在最近的幾年里面，電商成為互聯(lián)網(wǎng)上的熱點，隨著電商的出現(xiàn)，很多人在想電商時代是否會過去，將來什么能掌控大局。

　　電商將是否有變？

　　自今年4月以來，韓都衣舍、裂帛及茵曼、初語的母公司匯美集團相繼遞交IPO申請，“淘品牌”紛紛謀求上市。

　　同時，4月末，應原生品牌商家的要求，天貓宣布成立“協(xié)助商家上市辦公室”。緊接著，淘品牌們逐一開啟了上市之路。

　　很多現(xiàn)象因其背后的更多可能性，會令市場側目。

　　曾有人質(zhì)疑：淘品牌沒有了“淘”能稱得上品牌嗎？而淘品牌們爭先離開“本土”、意欲“出淘”是不是也預示著電商有變？在種種猜測、叫好甚至唱衰背后，電商之路和品牌之路是有必要思考的兩大命題。

　　現(xiàn)在，有些人已認為淘寶不僅是電商

　　將其美譽為“生態(tài)化平臺”，因其成就了韓都衣舍、御泥坊、小狗電器等諸多品牌。這些無雄厚資金、成熟產(chǎn)業(yè)體系，名不見經(jīng)傳的“在野”群體最終能崛起并樹立自身品牌，繼而與傳統(tǒng)品牌形成競爭之勢，說明了淘寶生態(tài)化平臺的孕育能力。它為本土、草根因素的生長提供了溫室，調(diào)動并激發(fā)了曾被忽略的中小企業(yè)力量。

　　最近阿里創(chuàng)業(yè)紀錄片《Day Dreamer》展示了馬云及其團隊對于服務中小企業(yè)的執(zhí)著。只有經(jīng)歷過的人才知做成一件事其中的艱難，創(chuàng)業(yè)過程的慘淡。

　　淘寶的成長抑或淘品牌的生長是捆綁在一起的，是共患難、共成長。

　　曾經(jīng)，很多人并不看好發(fā)展初期的淘寶

　　大品牌、大廠商對其無人問津。

　　在這種情形下，在淘寶試圖打造網(wǎng)絡原創(chuàng)品牌的過程中，獲得了發(fā)展機遇的淘品牌們憑借細分化的市場定位、相對可靠的品質(zhì)、偏低的價格以及打折優(yōu)惠等，吸引了線上消費者，并形成一定黏性。

　　此后，線上生態(tài)發(fā)展勢頭良好，并在每年一度的“雙十一”狂歡中達到巔峰。在相互依賴和共同愿景的引領下，淘品牌們共同提升了淘寶及天貓的平臺形象，同時自身逐漸從小作坊擴張到大體量，成為具有一定知名度的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　近幾年，無論是作為電商平臺的淘寶，還是依托電商的淘品牌們，都在為人們的生活和經(jīng)濟帶來變化和生機的同時，日益壯大。

　　然而，攜手拼搏的年代也可能就這樣一去不復返了。

　　淘寶、天貓似乎變了

　　普通商家的引流成本越來越高。

　　就天貓的利好一面而言，傳統(tǒng)品牌曾一改昔日高冷姿態(tài)，紛紛牽手天貓。這使得淘品牌被排擠，境遇大不如前。

　　裂帛招股書數(shù)據(jù)顯示，2013年其來自淘寶的收入占83.17%，來自唯品會的收入占7.37%，來自京東的占4.1%。而到2015年，來自淘寶的收入只占58.49%，來自唯品會的則占36.36%，來自京東的占2.58%。

　　曾經(jīng)頻繁亮相淘寶女裝推薦頁面的茵曼也出現(xiàn)相似情況。

　　與淘寶天貓的攜手之情或難以維持，也客觀上促使了淘品牌們布局上市。

　　淘品牌走向上市是進擊之舉

　　他們不甘示弱、想要證明自身實力，登陸創(chuàng)業(yè)板或新三板尋求資本青睞從而為品牌發(fā)展獲得更多資源和空間。

　　從另一方面看，淘品牌有自己的難言之隱，至今仍然難以擺脫“同質(zhì)化、低端、山寨”的評價。面對傳統(tǒng)快時尚品牌如優(yōu)衣庫、ZARA等轉向線上的挑戰(zhàn)時，節(jié)節(jié)敗潰。

　　淘品牌的影響力還遠遠不夠，潛意識上，在觸到天花板之前必須為自己尋求更新、更大的發(fā)展契機。

　　值得注意的是，茵曼融資后的一大部分資金要用來投入線下實體店建設

　　在此期間，淘品牌們嘗試從線上走向線下來提高品牌知名度。

　　有報道稱，茵曼融資后的一大部分資金要用來進一步推進“千城萬店”計劃，到2020年，開出10000家線下門店。

　　理論上，布局線下同時能提高購買轉化率、獲得更多新用戶、傳播品牌文化，從而加固品牌形象。

　　新互聯(lián)網(wǎng)時代，任何一個品牌將不再是電商平臺的附屬品，而是有著獨立商業(yè)價值和文化價值的實體。

　　崇尚文化是人類的最高天性，沒有人不喜歡文化

　　物質(zhì)涌動的背后是文化的涌動。

　　爭先恐后布局上市不僅只是為了穩(wěn)住現(xiàn)有成果，這些本土成長起來的服飾品牌具備潛力，亦或具有尚未可知的更重大的意義。

　　淘品牌一路的成長仍是獨一無二的

　　有人批評淘寶電商的野蠻生長，甚至譴責它對中國商業(yè)環(huán)境帶來的不良影響，但電商作為中國近十年來的新經(jīng)濟因素為中國經(jīng)濟煥發(fā)的活力也是有目共睹的。他們能夠成長起來，在某種程度上一定是基于用戶需求的，符合了某種經(jīng)濟生態(tài)。

　　今后，淘品牌將更加走向獨立，但不要忘了同時生于斯長于斯，傳統(tǒng)電商仍是不可或缺的路徑之一。

　　得民心者得天下

　　今后，不是生態(tài)為王，而是好的生態(tài)才能為王。

　　讓更多低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務走向消費者，這不是互聯(lián)網(wǎng)的專利，哪個時代不是呢？

　　誠信，文化，痛快，比其它一切更重要。誰掌握了這，誰就是未來的大王。