通過調(diào)研結(jié)果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風(fēng)格、價位的基本定位。

　　然后是對自己實(shí)力的評估。

　　然后根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅脑u估做一個投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費(fèi)用，以及品牌供方的基本條件如：服裝加盟品牌保證金、道具投入費(fèi)用、首批貨款、流動資金等。

　　第三才是選擇品牌，要全面考慮以下幾個方面。

　　1.經(jīng)營理念是什么

　　了解企業(yè)基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業(yè)!多溝通、服裝加盟多了解企業(yè)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展，當(dāng)然別被蒙住眼睛就行。

　　2.商品組合評估

　　商品定位:是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

　　商品風(fēng)格:是否與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者定位相符。

　　商品的價格定位:是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

　　系列產(chǎn)品與色系：系列產(chǎn)品組合搭配是否與當(dāng)?shù)厥袌鲇幸欢ù硇裕档陌盐帐欠癜盐债?dāng)?shù)厥袌隽餍汹厔?，面料采用是否與價位與市場有竟?fàn)幜?，等等?/p>

　　3.公司管理是否靠譜

　　內(nèi)部管理:公司的組織結(jié)構(gòu)合理?人員質(zhì)素如何?

　　外部管理:對客戶要求如何?理由?

　　4.生產(chǎn)供應(yīng)能力是否強(qiáng)大

　　供應(yīng)能力是品牌最基本的成功要素，服裝加盟商品上市計劃是怎樣?生產(chǎn)貨期時間多長?類別產(chǎn)品上市計劃?

　　5.后勤物流支援怎么樣

　　營運(yùn)管理如何操作，物流管理流程怎么樣。

　　促銷、商品后勤支持力如何?

　　6.形象概念問題

　　形象是否有充足的競爭力，基本色調(diào)與服飾色是否協(xié)調(diào)，櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題，裝修費(fèi)用是否昂貴，道具實(shí)用性如何，道具制作時間，制作難度等等。

　　7.培訓(xùn)服務(wù)是否到位

　　比如專業(yè)知識培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、陳列技巧培訓(xùn)、服裝加盟店鋪管理培訓(xùn)等。

　　按照以上流程綜合考慮，才是一個成熟的服裝加盟者，讓我們一起努力吧。