隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的不斷變革，信息互聯(lián)互通時(shí)代的到來，除了每天升級(jí)著我們生活的方方面面，對(duì)于整個(gè)零售行業(yè)來說也在不斷調(diào)整。正如發(fā)改委主任發(fā)改委主任徐紹史所說：“現(xiàn)在看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，應(yīng)該有新的視角，也就是我們有一個(gè)大的判斷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到新常態(tài)。要讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跟現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合，更好的來完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，使得新動(dòng)能能夠更快的成長(zhǎng)起來?！?/p>

　　麥肯錫最新報(bào)告稱，中國(guó)擺脫投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的改革迫在眉睫，如果中國(guó)擺脫舊模式，擁抱生產(chǎn)率改革，到2030年其GDP可能多出5.6萬億美元(約合36萬億元人民幣)。

　　那么，新零售業(yè)態(tài)究竟是什么樣呢?

　　在實(shí)體零售業(yè)當(dāng)中，就有一個(gè)鮮明的例子。當(dāng)時(shí)，實(shí)體零售業(yè)正處在滯后期，電商的崛起和經(jīng)濟(jì)的萎靡不振，給了實(shí)體零售業(yè)重重一擊，而KM男裝的出現(xiàn)，卻改變了實(shí)體零售業(yè)一蹶不振的現(xiàn)狀。

　　正處于寒冬期的實(shí)體零售業(yè)在KM的帶領(lǐng)下，成功崛起?，F(xiàn)在看來，和互聯(lián)網(wǎng)精神是密不可分的?？鞎r(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌KM以互聯(lián)網(wǎng)精神和邏輯，加上品牌特有的模式，徹底顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念，在實(shí)體零售業(yè)低迷時(shí)期仍立于不敗之地，甚至帶領(lǐng)行業(yè)邁向巔峰。品牌在不到三年的時(shí)間里，開店超過300多家，其中包括廣州正佳廣場(chǎng)、北京西直門凱德廣場(chǎng)、大連高新萬達(dá)廣場(chǎng)、廣州中華廣場(chǎng)、北京五道口購(gòu)物中心、重慶中渝廣場(chǎng)、合肥中環(huán)城等重要中國(guó)經(jīng)濟(jì)商圈、步行街，憑借驚人的發(fā)展速度成為零售業(yè)“黑馬”，并讓業(yè)界開始思考KM模式到底會(huì)釋放出多大的爆發(fā)力。

　　那么在特殊的行業(yè)蕭條期內(nèi)，銷售火爆的KM男裝特有的商業(yè)模式與傳統(tǒng)零售營(yíng)銷又有什么區(qū)別呢?

　　眾所周知，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念是以企業(yè)利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等盡可能的最優(yōu)化。而KM男裝的理念則是以消費(fèi)者為核心，更多的在于關(guān)注顧客的體驗(yàn)，尊重消費(fèi)者的感受，用戶至上。 一個(gè)好的品牌，不僅要具備行業(yè)靈敏度，緊跟國(guó)際流行動(dòng)態(tài)，更要善于在日常生活中尋找創(chuàng)作源泉，挖掘顧客的潛在需求，引領(lǐng)顧客發(fā)現(xiàn)更多生活之美。把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到了極致，全方面的從消費(fèi)者的角度出發(fā)，將消費(fèi)者從購(gòu)物壓力中解放出來，深切感受愉快購(gòu)物帶來的幸福感。以消費(fèi)者為核心，恰恰也是商業(yè)的核心所在?？梢哉f，與傳統(tǒng)浮躁式營(yíng)銷相比，從出發(fā)點(diǎn)來說就大相徑庭，而這也是KM能以最快速度席卷全球零售市場(chǎng)的原因所在。

　　在細(xì)節(jié)上做到極致，很大程度上為品牌奠定了不小的人氣。自進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)以來，KM男裝以超低廉的價(jià)格即可享受北歐最優(yōu)質(zhì)時(shí)尚設(shè)計(jì)的豐富產(chǎn)品，讓中國(guó)消費(fèi)者感到非常不可思議，更為關(guān)鍵的是，通過最為優(yōu)化的資源整合，消費(fèi)者只需付出等同于成本價(jià)的費(fèi)用就可以獲得，因而引起人們的極大關(guān)注。

　　主張消費(fèi)者為中心的的KM男裝，以獨(dú)特的營(yíng)銷模式和品牌理念，凌駕于電商之上。與電商相比，實(shí)體零售最為得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)就是便利快捷，俗話說遠(yuǎn)水解不了近渴，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品有急切需求的情況下，電商永遠(yuǎn)無法第一時(shí)間解決，而實(shí)體零售恰恰相反，這也是KM男裝如此受到消費(fèi)者的青睞，并帶領(lǐng)實(shí)體零售業(yè)蓬勃發(fā)展，以飛快的速度在全球擴(kuò)張的原因之一。

　　KM模式和理念的建立在互聯(lián)網(wǎng)精神的啟發(fā)下得以升華，再加上優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品、獨(dú)具特色的設(shè)計(jì)、熱情周到的服務(wù)和舒適簡(jiǎn)約的購(gòu)物環(huán)境，讓消費(fèi)者眼前一亮，如炎熱夏季中迎面吹來的清風(fēng)一般，讓KM男裝迅速領(lǐng)先于其他品牌，成為實(shí)體零售業(yè)代表。讓營(yíng)銷模式與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合，不僅是為了讓企業(yè)得到更好的發(fā)展，更重要的一點(diǎn)，是為了讓全世界的消費(fèi)者得到更好的購(gòu)物體驗(yàn)。未來，KM還將計(jì)劃在2018年實(shí)現(xiàn)2000家門店，為更多消費(fèi)者帶來高階時(shí)尚體驗(yàn)。