もうすぐ去っていく2010年は前觸れを受けた一年です。

それは

品質(zhì)を基礎(chǔ)にして、革新を魂にして、迅速な反応を活力にして、社會(huì)責(zé)任を?qū)g現(xiàn)する過(guò)程の“4人の一體”の良好なブランド生態(tài)の優(yōu)位の服裝のブランドを建設(shè)して、未來(lái)の我が國(guó)の男裝の産業(yè)の発展の重要な課題です。

どのように創(chuàng)意を根本にして、革新を手段にして、製品価値のブランド貢獻(xiàn)率と科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率を高めることを目標(biāo)にして、品質(zhì)を基礎(chǔ)にして、革新を魂にして、迅速な反応を活力にして、社會(huì)責(zé)任を?qū)g現(xiàn)する過(guò)程の“四つの一體”の良品ブランド生態(tài)の優(yōu)位の服裝ブランドを建設(shè)して、未來(lái)の我が國(guó)の男裝産業(yè)の発展の重要な課題です。

中國(guó)の男裝産業(yè)は日増しに成熟してきました。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力は労働力のコスト優(yōu)勢(shì)から製品開発の革新優(yōu)位、製品品質(zhì)の革新優(yōu)位、ブランドの革新優(yōu)位、文化の革新優(yōu)位の高レベルへと転換し始めています。

歴史的な産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードの段階で、産業(yè)資源は流動(dòng)再編成を開始し、業(yè)界區(qū)域の配置が微調(diào)整され、産業(yè)勾配の移転が徐々に展開される。

消費(fèi)市場(chǎng)の構(gòu)造と輸出の構(gòu)造が変わるにつれて、男裝業(yè)界のイメージは再生され、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力はアップグレードされる。

現(xiàn)在、産業(yè)背景と市場(chǎng)環(huán)境の変化に従って、男裝産業(yè)はいくつかの新しい傾向が現(xiàn)れました。

産業(yè)資本は大企業(yè)に流れ、業(yè)界の二極化はさらに進(jìn)んでいる。

中小企業(yè)は生存危機(jī)に直面しており、大企業(yè)は産業(yè)資源の再構(gòu)築、ブランドの革新、ルートの多元化、融資の拡大などの手段を取って競(jìng)爭(zhēng)力を高め、産業(yè)チェーンの協(xié)力、ブランド協(xié)力など多種のモデルを探求し、「大企業(yè)」の発展時(shí)代に入ります。

紳士服の生産加工は東南沿海から中西部への移転を加速させ、中西部地區(qū)の男裝産業(yè)の発展は加速された。

紡織服裝産業(yè)チェーンの上流企業(yè)は下流に伸び、男裝ブランド市場(chǎng)を開拓する。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のブランド集中度がさらに高まり、既存のメンズブランドの発展に一定の圧力をかけている。

ブランドルートが沈下し、二、三線市場(chǎng)が國(guó)內(nèi)外の男裝企業(yè)の爭(zhēng)奪重點(diǎn)となっている。

衣料品の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の持続的な上昇に伴い、國(guó)內(nèi)外のブランドの中國(guó)市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)が激化しています。

資本支援企業(yè)は新たな爆発的な発展を?qū)g現(xiàn)し、アパレル上場(chǎng)企業(yè)陣営の中に男裝ブランド企業(yè)が加入または加入する予定です。

紳士服ブランドは國(guó)際市場(chǎng)への進(jìn)出を加速し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に全面的に參與する。

業(yè)界の優(yōu)位企業(yè)に牽引されて、ますます多くのブランド企業(yè)が海外進(jìn)出を図り、積極的に海外市場(chǎng)を開拓するようになりました。

今後數(shù)年間、産業(yè)資源は大企業(yè)にスピードを上げ、産業(yè)収益能力はより大幅に向上し、産業(yè)投資、生産などの規(guī)模指標(biāo)は新たな水準(zhǔn)に引き上げられます。

メンズ製品の発展はシリーズ化、レジャー化に向かっており、市場(chǎng)の需要に応じて、ブランドの位置づけはさらに細(xì)分化されている。

メンズ市場(chǎng)のマーケティングネットワークは複合式、立體式などの方向に発展します。

電子商取引、會(huì)員クラブ、ネット販売などの新モデルが急速に発展しています。

男裝企業(yè)は情報(bào)化建設(shè)管理に力を入れて、先進(jìn)的な情報(bào)技術(shù)を利用して、企業(yè)の迅速な反応能力を加速します。

婦人服海外「布陣して縄張りを爭(zhēng)う」中國(guó)「碁を打って実力を競(jìng)う」

外國(guó)ブランドが一定の地位を占める婦人服市場(chǎng)では、生産コストの増加などの環(huán)境下で、企業(yè)は正確に市場(chǎng)を細(xì)分化するだけでなく、できるだけ多元的なファッションを発展させ、消費(fèi)グループの多元化の中で自分のブランド文化を確立し、文化価値で市場(chǎng)を占有する。

近年ではかなりの実力を持つ婦人服ブランドが出現(xiàn)し、明らかな地域色を持つ産業(yè)群が誕生しました。同時(shí)に、多くの規(guī)模の大きい婦人服企業(yè)は現(xiàn)在もう一つのブランド以上に伸びています。中國(guó)の婦人服企業(yè)は単一ブランドから多ブランド、多品種に移行し、ブランド化戦略を?qū)g現(xiàn)しています。