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2010年創(chuàng)業(yè)者需要思考10大問(wèn)題

2010/5/22 10:52:00 來(lái)源: 創(chuàng)業(yè)財(cái)網(wǎng)評(píng)論(0)22

創(chuàng)業(yè)


  人們說(shuō),下一個(gè)美國(guó)是中國(guó),下一個(gè)蓋茨是馬云,下一個(gè)馬云是誰(shuí)呢? 


  縱觀全世界的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,有近50%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)2年內(nèi)死掉;有近90%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)5年之內(nèi)不復(fù)存在;即便有10%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)剩下來(lái),但其中90%的還是會(huì)在10年內(nèi)銷聲匿跡。這就是說(shuō),10年之后,能存活的創(chuàng)業(yè)企業(yè)將不到1%.還有人說(shuō),創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒(méi)有勝敗,沒(méi)有沉浮,只有得失。眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。


  我要說(shuō),2010年是成功創(chuàng)業(yè)難得的好時(shí)機(jī),尤其是知識(shí)創(chuàng)業(yè)。準(zhǔn)備在2010年創(chuàng)業(yè)的朋友們,請(qǐng)你認(rèn)真思考如下10大問(wèn)題。就像開(kāi)卷有益,思考就有收獲,答案自在心中。


1、 你的興趣:從項(xiàng)目的選擇到定位,再到具體操作,都進(jìn)行一系列的考察和規(guī)劃,并且符合自己的能力和實(shí)際情況,找到符合自己興趣的項(xiàng)目才是不錯(cuò)的選擇。


2、 你的專業(yè):馬云說(shuō)過(guò),別什么都想做,到時(shí)什么也做不好!創(chuàng)業(yè)者所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是為社會(huì)提供的一種專業(yè)產(chǎn)品或服務(wù),必須要擁有足夠的消費(fèi)群體或者穩(wěn)定的顧客群體,必須保證所生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或者服務(wù)“物超所值,貨真價(jià)實(shí)”。讓消費(fèi)者在享受同等社會(huì)產(chǎn)品功能的同時(shí)降低使用成本,或者讓顧客支出同等的使用成本可以獲得更高級(jí)的產(chǎn)品功能,這需要一種專業(yè)精神。


3、 你的定位:定位決定人生。首先,創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)在某種程度上取決于自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),在心中你給自己定位什么,你就是什么,如果不切實(shí)際,或者沒(méi)有一種健康良好的心態(tài),也不會(huì)取得成功;其次,是你的企業(yè)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位也必須準(zhǔn)確。


4、 你的模式:世界上沒(méi)有唯一的盈利模式,即使是最成功的商業(yè)模式也未必一定適合你。其實(shí),哪個(gè)項(xiàng)目都一樣可以賺錢,只是看哪個(gè)人去賺,用什么樣的方式去賺罷了。所以,尋找適合自己的商業(yè)模式將成為持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)下去的前提。


5、 你的戰(zhàn)略:一個(gè)人的格局和務(wù)實(shí)程度,最終決定著他在事業(yè)上的發(fā)展高度。預(yù)期戰(zhàn)略是否變成了現(xiàn)實(shí)? 戰(zhàn)略所確定的目標(biāo)是否正確?要在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中找到這些答案。


6、 你的管理:管理是一種知識(shí)和智慧投資,并且是一件注冊(cè)資本以外的經(jīng)常性投資。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬先Q于過(guò)去管理的成敗,而公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)則取決于當(dāng)前的管理績(jī)效。


7、 你的資金:你的資金一定非常有限,創(chuàng)業(yè)者一定不要?jiǎng)佑贸^(guò)自己籌集資金能力的50%,否則將要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的思想準(zhǔn)備。因此,應(yīng)該經(jīng)常將實(shí)際的投資回報(bào)率與預(yù)期的投資回報(bào)率進(jìn)行比對(duì),從而控制風(fēng)險(xiǎn)。


8、 你的隊(duì)伍:人沒(méi)有好壞之分,只有合適與否。在其位謀其政,因人而異,都要有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和付出的條件。所以,要經(jīng)常將員工的具體表現(xiàn)與預(yù)期的工作績(jī)效進(jìn)行對(duì)比。


9、 你的決策:人要偉大,必須超于自我,企業(yè)要做大,必須從“小我”升華到“大我”。你可以沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn),但一定得有主見(jiàn),要經(jīng)常將實(shí)際結(jié)果與做出決定時(shí)的期望值進(jìn)行反饋比較。


10、你的貴人:所謂貴人,一定是能夠幫助你的人,也是可遇不可求的人,猶如上天的一種恩賜。要學(xué)會(huì)尋找創(chuàng)業(yè)中的貴人,或同窗,或同行,或同事……只有善心,才有善緣。不論我們迷信與否,至少我們應(yīng)該珍惜這種善緣,善待和感恩我們的貴人。否則,與放棄自己的機(jī)遇沒(méi)什么差別。先做別人的貴人,有方向性地主動(dòng)幫助別人,適當(dāng)主動(dòng)奉獻(xiàn),是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的重要要素。


最后一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)是自己的事情,千萬(wàn)不要聽(tīng)別人說(shuō)三道四。走自己的路,讓別人花錢打車去吧!

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