從外媒了解到，未來幾年巴基斯坦鞋子行業(yè)將進(jìn)入爆發(fā)性增長狀態(tài)，以滿足國內(nèi)需求，對抗國際鞋類品牌競爭對手。

　　巴基斯坦本地制鞋公司正在發(fā)力

　　Service Sales Corporation，是巴基斯坦最大、歷史最悠久的鞋子公司之一。該公司成立于1959年，最初是幾個政府機(jī)構(gòu)的合約制造商，很快實現(xiàn)獨立。目前占據(jù)10%的市場份額。

　　Bata Pakistan Limited 是Service Sales Corporation最大的競爭對手，市場份額稍低。其它受歡迎的品牌包括Stylo、Borjon和Hush Puppies占據(jù)另10%的市場份額。它們都是巴基斯坦正規(guī)制鞋公司。

　　Service Sales公司首席執(zhí)行官Shahid Hussain認(rèn)為，與巴基斯坦其它行業(yè)一樣，制鞋行業(yè)錯過了“制造業(yè)從西方轉(zhuǎn)向東方”這一全球市場轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

　　“制鞋行業(yè)在出口方面也有巨大潛力，但由于沒有及時抓住全球機(jī)遇，導(dǎo)致非法入境鞋子占據(jù)70%的市場份額，”Hussain在一次采訪中說道。

　　巴基斯坦制鞋行業(yè)的技術(shù)更新開始于20世紀(jì)90年代，但消費者意識覺醒于21世紀(jì)。這是第一次溝通渠道(媒體，以及后來的社交媒體)發(fā)揮影響力，推動著消費者意識的覺醒。

　　“這些因素推動著鞋子進(jìn)口量加大，因為消費者品牌意識和需求改變了鞋子類型，讓當(dāng)?shù)匦悠放泼媾R很大挑戰(zhàn)，”Hussain說道。

　　本地制鞋企業(yè)也要與國外品牌建立合作

　　Hussain 認(rèn)為，人們無法阻擋國際貿(mào)易，盡管政府已經(jīng)通過征稅為國內(nèi)制造商創(chuàng)造一些優(yōu)勢，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也要努力滿足國內(nèi)消費者需求，同時擴(kuò)大出口額(目前9000萬美元)。

　　20世紀(jì)80年代，Service Sales公司創(chuàng)建了自己的品牌，同時還與幾個國外品牌建立合作關(guān)系，比如耐克、美國暇步士、丹麥愛步。但這種合作關(guān)系并沒有得到Service Sales客戶的認(rèn)可。

　　“與這些品牌的合作讓我們意識到，高端鞋類領(lǐng)域并不是Service Sales的優(yōu)勢，因為我們的客戶群大多來自中低階層，”他說。

　　“我們的客戶買不起這些全球知名的品牌，因此我們逐漸用自己的產(chǎn)品取代了那些品牌。”

　　Service Sales公司計劃在未來8年實現(xiàn)市場份額翻倍(占20%)，為此將在接下來3年投資25億盧比。