在能源和原材料上漲的壓力下，我國紡織行業(yè)同時(shí)又面臨著招工難、勞動成本增加、資金緊張等諸多難題。

　　在近日舉辦的全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎評選中，有專家提出，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和流程再造，可在不增加勞動強(qiáng)度的前提下，通過生產(chǎn)要素重組，提高勞動生產(chǎn)率，破解用工難題，這一創(chuàng)新成果可在行業(yè)示范推廣。

　　東華大學(xué)教授顧慶良在接受記者采訪時(shí)說：“紡織工人勞動強(qiáng)度高，專業(yè)技能要求高，常年工作在高溫、高濕以及噪音大的環(huán)境，薪資水平卻低于其他制造業(yè)，使得紡織企業(yè)的"用工荒"難題十分突出。”

　　新一代勞動力尤其是80后、90后普遍成長環(huán)境較好，面對社會多樣化的選擇，往往不愿意進(jìn)入紡織廠，使得紡織企業(yè)遇到了“用工荒”、“技工荒”、工人流動率高的窘境。顧慶良說，企業(yè)應(yīng)通過改革創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率，減少無效勞動的方式巧妙化解當(dāng)前的“用工荒”及未來勞動力成本上升帶來的壓力，同時(shí)大大提升產(chǎn)品質(zhì)量和勞動力待遇，增強(qiáng)紡織業(yè)的國際競爭力。

　　“僅以不斷招工的方式擴(kuò)大紡織企業(yè)生產(chǎn)能力無異于揚(yáng)湯止沸。”顧慶良表示，在勞動力成本不斷上升的趨勢下，這種發(fā)展方式是不可持續(xù)的。紡織企業(yè)只有去除無效勞動、簡化工作流程、提高生產(chǎn)效率，才能從根本上解決問題。

　　中國棉紡織行業(yè)協(xié)會調(diào)查結(jié)果顯示，目前國內(nèi)棉紡織企業(yè)用工水平相差懸殊，有些企業(yè)萬錠用工人數(shù)在150人以上，有的甚至達(dá)到180人，中等水平的企業(yè)能控制在60至80人的范圍。而獲得全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎的無錫市第一棉紡織廠通過管理創(chuàng)新，萬錠用工由過去的300多人，減少到現(xiàn)在的25人，紡織勞動效率達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　天津工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長趙宏表示，紡織企業(yè)用信息化技術(shù)管控生產(chǎn)加工、銷售管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、在線監(jiān)測等全過程，可大大提高生產(chǎn)效率，降低用工水平。比如，山東如意通過搭建信息化平臺，使得生產(chǎn)效率提高25%，年節(jié)約成本近3000萬元。通過管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，10年間公司規(guī)模擴(kuò)大了兩倍，但員工卻由原來的2000多人減少到1550人。