“嫁人要嫁灰太狼，做人要做懶羊羊。”2009年，幾乎沒有人不知道這句經(jīng)典的文化傳播有限公司總經(jīng)理盧永強(qiáng)。

　　“其實(shí)《喜羊羊與灰太狼》中的很多素材都直接來源于生活，動畫片里的灰太狼就有點(diǎn)像我?；姨菍π》恃騻冃暮菔掷保菍掀偶t太狼特好。我也差不多這樣，每天聽著太太說‘快出去寫稿掙錢養(yǎng)家’，而紅太狼就說‘快去抓羊’。”

　　《喜羊羊與灰太狼》的成功緣于盧永強(qiáng)的動漫情結(jié)。“從小看動畫片長大，而現(xiàn)在的奧特曼、超人、哆啦a夢……都是國外的產(chǎn)品，我一直想做中國原創(chuàng)的動漫。”于是，在一次機(jī)緣巧合下，盧永強(qiáng)放下香港著名編劇、著名詞人等諸多光環(huán)，和一幫有著同樣動漫夢想的年輕人開始了中國原創(chuàng)動漫之旅。然而事情并沒有想像中的一帆風(fēng)順。

　　他們辛苦創(chuàng)作的第一部動畫——《寶貝女兒好媽媽》雖取得了不俗的收視率，但廣告根本賣不出去，開發(fā)出來的動畫角色的搪膠玩具擺在店里無人問津。“足足苦心經(jīng)營5年才收回成本。”盧永強(qiáng)感慨地說。

　　過程雖然很痛苦，但盧永強(qiáng)絲毫沒有放棄對中國原創(chuàng)動漫的執(zhí)著追求。“我們又開始重新選角色、選主題。最終選定的‘狼’和‘羊’是從公司的10組員工提出的動畫形象里層層篩選出來的。”為了顛覆以往大家對中國動漫低幼、簡單、教化的印象，盧永強(qiáng)給“喜羊羊”定下的最核心原則是：要?dú)g樂，不要說教。

　　當(dāng)時，原創(chuàng)動力與電視臺簽下了每年提供208集《喜羊羊與灰太狼》。相比一般一年幾十集的年產(chǎn)量，對于年輕團(tuán)隊(duì)來說，意味著前所未有的壓力。“那時候是白天‘貓’ 在樓里，吃飯都是集體外賣;晚上經(jīng)常加班到半夜12點(diǎn)，50多人一起很壯觀地下班。當(dāng)時辦公樓的夜班保安最初都被嚇到，問我們，‘你們公司是干嗎的?怎么那么多人老是半夜三更才走?’”

　　《喜羊羊與灰太狼》終于在上海炫動卡通頻道播出。“當(dāng)時，在頭十位被國外動漫滿滿占據(jù)的榜單上，它以惟一的國產(chǎn)原創(chuàng)動畫獨(dú)放著異彩。”但是，隨著《喜羊羊與灰太狼》的制作量越來越大，公司的現(xiàn)金流變得十分緊張。“那時，有人主動找上門，以一集幾萬塊的價格邀請我們?yōu)閲獾膭赢嬈黾庸?，并允諾馬上有現(xiàn)金入賬。”盧永強(qiáng)知道，公司里100多位動畫師們，全都是沖著原創(chuàng)動畫來的，沒有人愿意成為外國人貼牌加工的代工廠。于是，盧永強(qiáng)忍痛拒絕了送上門的單子。

　　接下來的窘境似乎更加難熬。設(shè)計(jì)了《寶貝女兒好媽媽》、《喜羊羊與灰太狼》動畫形象的設(shè)計(jì)總監(jiān)的離開，讓盧永強(qiáng)感到了前所未有的壓力：“當(dāng)時的局面就像一盤要輸?shù)钠寰郑绻艞壙隙ㄝ?。想要找機(jī)會翻盤，就不能放棄。”

　　盧永強(qiáng)最終堅(jiān)持了下來。他吸取《寶貝女兒好媽媽》的教訓(xùn)，“動漫市場只有培養(yǎng)出大批觀眾后，衍生產(chǎn)品才能賣出去。”盧永強(qiáng)說：“3年多的時間，我們與眾多知名商家結(jié)成了策略伙伴，開發(fā)生產(chǎn)了音像、圖書等數(shù)十種動漫衍生品。”如今，《喜羊羊與灰太狼》已經(jīng)創(chuàng)作了近600多集，盧永強(qiáng)說，只要市場接受，就要繼續(xù)做下去。