“商業(yè)推動地產(chǎn)論壇”第九屆年會暨中國國際商業(yè)地產(chǎn)博覽會今日在廣州隆重開幕，正榮集團副總裁王銳先生在“如何理解購物中心主力店的意義?”主題論壇對話中發(fā)表了自己的看法。

　　主力店作為購物中心的核心引擎與主要承租商，其重要性已被購物中心開發(fā)商或運營商所熟知。主力店知名度高、品牌效應(yīng)高、信譽好，強大的集客能力等因素為購物中心帶來巨大的價值溢出效益。但近年來市場上不斷有關(guān)于“購物中心去主力店化”的聲音，引發(fā)業(yè)界熱議。

　　對此，正榮集團副總裁王銳表示，購物中心去主力店化其實這個偽命題。購物中心所謂的強化體驗、去零售，這是市場需求。主力店需要脫離傳統(tǒng)服務(wù)的形式，加強消費者的黏度，不代表購物中心可以去主力店。主力店是購物中心里非常重要的板塊，它具有完善的功能。

　　主力店在不同的商圈，在團隊經(jīng)營管理不強的時候，起到了穩(wěn)定的作用。

　　首先，當(dāng)開發(fā)商進入三四線城市的時候，市場的資源極其有限，這時候就需要主力店來支撐這個商業(yè)項目。 其次，主力店的規(guī)模越來越大，一個15萬以上的購物中心沒有主力店，你有能力覆蓋招商嗎?

　　購物中心去主力店后業(yè)績真的好嗎?在王銳看來則未必。主力店都還沒有到鼎盛的時候，選來選去三家，條件那么苛刻，尤其進入三四線城市的時候，是否符合消費者的需求，這還是一個問號。

　　在王銳看來，主力店是不可缺少的。他表示，這幾年出現(xiàn)了去主力店的聲音，3、5個人不可能代表了市場的需求。去主力店去的是誰?結(jié)果還是去百貨，為什么不把超市去掉，為什么不把KTV或者電玩去掉呢?

　　去主力店是不可能的。去零售增加體驗，這也是不可能的，如果一個購物中心太小的話，根本沒有興趣。