在職場中，“一個蘿卜一個坑”，每個人都會有單位分配給自己的一個位置，不同的人處于不同的組織層次，相對應(yīng)的職能也有所區(qū)別。因此，身在職場，我們要掌握適度原則，不要讓自己的蘿卜隨意長到別人的坑里去，否則就會觸犯職場大忌面影響到自己的前途。

　　1.匯報工作說結(jié)果

　　不要告訴領(lǐng)導(dǎo)工作過程多艱辛，你多么不容易!領(lǐng)導(dǎo)不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人領(lǐng)導(dǎo)最喜歡，一定要把結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果思維是第一思維。

　　2.請示工作說方案

　　不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請示工作至少保證給領(lǐng)導(dǎo)兩個方案，并表達自己的看法。

　　3.總結(jié)工作說流程

　　做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點、失誤點、反思點。

　　4.布置工作說標準

　　工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。

　　5.關(guān)心下級問過程

　　關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細節(jié)，明確讓下級感動的點和面。

　　6.交接工作講道德

　　把工作中形成的經(jīng)驗教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進入工作角色。

　　7.回憶工作說感受

　　交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。