化水平較高。
“為此,野豹服飾3年前就開始著手打造提升國際競爭優(yōu)勢的利器。”蔡?hào)|升表示,“野豹一邊開拓國內(nèi)市場、打造品牌,另一方面加快轉(zhuǎn)變出口方式。主要從三方面著手,一是從香港聘請專業(yè)設(shè)計(jì)人才,提高產(chǎn)品適應(yīng)歐美等目標(biāo)消費(fèi)市場原創(chuàng)設(shè)計(jì)水平,力求讓自主開發(fā)的產(chǎn)品更好地‘本土化’;二是引進(jìn)、開發(fā)信息化管理系統(tǒng),提高生產(chǎn)和管理效率;三是發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢,在國內(nèi)根據(jù)不同的資源稟賦設(shè)若干個(gè)分支機(jī)構(gòu)。野豹總部設(shè)在福建石獅,在江西設(shè)加工廠,廣州設(shè)產(chǎn)品開發(fā)中心和外貿(mào)中心等,搭建跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈資源整合平臺(tái)。從目前的情況來看,公司的內(nèi)銷、外貿(mào)業(yè)務(wù)總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展,成效明顯。”
怎么“過冬”?蔡?hào)|升笑言:強(qiáng)身健體咯,練好內(nèi)功是根本。
標(biāo)美服飾:力推內(nèi)銷品牌
佛山標(biāo)美服飾有限公司是內(nèi)衣名鎮(zhèn)鹽步的一家外向型內(nèi)衣企業(yè),從OEM到自主品牌出口,整整走了10年,外貿(mào)出口方面標(biāo)美至今仍是OEM占主導(dǎo)地位。從去年開始,該公司逐步把重心向運(yùn)營自主時(shí)尚品牌“INT’LMILAN”和“加貝麗”轉(zhuǎn)移。
據(jù)楊建伍介紹,每件20元出廠的女性文胸,利潤不到2元。原材料漲價(jià)或者生產(chǎn)、物流等任何環(huán)節(jié)出問題,都有可能虧本,收益和風(fēng)險(xiǎn)很不對等。為了縮短流通環(huán)節(jié),延伸產(chǎn)品的價(jià)值鏈,標(biāo)美服飾3年前就在俄羅斯、烏克蘭等地設(shè)有辦事機(jī)構(gòu),經(jīng)營自主品牌“INT’LMILAN”。但是自主品牌在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營成本太高,而且要融入當(dāng)?shù)匚幕?,困難重重。從參加最近兩年的廣交會(huì)來看,靠貼牌加工外貿(mào)出口越來越難,在國外經(jīng)銷自主品牌更是難上加難。2008年以來,與海外消費(fèi)市場相比,國內(nèi)消費(fèi)市場要熱鬧得多。因此,開拓內(nèi)銷市場是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢。{page_break}
今年10月中旬,兩萬多平方米的標(biāo)美新辦公大樓落成,并攜手廣東紡院等高校設(shè)計(jì)研發(fā)新產(chǎn)品,慶典當(dāng)晚隆重舉行了加貝麗品牌首場時(shí)尚發(fā)布會(huì),加貝麗時(shí)尚、優(yōu)雅、清純的風(fēng)格贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲和溢美之詞。
“自去年實(shí)施運(yùn)營加貝麗內(nèi)銷品牌以來,區(qū)域代理和加盟店發(fā)展形勢良好,這說明轉(zhuǎn)型的方向和路子是對的。”楊建伍對記者說。
怎么“過冬”?楊建伍笑答:“冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?信心比黃金更重要!”
從這兩個(gè)企業(yè)的訪談,不由得想起毛主席的詩詞名句:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。經(jīng)過20多年來市場經(jīng)濟(jì)洗禮的服裝企業(yè),或許還有更多的“過冬”妙招。有一點(diǎn)是肯定的:每個(gè)冬天都是企業(yè)更加強(qiáng)壯的起點(diǎn)。

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