即將過去的2010年是承前啟后的一年。它是服裝協(xié)會不久前分析了產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行業(yè)的現(xiàn)狀和未來。

　　男裝 “四位一體”謀發(fā)展

　　建設(shè)以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為靈魂、以快速反應(yīng)為活力、以社會責任為實現(xiàn)過程的“四位一體”的有良好品牌生態(tài)的優(yōu)勢服裝品牌，將是未來我國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要課題。

　　如何以創(chuàng)意為根本，以創(chuàng)新為手段，以提高產(chǎn)品價值的品牌貢獻率和科技貢獻率為目標，建設(shè)以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為靈魂、以快速反應(yīng)為活力、以社會責任為實現(xiàn)過程的“四位一體”的有良好品牌生態(tài)的優(yōu)勢服裝品牌，將是未來我國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要課題。

　　我國男裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力正由勞動力成本優(yōu)勢開始向產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次轉(zhuǎn)變。在歷史性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級階段，產(chǎn)業(yè)資源開始進行流動重組，行業(yè)區(qū)域布局細微調(diào)整，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移逐步展開。隨著消費市場格局和出口格局的轉(zhuǎn)變，男裝行業(yè)形象面臨重塑，國際競爭力面臨升級。

　　目前，隨著產(chǎn)業(yè)背景和市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變，男裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些新的趨勢。產(chǎn)業(yè)資本流向大企業(yè)，行業(yè)兩極分化情況進一步加劇。中小企業(yè)面臨生存危機，大企業(yè)采取產(chǎn)業(yè)資源重組、品牌創(chuàng)新、渠道多元化、擴大融資等手段提高競爭力，探索產(chǎn)業(yè)鏈合作、品牌合作等多種模式，進入“大企業(yè)”發(fā)展時代。男裝生產(chǎn)加工從東南沿海加速向中西部轉(zhuǎn)移，中西部地區(qū)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)向下游延伸，拓展男裝品牌市場。國內(nèi)市場的品牌集中度進一步提高，給現(xiàn)有男裝品牌發(fā)展帶來一定壓力。品牌渠道下沉，二三線市場成為國內(nèi)外男裝企業(yè)爭奪重點。隨著服裝內(nèi)銷市場持續(xù)升溫，國內(nèi)外品牌在中國市場的競爭日益激烈。資本助力企業(yè)實現(xiàn)新一輪爆發(fā)式發(fā)展，服裝上市企業(yè)陣營中又有男裝品牌企業(yè)加入或準備加入。男裝品牌加快進軍國際市場，全面參與國際競爭。在行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)帶動下，越來越多的品牌企業(yè)開始謀求走出國門，積極開拓海外市場。

　　未來幾年，產(chǎn)業(yè)資源將提速向大企業(yè)流動，產(chǎn)業(yè)盈利能力將獲得更大提升，產(chǎn)業(yè)投資、生產(chǎn)等規(guī)模性指標將提高到一個新的水平。男裝產(chǎn)品發(fā)展趨向系列化、休閑化，根據(jù)市場需求，品牌定位進一步細分。男裝市場營銷網(wǎng)絡(luò)將向復(fù)合式、立體式等方向發(fā)展。電子商務(wù)、會員俱樂部、網(wǎng)上快速銷售等新模式快速發(fā)展。男裝企業(yè)將致力于信息化建設(shè)管理，利用先進的信息技術(shù)，加快企業(yè)快速反應(yīng)的能力。

　　女裝 國外“布陣搶地盤” 中國“擺棋拼實力”

　　在外國品牌占據(jù)一定地位的女裝市場，在生產(chǎn)成本增加等環(huán)境下，企業(yè)不但需要精確地細分市場，并且需盡可能地發(fā)展多元時尚，在消費群體的多元化中確立自己的品牌文化，用文化價值占領(lǐng)市場。

　　近年來涌現(xiàn)出一批具有相當實力的女裝品牌，誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群，同時很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個品牌，中國女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡，以實現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。