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金帝集團董事長李德文:一生只想做好三件事

2010/11/11 13:26:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)131

金帝集團 董事長 李德文

  他的人生,充滿了傳奇色彩。


  45歲放棄令人稱羨的鐵飯碗,毅然決然下海創(chuàng)業(yè);僅用了10年時間,便登上福布斯中國富豪榜;雖然事業(yè)取得成功,卻始終對教育情有獨鐘……他就是福建金帝集團掌舵人李德文。


  11月2日下午,一線地產(chǎn)品牌高端訪談第三場在廈門工學(xué)院隆重舉行,李德文作為受邀嘉賓做客演播廳,用自己的真實經(jīng)歷,為我們還原了一代商海儒將的傳奇經(jīng)歷。


  李德文告訴記者,他一生就想做好三件事情:創(chuàng)百年企業(yè);辦百年名校;投身慈善事業(yè)。


  德行天下,儒者大成。輝煌事業(yè)的背后,李德文興教強國、達濟天下的情懷,更贏得了現(xiàn)場400多名觀眾的感動和尊敬。


  記者:您的傳奇經(jīng)歷中,有一點最為人所贊嘆:45歲創(chuàng)業(yè),十年時間便登上福布斯中國百富榜第56位。盡管今天您成功地坐在了這里,但是我們?nèi)匀幌胂竦玫剑@里面有多少艱辛與坎坷。能與我們分享下這段經(jīng)歷嗎?


  李德文:從45歲創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,這16年來酸甜苦辣都嘗到了。其實在創(chuàng)業(yè)之前,要放棄做了十幾年的機關(guān)工作,我也掙扎過,但是當時為了生活考慮,我還是閉著眼睛毅然下海了。


  剛開始接觸房地產(chǎn)的時候,我甚至連圖紙都不會看,但是我不會想到失敗,始終相信自己會成功,這份信念一直支持著我走到今天。


  當然,金帝集團能夠取得現(xiàn)在的成績,也要感謝這個改革開放的好時代,否則現(xiàn)在的我也只是一名普通的退休工人,什么事也做不了。


  記者:初涉商海,您便憑借卓知的眼光進軍房地產(chǎn)業(yè),2003年就成功開發(fā)了第一個大盤項目———仁文·大儒世家,從此開啟了金帝集團的大盤時代。今年,更在廈門大手筆運作有史以來規(guī)模最大的房地產(chǎn)項目———金帝·中洲濱海城。請問“規(guī)模拿地,大盤造城”模式,有哪些利弊?金帝集團在大盤操作方面有何優(yōu)勢?


  李德文:近年來,隨著城市范圍的外擴,以及民眾對品質(zhì)生活要求的普遍提高,大盤開發(fā)優(yōu)勢日益凸顯。因此金帝集團也傾向于打造大規(guī)模社區(qū)和城市綜合體。


  運作大盤其實就是在“造城”,這種模式不僅考驗企業(yè)的資金實力,也考驗企業(yè)的運營能力,而且大盤開發(fā)商扮演的不單是操盤手的角色,更是肩負城市建設(shè)使命的城市運營商,因此這不是一個誰都能參加的“游戲”。


  金帝集團擁有十年大盤開發(fā)經(jīng)驗,總結(jié)出了五點心得:一是要有先進的城市建設(shè)理念,有遠大的戰(zhàn)略眼光;二是要有高超的設(shè)計團隊和建設(shè)團隊;三是要有非常雄厚的資金實力和管理實力;四是要有產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌支撐;第五,也是最重要的一點,做大盤不僅是建屋造房,更是踐行一種生活理念,提供一種生活方式。


  記者:您曾經(jīng)說過:“優(yōu)秀的東西滿足需求,偉大的東西創(chuàng)造需求,中洲濱海城就是這個偉大的東西。”請問如何來理解這句話?


  李德文:建屋造房是滿足人們居住的需求,而開發(fā)的最高境界,應(yīng)該是引導(dǎo)一種生活方式,為業(yè)主創(chuàng)造需求,目的是讓生活更快樂、更美好,金帝·中洲濱海城就是一個這樣的項目。


  首先,它的規(guī)劃布局非常人性化,真正展現(xiàn)了一座城的形象和風(fēng)貌,社區(qū)里有完整的道路、街巷、廣場,不僅讓業(yè)主有生活感,購物方便,還提供了鄰里交流的空間,緩解現(xiàn)代社會日益緊張的鄰里關(guān)系。


  其次,以打造百年建筑為目標,采用了許多新技術(shù)、新材料,尤其外立面,全部采用板材干掛,盡管每平方米造價增加了500元,卻可以保證幾十年上百年建筑外立面的整潔、耐看。


  第三,中洲濱海城將是福建首個以國家三星級綠色建筑標準建造的項目,建成之后,將成為全國最大的綠色建筑群。三星級作為我國建筑業(yè)最高水平的綠色認證,截至目前獲此殊榮的項目全國寥寥可數(shù)。


  第四,體現(xiàn)親水性,海不僅可以看,也可以玩,給大家的生活帶來很多快樂。


  記者:您對自己運營的項目,有一套非常清晰的思路,那么對于金帝集團,您又是怎么規(guī)劃的呢?


  李德文:對企業(yè),我有四點想法:一是規(guī)范企業(yè)運作、建立現(xiàn)代化管理制度,等待上市時機。二是在品牌建設(shè)方面下工夫,繼續(xù)向全國推廣,將金帝服務(wù)品牌建立起來。三是繼續(xù)做大項目,力爭達到年產(chǎn)值200億的目標。四是在做好主業(yè)的同時,向金融、礦產(chǎn)、能源、高新技術(shù)行業(yè)拓展,多元化發(fā)展,真正把企業(yè)做強做大做優(yōu)做久。


  叱咤商海 志者成大業(yè)


  記者:除了企業(yè)家、教育家的身份,您還有一個身份為人所津津樂道,那便是慈善家。在今年4月份發(fā)布的“2010胡潤慈善榜”中,您連續(xù)第四次入選榜單,并以5年累計捐贈6760萬元的善舉位列第58位。對此,您是怎么看的?


  李德文:我很喜歡古代圣賢的一句話:“窮則獨善其身,達則兼濟天下”。金帝集團能夠取得今天的成績,得益于國家改革開放的好政策、好機遇,得益于政府、廣大業(yè)主和社會各界人士的大力支持。作為地產(chǎn)企業(yè),有責任也有義務(wù)發(fā)展社會公益事業(yè),我只是做我應(yīng)該做的,能夠做的。


  記者:除了房地產(chǎn),金帝集團在教育方面也取得了很大的成功。幾年來,金帝集團已投資人民幣15億元,辦起了五所幼兒園、一所小學(xué)、兩所中學(xué)和一所大學(xué)。與地產(chǎn)開發(fā)相比,教育投資大、回收慢,您為何還對教育如此熱忱?


  李德文:一個企業(yè)能夠得到發(fā)展,與政府、社會的支持是分不開的。我認為企業(yè)壯大了,要更多地考慮回報社會,而教育是企業(yè)回報社會最根本也最有效的途徑。因為,辦企業(yè)出的是產(chǎn)品,而教育出的是作品,這兩者的社會價值不可等同。


  所以,我把教育當作一種事業(yè)來追求,而不是生意,我的目標是辦出百年名校,為社會培育優(yōu)秀的人才,這是我的辦學(xué)夢想。


  記者:在您所創(chuàng)辦的學(xué)校里,都會看到孔子的雕像,您本人也非常崇尚儒家思想,甚至從大儒世家、仁文建設(shè)、文博中學(xué)這些名字中,都可以察覺到您對孔子文化的喜愛。請問您是如何理解儒家思想的,又是如何運用的?


  李德文:儒家思想講求“仁、義、禮、智、信”,這是人的立身之本,也是做事業(yè)遵循的準則。在企業(yè)經(jīng)營方面,“以誠待人,用戶至上,以信為本,商譽第一”是金帝人的品質(zhì)所在,也是金帝人的共同價值觀;在教學(xué)方面,金帝創(chuàng)辦的學(xué)校始終把道德教育擺在第一位,確立以傳統(tǒng)文化為核心的現(xiàn)代教育體系。


  許多接觸過李德文的人,都不約而同地感覺到,他不像一個集團的董事長,而更像一位高校的名師,儒雅溫文,親切隨和。


  他有著傳奇的人生經(jīng)歷,有多重的社會身份,有許多的佳話流傳,但直到坐在訪談現(xiàn)場,傾聽他的娓娓道來,才深覺,什么才是他的根本,什么才是他的追求,什么才是他的摯愛。


  作為一名成功的企業(yè)家,他花在教育事業(yè)上的心血卻更多;盡管一直熱心慈善事業(yè),卻始終不愿在媒體前更多提及;他深受儒家思想的影響,將“海天為懷,德行天下”作為企業(yè)的價值觀,稱他為現(xiàn)代儒商的典范,一點也不為過。


  2010閩南地產(chǎn)年會,力圖站在特區(qū)30年的高度挖掘房地產(chǎn)行業(yè)的標桿,而像李德文這樣以回饋社會為己任,興學(xué)助教、創(chuàng)辦名校、造福社會的儒商,不正是我們要尋找的標桿嗎?


  儒商,也是一種標桿


  興學(xué)重教 儒者有大慧


  兼濟天下 仁者有大悲

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