12月23日消息，凡客誠品CEO李國慶太二，稱自己已“無法駕馭他的內(nèi)心”。

　　陳年對(duì)媒體表示：“全世界都知道李國慶比較二，但還是上市了”，當(dāng)初自己在當(dāng)當(dāng)上市前曾在微博上夸了李國慶一下，但后來李國慶在微博上特別嗨，“我也無法駕馭他的內(nèi)心”。

　　陳年還談及了對(duì)中國電子商務(wù)的看法，稱2005年到今天有三個(gè)公司很厲害，分別是淘寶、京東和當(dāng)當(dāng)。他指出，淘寶雖然賣假貨卻因?yàn)闊o所謂真假的開創(chuàng)精神，為中國電子商務(wù)的普及做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

　　陳年稱，京東幫助中國電子商務(wù)過了生死關(guān)。早年進(jìn)入中國的亞馬遜則與國內(nèi)電子商務(wù)注定無關(guān)。“在中國，他們眼睜睜的看著京東由三歲長大。”在陳年看來。未來京東和當(dāng)當(dāng)必有生死一戰(zhàn)，但亞馬遜只是這一站的過客。

　　以下是凡客CEO陳年演講實(shí)錄：

　　陳年：各位來賓，尊敬的童士豪先生，是我的股東，我是第一次請(qǐng)我股東內(nèi)部人士參與活動(dòng)。各位來賓大家好，在突然降溫的今天去到這里。今天一出門發(fā)現(xiàn)比昨天冷多了，我就很高興，當(dāng)然更加高興得是能夠在這里見到大家，這是凡客誠品第一次正式的站長大會(huì)，對(duì)我來說非常重要。

　　這里說的重要性不是臨時(shí)編的，而是3年多來我一直都這么說，每次碰到媒體問我，或者不太懂互聯(lián)網(wǎng)的投資人問我，你開店嗎?我都會(huì)回答我開了，而且千萬家的規(guī)模。今天能夠近距離的和大家在一起，看到大家如此生氣勃勃，我就想那些關(guān)于地面店的問題實(shí)在太傻了，根本沒必要提出來問我，總之無論如何都謝謝大家來到這里。

　　前幾天我和岳丹丹在會(huì)議上講，他們給我出的題目是中國電子商務(wù)的歷史和未來，這個(gè)題目太大了。我在B2C的業(yè)務(wù)已經(jīng)有10年了，第一個(gè)階段是1994—2004年，是整個(gè)中國電子商務(wù)摸索啟蒙的階段，那時(shí)候黑暗中的明燈就是美國的亞馬遜，中間亞馬遜也互明互暗。后來亞馬遜成功收購了卓越網(wǎng)，大家都松了一口氣，雖然前景不明朗，但總算過了生死關(guān)。

　　2005年到今天，我去了三個(gè)公司，這三個(gè)公司很厲害，首先是淘寶，它在網(wǎng)上創(chuàng)造了集貿(mào)市場(chǎng)，而且充分利用中國的國情，這個(gè)國情的特殊性就是你允許賣未經(jīng)品牌授予的假貨，既然國情允許，我也很支持淘寶，國情都允許，你一個(gè)律師不允許，你到底較什么勁啊。

　　更何況淘寶用戶很清楚，他買的就是假貨，你管不著，這樣說下去我好像要批評(píng)淘寶了，其實(shí)不是，正是因?yàn)樘詫毜臒o所謂真假的開創(chuàng)精神，為中國電子商務(wù)的普及做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，杭州也很厲害。

　　第二是京東，他幫助中國電子商務(wù)過了生死關(guān)，中國電子商務(wù)的未來肯定與亞馬遜無關(guān)，亞馬遜之所以收購了卓越網(wǎng)是因?yàn)樗麄冇?，他們抓住了電子商?wù)類的銷售。在中國，他們眼睜睜的看著京東由三歲長大，他們的問題出在哪里?我覺得他們沒有問題，因?yàn)閬嗰R遜只有一個(gè)貝索斯，他只能指派意大利人來看中國，這個(gè)意大利人也沒什么看中國，就擺脫一個(gè)日本人來看中國，日本人看不起的是中國人，更不可能看得起說著山東話的江蘇人的劉強(qiáng)東。所以有了京東。

　　第三個(gè)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。要我們預(yù)測(cè)中國B2C的未來，我比較難受，這兩天我正在讀一本書，這本書叫《黑天鵝》，這本書說這個(gè)世界上最靠譜的預(yù)測(cè)就是不做預(yù)測(cè)，但是京東和當(dāng)當(dāng)必有生死一戰(zhàn)，這是肯定的，亞馬遜這是這一站的過客。{page_break}

　　提問：我有一個(gè)問題，站長在中國也將近有10年的時(shí)間了，個(gè)人站長在中國從1998年開始，到現(xiàn)在2010年，已經(jīng)有了將近12年的歷史，我不知道陳總對(duì)中國的站長這塊有沒有關(guān)注，預(yù)測(cè)一下中國個(gè)人站長它的走向，或者未來趨勢(shì)是一個(gè)什么樣的情況?

　　陳年：我剛才說了，我最近這幾天最不敢干的事情就是預(yù)測(cè)，其實(shí)對(duì)站長這個(gè)事情我也不是特別了解，只是說在我知道在2004年，也就是亞馬遜真正來到中國的時(shí)候，他們的確帶來了網(wǎng)站聯(lián)盟的事情，來告訴我們他們?cè)谶^去這么多年里面那么辛苦的真正能夠發(fā)展起來，其實(shí)是靠網(wǎng)站聯(lián)盟。

　　對(duì)這個(gè)事情我就這么一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，然后在做凡客誠品的時(shí)候又想起來這個(gè)事，因?yàn)槲易鲎吭降臅r(shí)候，中國站長還少，我們當(dāng)時(shí)也沒錢給站長，因?yàn)榉部驼\品，我之所以可以說凡客誠品的不一樣，凡客誠品為什么能夠迅速的和各位站長合作?最重要的原因還是因?yàn)榉部驼\品有足夠的網(wǎng)絡(luò)空間，可以讓利給大家，讓大家來幫助凡客誠品成長，這是非常非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。

　　因?yàn)闆]有任何一個(gè)站長在每天辛苦的字個(gè)人網(wǎng)站的時(shí)候，都在期待自己成立一個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)站，有朝一日做出來，這個(gè)網(wǎng)站非常的大，但是這個(gè)我只能說你找更多的機(jī)會(huì)，和像凡客誠品這樣有高毛利空間的公司好好合作，趁我們還暈著的時(shí)候，好好掙我們的錢，然后發(fā)展壯大。其它沒什么建議了。

　　提問：我是南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的，我有一個(gè)問題想問你，我們都知道在您創(chuàng)立卓越的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是當(dāng)當(dāng)，然后今天在做凡客的時(shí)候，讓您把凡客放在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)語境中去談的話，凡客誠品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?

　　陳年：我覺得凡客誠品其實(shí)在做一個(gè)，因?yàn)榉部驼\品歸根結(jié)底在做的是一個(gè)品牌。這樣的話，我的確挺難找到對(duì)手的，挺不好意思，三年前，或者說兩年前，反正這一路吧，這三年多，都給自己找了不少假想敵，后來發(fā)現(xiàn)人家都不是正二八經(jīng)的跟我們作對(duì)，我們現(xiàn)在就不找對(duì)手了，就自己好好做吧。

　　覺得找對(duì)手也挺累的，而且你還得了解他，這個(gè)就算了，我們現(xiàn)在就覺得自己的模式很獨(dú)特，而且規(guī)模也足夠大，明年還有更大的空間，因?yàn)樵?9年我們的業(yè)績只是比08年翻了150%，但是2010年，我們已經(jīng)非常清楚的看到凡客誠品比09年成長了300%。

　　我們現(xiàn)在有時(shí)候還在想，明年給我們目標(biāo)定在100%合適，還是150%合適呢，還是200%合適呢?但是有的同事說，不妨說500%，我覺得這個(gè)目標(biāo)太大了，我們現(xiàn)在就放在100%，但這個(gè)空間也足夠大了。

　　提問：我是來自中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的，我只是一名普通的校園代理，凡客誠品關(guān)于校園市場(chǎng)，最近以來我比較迷惑，凡客誠品校園政策變的很快，我不知道您對(duì)此什么看法?另外一個(gè)是關(guān)于網(wǎng)站聯(lián)盟的，有很多淘寶商家一直在抱怨，幾乎所有的買家在我們這兒買過一次以后，就直接去凡客網(wǎng)站了，我們凡客有種卸磨殺驢的味道，您對(duì)這個(gè)問題怎么看呢?

　　陳年：凡客誠品有一個(gè)根本是整合資源，就是把更多，如果合作伙伴能夠幫我們做的事情，交給合作伙伴，而不是完全由我們自己來做。但是用戶，這個(gè)東西你管不了，因?yàn)樗蛠砹?，不去你那兒了，我有什么辦法，但是我想你還是能想出辦法的，這個(gè)辦法很簡單，就像我們讓利給各位一樣，你讓利給客戶，客戶一定會(huì)選擇你。