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兩年回本 戶外用品店經(jīng)營策略

2011/5/11 14:53:00 來源: 評論(0)79

戶外 經(jīng)營 創(chuàng)業(yè)

  很多投資者看到如此巨大的創(chuàng)業(yè)者參考!


  實地考察


  選址和定位,開店的第一步


  張女士在選擇店鋪地點時頗下了一番功夫,一開始,她就把店址定在了皇姑區(qū),張女士說:“我也知道青年大街上有不少的戶外用品店,但是我剛剛起步,沒辦法和成熟店面相抗衡,所以我退而求其次,選擇租金相對便宜的地點開店。”最初,張女士看好了皇姑區(qū)的五一商店附近,因為她覺得該地點的社區(qū)相對集中,但是由于租金相對高昂,最終她將小店開在了寧山東路附近,這里租金便宜,社區(qū)也相對成熟。


  張女士告訴記者,她對小店的定位就是銷售生活戶外用品。何為“生活戶外”?張女士說:“現(xiàn)在的戶外用品已經(jīng)不單單是專業(yè)人士參加戶外運動時才穿的了,更多的老百姓也開始慢慢認(rèn)可了,因為這些衣服都富含著許多科技元素,像防水、防紫外線和快干等,價位還相對便宜,款式也不錯,越來越多的普通人開始喜歡了。”


  所以,選擇社區(qū)商圈,賣生活戶外用品,這就是張女士的經(jīng)營思路。


  服裝隨缺隨補,鞋上貨最貴


  在張女士的小店里,僅僅20平方米的地方竟然擺下了5大類上百個品種的物品,包括鞋、衣褲、包、帽子等。這么多種的服飾,上貨也是一個大問題。張女士說:“服裝類的貨品我都是從周圍城市上貨,去幾次之后建立好了信任關(guān)系,就不用來回跑了,直接打電話就能拿貨。因為近的原因,我可以隨著缺貨隨時補,款式什么的也可以隨時把握,很方便。”


  但是張女士告訴記者,有關(guān)于鞋的進(jìn)貨就比較麻煩了。因為鞋一般都是從福建地區(qū)上貨,路程比較遠(yuǎn),而且鞋這種東西上貨要一起上齊所有的碼數(shù),女鞋35-39碼,男鞋39-44碼都要上齊,而且像女鞋的36碼、37碼、38碼這幾個受眾人群相對多的碼數(shù)還要多進(jìn)幾雙,男鞋也是如此。所以,張女士每一次上鞋就要上1萬-2萬元的貨,這也是張女士所有小店上貨貨品中最貴的一種。


  經(jīng)營策略


  貨品上架要打好提前量


  “賣貨和買貨不一樣,老百姓去店里看到的都是已經(jīng)上架的服飾,事實上,從選款式到進(jìn)貨是一個很漫長的過程,一定要打好提前量。”張女士說。


  張女士還介紹說,戶外用品這種東西科技更新比較快,一定要多看看國際大牌的流行趨勢,再選擇適合商圈銷售的款式進(jìn)行進(jìn)貨,進(jìn)貨時要預(yù)留出從選貨到訂貨再到發(fā)貨這段時間,基本上都要早一個季度上架,才可以供上賣。{page_break} 


  贈送小禮品增加親和力


  為了迅速將自己的小店打出名號,張女士想了一個辦法,只要進(jìn)店的顧客就贈送小禮物,如果購買商品還會按照不同分檔贈送不同檔次的小禮物,“像什么小藥盒、太陽能手電、野外救生卡我都贈送過。雖然禮物不是很貴,但是卻大大加深了我與顧客之間的親和力,互動很好。”


  特價商品回饋吸引顧客


  為了吸引顧客,張女士還會經(jīng)常進(jìn)行特價銷售大回饋,張女士說:“一些商品都是按進(jìn)價銷售,我確實不掙錢,但是從另一方面考慮,不僅積攢了人氣,還賣出了貨,回籠了資金,我又可以上新款了,也算一舉兩得吧。社區(qū)型商圈的特點就是回頭客多,老客戶可以帶新客戶來購買,所以,不定期舉辦回饋活動,是很有效果的促銷手段。”


  利潤估算


  戶外用品店兩年回本


  那么張女士的小店到底掙不掙錢呢?投資的資金幾年能回本呢?記者為張女士算了一筆賬,2009年開業(yè)時她投資了8萬元(包括一年房租),此外,水電、人工等費用平均每月需要1000元,一年是1.2萬元,也就是說張女士第一年的投資為8萬元+1.2萬元=9.2萬元左右,按照一年357天(刨去過年8天停業(yè))計算,張女士每天的費用在250元左右。


  張女士介紹說,雖然每天250元的費用看似不多,但也是個必須支出。而且,前期鋪的5萬元貨品不是一年能賣出去的,隨時進(jìn)貨隨時出貨,按這樣發(fā)展下去,到2011年底就可以回本了。也就是說,張女士的小店投資2年后可以完全回本。


  風(fēng)險提示


  要謹(jǐn)慎進(jìn)貨防換季積壓


  記者連續(xù)走訪了幾家與張女士的小店類似的店鋪,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營服飾店最怕的就是貨品積壓。因為服裝與其他東西不同的是它有款式的更新,基本上每一季都會有新的款式,賣不出去就只好積壓下來。賣不出去的貨品如果低于進(jìn)價出售,日積月累,虧的也不是一個小數(shù)目,所以經(jīng)營服飾店,貨品積壓是一項重要資金占用,存在一定的風(fēng)險性,所以需要謹(jǐn)慎進(jìn)貨,以防換季時過多積壓。


  張女士也有自己的防止過多積壓貨品的小竅門。她告訴記者,剛開始開店的時候,因為不知道周圍的消費人群到底是什么樣的年齡層次,所以進(jìn)貨時就進(jìn)了許多品種,基本上涵蓋了各個年齡段。慢慢地在銷售過程中,她發(fā)現(xiàn)有一些賣得快,另一些就賣不動,幾次下來,張女士就知道了自己小店的消費人群的年齡定位,以后上貨就會只進(jìn)這部分的貨,雖然也有積壓,但卻是極小的一部分,避免了許多損失。“上貨不能看啥好就上,必須得看周圍的購買力,什么好賣、什么不好賣心里都要有數(shù),不能盲目上貨,造成虧損。”

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