洛陽世紀新源集團順利實現(xiàn)從資源消耗型向新能源開發(fā)型轉型

　　洛陽世紀新源集團早期是做礦產(chǎn)開發(fā)的，屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，公司有農(nóng)民股東3000多個，是一個“農(nóng)民公司”。在“興企為民，造福一方”的經(jīng)營理念下，經(jīng)過十幾年的奮斗實現(xiàn)了“締造一萬個幸福家庭”的夢想，同時近幾年來累計為社會捐助達5000多萬元。

　　公司壯大了，股東富裕了，創(chuàng)業(yè)者們開始意識到在經(jīng)濟社會轉型發(fā)展時期一個民營企業(yè)家應承擔的社會責任，僅靠一點捐助是不夠的，如果能順應發(fā)展要求轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，給社會的貢獻將會更大，這叫大慈善。

　　2007年美國之行，一個資源消耗倒計時鐘，使洛陽世紀新源集團董事長馬榮彬堅定了從資源消耗型向新能源開發(fā)型轉型的決心和信心。

　　2008年這些“農(nóng)民股東”注冊成立了一家新公司，取名叫“世紀新源”，意思是“新世紀、新能源、新科技、新戰(zhàn)略”。公司成立之初就明晰了以太陽能、生物質(zhì)能源開發(fā)利用為兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　生物柴油具有清潔性、安全性和可再生性的特點，被視為“綠色燃料”，是替代石化柴油的理想能源。在生物能源開發(fā)方面，洛陽世紀新源集團首先以生物柴油開發(fā)為切入點;一方面與南大合作，在不與人爭地爭糧的情況下，利用野生林果研發(fā)生產(chǎn)“非糧生物柴油”。同時配套開發(fā)了一頭連著“三農(nóng)”，一頭連著新能源的30萬畝能源林基地。另一方面與江蘇一家公司合作，集中處理城市餐廚垃圾開發(fā)生產(chǎn)生物柴油項目，2009年一期工程已竣工投產(chǎn)。

　　值得欣慰的是，洛陽世紀新源集團組織的研發(fā)團隊去年攻克了B5混配項目，解決了我國生物柴油與石化柴油混配的技術難題。同時，在能源樹種的嫁接方面也獲得了五項專利。

　　洛陽世紀新源集團確立了兩個科研項目，這兩個都是國際上的高尖端技術，一個是解決高污染的“冷氫化”項目，一個是解決高能耗的流化床工藝。公司開始從尋求國際合作入手，結果都失敗了。

　　關于“冷氫化”項目，洛陽世紀新源集團經(jīng)過一年多的努力，終于在化工設計院的協(xié)作下自主研發(fā)成功，已于今年9月份建成投產(chǎn)。

　　在流化床工藝項目研發(fā)過程中，洛陽世紀新源集團展開了與清華大學聯(lián)手自主研發(fā)的過程。經(jīng)過專家、科研人員一年多的艱辛努力，終于在今年3月份成功產(chǎn)出了屬于我們中國人自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。該工藝的成功研發(fā)使生產(chǎn)能耗可降低70%，成本可降低60%。與冷氫化項目配套可達到零污染、零排放。這將預示著我國多晶硅產(chǎn)業(yè)將要進入一個新的發(fā)展時期。

　　馬榮彬還談到了影響民企發(fā)展方式轉變的幾種現(xiàn)象和建議：

　　一是客觀分析、正確反思“金融危機”的成因，防范由于對私有經(jīng)濟意識的錯位可能帶來的新一輪“民營危機”。

　　二是以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為導向，創(chuàng)新法律、法規(guī)、政策支持體系以及干部考核體系。政府要提高執(zhí)政能力和政策水平，要確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和科學性，避免民企在朝令夕改的政策環(huán)境中造成不必要的損失。

　　三是進一步貫徹落實“十七”大精神，努力為各種所有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造公平準入，公平競爭的法治環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境。逐步解決“民企”在市場準入方面“明放暗堵”，在融資方面“明寬暗緊”等不公平待遇問題。

　　四是正確處理國企與民企共同發(fā)展的關系，避免無競爭、低效率的政府壟斷經(jīng)濟模式再度形成。另一方面，在所有制結構調(diào)整中還要避免“國進民退”“強權兼并”為正在發(fā)育成長的民企帶來傷害。

　　五是在金融支持上，一方面要推進國有金融機構改革，一方面要促使民企自我完善、自我提高，實現(xiàn)銀企對接。同時，應將著力點放在培育發(fā)展民間金融服務體系方面，構建屬于民企自己的金融資本市場。

　　六是在發(fā)展上要“重全面、重協(xié)調(diào)、重持續(xù)”，逐步轉變基層政府在發(fā)展方面“重國企、輕民企”，“重數(shù)量、輕質(zhì)量”、“重大輕小”、“重外輕內(nèi)”的傾向，改變政府服務過程中的“招商熱、審批冷、管理亂、執(zhí)法狠”的現(xiàn)象。

　　七是政府在項目服務中，要轉變工作方式或執(zhí)政理念，市場驅動多一些，政府主導少一些;依法行政多一些，權力干預少一些;政府服務多一些，審批程序少一些;公開透明多一些，隱形操作少一些。

　　八是引進、消化、吸收、創(chuàng)新國企監(jiān)管制度，逐步建立適應民企發(fā)展需要的培訓、考核、監(jiān)管體系，解決“民企”長期以來存在的“散、亂、小”等發(fā)展質(zhì)量問題以及非公有制經(jīng)濟人士綜合素質(zhì)偏低的問題。