跳槽的前與后

2010/3/19 14:47:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)50

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跳槽前：多方權(quán)衡

寶華：我有個(gè)朋友正為一件事猶豫不決：公司一名很器重他的部門主管決定跳槽，現(xiàn)已找好了一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的“下家”，前幾天做工作讓朋友隨他一起跳槽。朋友有些為難：他在現(xiàn)在公司的狀況不錯(cuò)，但能隨主管跳到另一家條件更好的公司，似乎也頗有吸引力。跳還是不跳？這真是個(gè)問(wèn)題。

袁君嬌：若往好的方面想，能隨上司一起跳槽，不僅意味著個(gè)人能力受到上司的賞識(shí)，也意味著職場(chǎng)生涯可能在上司的提攜下更上一個(gè)臺(tái)階，應(yīng)該是件頗有成就感的事，這在一定程度上能減少尋找職場(chǎng)定位時(shí)的迷茫感。

陳道耘：我認(rèn)為你的朋友首先需要弄清楚的是：他的主管是出于什么目的帶他跳槽。上司跳槽肯定是在考慮了自己的得失之后才做的決定，有些上司帶手下“出走”或許是出于個(gè)人目的，比如報(bào)復(fù)公司的私心等。所以，要謹(jǐn)慎判斷帶你跳槽的上司的目的——是欣賞你、利用你還是利益上有共同點(diǎn)，列出跳槽之后上司與你個(gè)人分別能得到的好處，并多方權(quán)衡。

寶華：也就是說(shuō)，你要搞清楚自己是上司欣賞的“千里馬”，還是一顆被人利用的棋子？

袁君嬌：對(duì)。從個(gè)人角度出發(fā)，最好想清楚你與上司的關(guān)系是私人友誼還是同事合作。如果私人友誼多過(guò)同事合作，很可能會(huì)給新公司留下“裙帶合作”的不好印象。而且私人友誼關(guān)系也會(huì)影響是否跟隨跳槽的客觀判斷。

陳道耘：是的。同時(shí)還要想清楚兩點(diǎn)：一、新公司為什么愿意接受你和上司一起跳過(guò)來(lái)？是急需你這個(gè)人才？還是為了挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的墻腳、造聲勢(shì)？跳槽前應(yīng)先考察好新公司的綜合實(shí)力，以使自己越跳越高。二、你在現(xiàn)公司職業(yè)狀況如何？假如個(gè)人發(fā)展空間不大，且暫時(shí)沒(méi)有其他好的選擇，不妨考慮追隨上司。

袁君嬌：和上司跳槽固然可因上司的關(guān)系，從新公司爭(zhēng)取到較好的薪水或職位，但畢竟個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展才是重點(diǎn)，跳槽的前提應(yīng)是保證個(gè)人事業(yè)的連續(xù)性和良性發(fā)展。

跳槽后：勿“狐假虎威”

袁君嬌：我有個(gè)朋友剛好遇到你說(shuō)的這種事。他也是和上司一起跳的槽。跳過(guò)去以后，滿心歡喜，多少有點(diǎn)驕傲的情緒。在與新同事共事時(shí)，他常以受寵者的形象自居，不時(shí)以上司的名義壓制他人，或是炫耀自己在以前公司的業(yè)績(jī)。

寶華：這種做法似乎太張揚(yáng)了，說(shuō)得不好聽(tīng)點(diǎn)，有些“狐假虎威”哦。

袁君嬌；是啊，剛開(kāi)始時(shí)，新同事還出于尊重和對(duì)他能力的肯定，不和他一般見(jiàn)識(shí)；可漸漸地，大家都覺(jué)得他狂妄自大，開(kāi)始疏遠(yuǎn)他，工作中也不愿意配合，使他處于非常被動(dòng)的地位。

陳道耘：即便是往好的方面想，上司是因?yàn)檎J(rèn)可你的優(yōu)秀才帶著你一起跳槽，他也還是希望你將優(yōu)點(diǎn)在新職場(chǎng)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，共同成功，這樣他也有面子。若是以此為傲，狐假虎威，只會(huì)使同事反感，恐怕原本欣賞你的上司反而會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不好的看法。

袁君嬌：?jiǎn)栴}就在這里：上司提攜你過(guò)來(lái)，是否就意味著你是上司的人？在人際關(guān)系復(fù)雜的企業(yè)里，誰(shuí)是誰(shuí)的人分得一清二楚，但明智的人應(yīng)該盡量避免陷入這種派別劃分。

寶華：我也認(rèn)為，不能單將自己和上司置于一個(gè)共同體中，而是要將自己真正融進(jìn)新的職場(chǎng)環(huán)境中，在與上司默契配合的同時(shí)，達(dá)到與新公司企業(yè)文化的融合和發(fā)展目標(biāo)的一致。擁有了更多健康良好的人際關(guān)系，才有可能獲得職業(yè)生涯的更大成功。

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