2012年中國國際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)期間，中國服裝協(xié)會(huì)•中國服裝經(jīng)銷零售商聯(lián)席會(huì)議秘書處聯(lián)合盛高咨詢集團(tuán)推出首屆“中國服裝零售行業(yè)人力資本高峰論壇”。

　　中國服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王茁、《經(jīng)理人》雜志社社長(zhǎng)于紹文，盛高咨詢集團(tuán)創(chuàng)始合伙人兼首席專家徐沁等人出席論壇并對(duì)中國服裝零售行業(yè)人力資本發(fā)展前景進(jìn)行了分析和探討。

　　論壇主辦方中國服裝協(xié)會(huì)•中國服裝經(jīng)銷零售商聯(lián)席會(huì)議以年度為周期，以服裝經(jīng)銷零售商為主體，建立定期而有效的交流機(jī)制，包括專業(yè)培訓(xùn)和論壇活動(dòng)，邀請(qǐng)服裝業(yè)專家、中國服裝協(xié)會(huì)顧問參與。針對(duì)人才問題成為近年來服裝經(jīng)銷零售商發(fā)展的核心，特別組織了此次論壇，旨在從管理運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)方面為中國的服裝經(jīng)銷零售商尋找思路和學(xué)習(xí)樣板。

　　論壇承辦方盛高咨詢集團(tuán)是中國唯一一家被服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)期續(xù)單的咨詢公司，也是一家在“戰(zhàn)略、組織、人”管理領(lǐng)域擁有獨(dú)到見解的公司，十二年咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與特步(中國)至今攜手合作五年，深入?yún)⑴c了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、績(jī)效薪酬體系、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造、高管團(tuán)隊(duì)管理、代理商公司化運(yùn)營(yíng)能力提升等具體項(xiàng)目實(shí)施，收獲好評(píng)。盛高咨詢集團(tuán)紡織與服裝事業(yè)部在與大量?jī)?yōu)秀服裝行業(yè)客戶合作過程中，通過實(shí)際案例分析問題原因及解決方案，總結(jié)而成實(shí)戰(zhàn)課程，首次在中國服裝服飾博覽會(huì)亮相，也希望將多年來的成果向服裝零售行業(yè)客戶分享。

　　本次論壇的突出特點(diǎn)即是“實(shí)戰(zhàn)”，論壇邀請(qǐng)了盛高咨詢集團(tuán)創(chuàng)始合伙人兼首席專家徐沁進(jìn)行2012年中國服飾行業(yè)人力資源戰(zhàn)略走向分析，重點(diǎn)講述管理者在管理中經(jīng)常出現(xiàn)的管理錯(cuò)誤，傳授公司化運(yùn)作人力資本解決之道。

　　針對(duì)服裝零售行業(yè)頗為關(guān)注的高管團(tuán)隊(duì)管理、渠道管理、終端店鋪業(yè)績(jī)提升及人員管理問題，論壇還特別邀請(qǐng)了特步(中國)戰(zhàn)略發(fā)展中心總監(jiān)張猛、盛高咨詢集團(tuán)紡織與服裝事業(yè)部資深零售專家李靜為大家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享，通過實(shí)際案例分析問題成因及解決方案。

　　解決了2%的高管問題，就解決了98%的管理問題，作為論壇核心內(nèi)容，盛高咨詢集團(tuán)CEO李鑫與參會(huì)嘉賓就高管效能管理——如何打造同心、同向、同步的高管團(tuán)隊(duì)問題進(jìn)行深入探討，從戰(zhàn)略思想、角色錯(cuò)位及激勵(lì)方法等層面為服裝經(jīng)銷零售商提供方案參考。

　　2011年，中國服裝零售行業(yè)與獵頭公司的合作愈見緊密，挖人屢見不鮮，但對(duì)于新加入的空降兵如何使用才能發(fā)揮更大效力，其與“老臣”團(tuán)隊(duì)是否能快速融合，對(duì)于團(tuán)隊(duì)會(huì)議中空降兵的新方法、新思路應(yīng)該如何貫徹執(zhí)行?團(tuán)隊(duì)會(huì)議是應(yīng)該統(tǒng)一意見還是百家爭(zhēng)鳴?對(duì)于空降兵，每個(gè)老板都有不同的想法，本次論壇專門針對(duì)此話題展開專題沙龍，邀請(qǐng)行業(yè)人士發(fā)表看法，共尋解決之道。